技术委员会管理规定

技术委员会管理规定技术委员会管理规定第一章总则为推进公司科学技术进步,进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力,促进企业稳定、持续、快速、健康发展,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用,使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化,特制定本制度。第二章概述第一条技术委员会的介绍重点实验室设立学术委员会,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、年度工作,审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次,以确保实验室具...

技术委员会管理规定第一章总则为推进公司科学技术进步,进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力,促进企业稳定、持续、快速、健康发展,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用,使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化,特制定本制度。第二章概述第一条技术委员会的介绍重点实验室设立学术委员会,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、年度工作,审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次,以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气,同时学术委员会充分发挥其作用。学术委员会由国内外优秀专家组成,人数不超过十五人,中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一,中青年学术委员不少于三分之一。学术委员任期五年,年龄不超过七十岁,每次换届应更换三分之一以上成员。第二条技术委员会的宗旨和任务 1、技术委员会的宗旨 (1)发挥各类专家、学者的聪明才智,积极推动企业科技进步,提高企业决策民主化、科学化水平。 (2)技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构。 2、技术委员会的主要任务 (1)对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。 (2)对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证,提出研究建议和意见。 (3)对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。 (4)指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。 (5)根据需要,对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。 (6)对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。 (7)对公司科技人才的培养提出建议。 (8)负责公司内部新项目开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作,并对公司申请国家、省、市各部门的新项目评估、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。 (9)公司领导委托办理的其它工作。第三章技术委员会的构成第三条技术委员会的组成 1、公司技术委员会分为两类:内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。 2、公司技术委员会由主任1人、副主任2人、委员若干人组成。 3、公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。第四条技术委员会委员人选 1、公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选,在公司内部产生,由公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。 2、公司外聘专家技术委员会委员人选,从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事蒸发、结晶、干燥、过滤、气(汽)液分离等研究工作,具有一定专业专长和研究经验的领导专家中产生,由公司聘任。 2、技术委员会委员原则上应具有高级职称,专业特长和所在部门应有一定代表性,并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围。第五条技术委员会委员职责 1、内部专家技术委员会委员职责 (1)遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。 (2)参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。 (3)了解与研发项目研究任务有关的文件、资料、数据、背景材料,以及参加有关的专业学术会议。 (4)参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。 (5)向技术委员会提出工作意见和建议。 (6)向技术委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。 (7)对承担的课题研究任务,应当认真负责,按时完成 (8)在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事。 (9)对研究工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露。 2、外聘专家技术委员会委员职责 (1)遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。 (2)参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。 (3)指导公司相关技术人员进行技术管理工作,不断推进公司技术进步。 (4)参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。 (5)向技术委员会提出工作意见和建议。 (6)向技术委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。 (7)对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研,并组织相关技术人员开展技术攻关。 (8)在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事。 (9)对研究工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露。第六条技术委员会工作制度 1、内部专家技术委员会工作制度 (1)公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作。 (2)内部专家技术委员会每季度由主任主持召开一次全体会议,必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。 2、外聘专家技术委员会工作制度 (1)公司外聘专家技术委员会委员每届任期五年,在主任的领导下开展工作。 (2)外聘专家技术委员会每年由主任主持召开一至二次全体会议,必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。第四章附则第七条本规定适用于公司及各技术部门。第八条本规定解释权与修订权属于公司管理委员会常务委员会。

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