新华人寿保险公司主持人培训2003年
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新华人寿保险公司培训纲要1、如何做好主持人2、演练2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司组织者引导者导游者主持人定位:2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司1、使会议有序进行2、让会议重点突出3、能达到预定效果主持人作用:2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司事前准备1、自我准备礼仪心态语气有阳光气)衣着表情目光站姿2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司2、材料熟悉3、提前十五分钟到达会场,与会者充分沟通典范分享者、主讲人)事前准备2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司事中掌控1、会场纪律掌控2、善于总结3、突发事件的处理2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司事后评估、提升1、反馈:自我、他人2、总结3、多学习向他人学、向
书
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本学)2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司注意点:1、语言要文明,有些字千万不要出现例:“小机机”、“骗”)2、会中主持人不能离开会场3、事前对内容非常熟悉4、过程中保持中立,不带任何个人感情色彩短期魅力靠包装长期魅力靠内涵2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司早会主持演练要点:典范、专题、今日备忘的总结2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司产说会主持演练要点:1、氛围营造2、主讲人包装3、引导员工互动健康告知等)2003年工作总结2004年工作计划新华人寿保险公司创说会主持演练要点:1、暖场、包装主讲人2、氛围营造3、纪律要求2003年工作总结2004年工作计划