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安踏校园招聘宣讲PPT.doc

安踏校园招聘宣讲PPT

Amy杨霏
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安踏校园招聘宣讲PPTdoc》,可适用于行业分析领域

安踏校园招聘宣讲PPT秘密主要内容奋进中的安踏安踏不奥运安踏人才发展体系应聘指引问题不解答秘密奋进中的安踏秘密安踏起步于鞋都晋江“安心创业、踏实做人、创百年品牌”在全体安踏人的不懈努力下由一个地匙性的企业成长为全国性的集生产、研发、品牌、销售为一体综合性体育用品集团企业。秘密起步年成立安踏(福建)鞋业有限公司开始了安踏的创业之路。年公司开始建设VI系统规范商标识别的使用。秘密我选择我喜欢揭开发展历史新篇章“明星代言CCTV”营销策略的成功使得安踏从一家名不见经传的小企业一跃成为家喻户晓的品牌企业。品牌知名度得到快速的提升。安踏是国内第一个聘请体育明星作为代言人并获得成功的运动品牌。秘密我选择我喜欢揭开发展历史新篇章业绩快速提升“明星代言CCTV”营销策略的成功使得安踏在市场上取得了立竿见影的效果。年销售额(亿元)秘密年释放品牌能量以获得消费者对品牌价值的认同感逐步积累品牌代表中国的价值爆发期使品牌与COC精神契合建立关联度秘密“彼此激励共同成长”这将意味着„我们不奥运零距离接触~我们是奥运的直接参不者~安踏是奥林匘克精神的最直接传播者~安踏将不国旗、国歌、运动健儿们一同出现在奥运赛场上一同见证中国体育辉煌的一刻~秘密代表中国体育拥有丰富的体育资源安踏拥有了同行业其他体育品牌公司所不具备的资源优势形成了以COC体育赛事为核心的各项体育赛事和体育明星资源。安踏冠军装备COC资源至年为十一只中国体育代表团提供冠军装备秘密安踏人才发展体系秘密未来三年人才育成的结构外企引进成熟人才“野战部队”拿来就用半成品自己培养“近卫军”未来三年的储备补充一流院校毕业生“预备役”未来五年的储备比例图示优秀外企引进成熟人才结构图示补充一流院校毕业生野战部队近卫军预备役秘密半成品自己培育安踏人才培养模式有挑战的团队管理经验有挑战的未曾接触过的与业知识有挑战的工作任务有挑战的商业运作经验)经历团队管)经历主持和)经历和参不理和协调的挑战。管理大项目重大任务的挑战。商业运作深入了解市场了解客户的挑战。)了解与业知识熟悉与业背景的挑战。秘密安踏管理人才培育架构高级管理人员总监副总监层级三策略规划中级管理人员经理副经理层级二行劢初级管理人员主管层级一执行管理趋向管理层阶培育对象领导力我们通过培养人才发展业务秘密安踏管理人才培育地图事务技巧核心领导力策略思维高级人才面试与甄选工作教导情境领导绩效管理实务中级管理者管理基础中级目标制订与管理从员工到主管的角色转变初级项目管理会议管理秘密潜力高专乐在工作问题分析与解决沟通技巧时间管理安踏员工职业发展通道资深设计师、高级产品经理、副总监总监、副总裁助理专家级专业职高级管理职高级设计师、高级工艺师、产品经理、副经理、经理高级专业职中级管理职设计师、工程师、工艺师高级专员、主管中级专业制初级管理职助理设计师、助理工程师、专员等秘密初级专业职应聘指引秘密应聘流程开始发布招聘启示)招聘网站)公司招聘网站)高效BBS)手机短信登录安踏招聘主页选择职位详细填写简历)学生务必于月日前完成简历提交)学生需慎重选择合适的职位和备选职位)完成网上综合素质测试初步筛选简历公司人才库未通过笔试现场笔试根据笔试成绩进行再筛选)笔试、面试通过均以电话、短信或学校BBS等方式通知)笔试、面试时间及地点以实际通知为主面试(小组模拟讨论形式)多对一面试安踏各业务负责人面试录用秘密(签订三方协议)招聘岗位及人数体系中心事业部器材管理商品鞋商品管理服商品管理部门企划商品企划技术部企划服商品岗位产品与员产品企划工艺员产品与员产品与员运营分析与员市场推广与员客户经理渠道规划与员招聘与员培训与员需求人数新业务运动生活销售中心品牌市场销售销售运营海外市场渠道管理招聘培训发展职能人力资源秘密安踏整体薪酬内容基本工资午餐补贴薪资绩效奖金加班工资“五险一金”制服卡福利年度免费体检团队建设费法定节假日带薪年假非现金带薪病假文体活动福利户口迁入秘密保持市场竞争力从而吸引、挽留并激励员工调薪机会及调薪原则入职一年内调整幅度一般为。入职满两年调整幅度一般为。入职满三年调整幅度一般为。具体调整幅度根据个人业绩表现及能力提高状况评估后确定秘密秘密问答秘密秘密主要内容奋进中的安踏安踏不奥运安踏人才发展体系应聘指引问题不解答秘密奋进中的安踏秘密安踏起步于鞋都晋江“安心创业、踏实做人、创百年品牌”在全体安踏人的不懈努力下由一个地匙性的企业成长为全国性的集生产、研发、品牌、销售为一体综合性体育用品集团企业。秘密起步年成立安踏(福建)鞋业有限公司开始了安踏的创业之路。年公司开始建设VI系统规范商标识别的使用。秘密我选择我喜欢揭开发展历史新篇章“明星代言CCTV”营销策略的成功使得安踏从一家名不见经传的小企业一跃成为家喻户晓的品牌企业。品牌知名度得到快速的提升。安踏是国内第一个聘请体育明星作为代言人并获得成功的运动品牌。秘密我选择我喜欢揭开发展历史新篇章业绩快速提升“明星代言CCTV”营销策略的成功使得安踏在市场上取得了立竿见影的效果。年销售额(亿元)秘密年释放品牌能量以获得消费者对品牌价值的认同感逐步积累品牌代表中国的价值爆发期使品牌与COC精神契合建立关联度秘密“彼此激励共同成长”这将意味着„我们不奥运零距离接触~我们是奥运的直接参不者~安踏是奥林匘克精神的最直接传播者~安踏将不国旗、国歌、运动健儿们一同出现在奥运赛场上一同见证中国体育辉煌的一刻~秘密代表中国体育拥有丰富的体育资源安踏拥有了同行业其他体育品牌公司所不具备的资源优势形成了以COC体育赛事为核心的各项体育赛事和体育明星资源。安踏冠军装备COC资源至年为十一只中国体育代表团提供冠军装备秘密安踏人才发展体系秘密未来三年人才育成的结构外企引进成熟人才“野战部队”拿来就用半成品自己培养“近卫军”未来三年的储备补充一流院校毕业生“预备役”未来五年的储备比例图示优秀外企引进成熟人才结构图示补充一流院校毕业生野战部队近卫军预备役秘密半成品自己培育安踏人才培养模式有挑战的团队管理经验有挑战的未曾接触过的与业知识有挑战的工作任务有挑战的商业运作经验)经历团队管)经历主持和)经历和参不理和协调的挑战。管理大项目重大任务的挑战。商业运作深入了解市场了解客户的挑战。)了解与业知识熟悉与业背景的挑战。秘密安踏管理人才培育架构高级管理人员总监副总监层级三策略规划中级管理人员经理副经理层级二行劢初级管理人员主管层级一执行管理趋向管理层阶培育对象领导力我们通过培养人才发展业务秘密安踏管理人才培育地图事务技巧核心领导力策略思维高级人才面试与甄选工作教导情境领导绩效管理实务中级管理者管理基础中级目标制订与管理从员工到主管的角色转变初级项目管理会议管理秘密潜力高专乐在工作问题分析与解决沟通技巧时间管理安踏员工职业发展通道资深设计师、高级产品经理、副总监总监、副总裁助理专家级专业职高级管理职高级设计师、高级工艺师、产品经理、副经理、经理高级专业职中级管理职设计师、工程师、工艺师高级专员、主管中级专业制初级管理职助理设计师、助理工程师、专员等秘密初级专业职应聘指引秘密应聘流程开始发布招聘启示)招聘网站)公司招聘网站)高效BBS)手机短信登录安踏招聘主页选择职位详细填写简历)学生务必于月日前完成简历提交)学生需慎重选择合适的职位和备选职位)完成网上综合素质测试初步筛选简历公司人才库未通过笔试现场笔试根据笔试成绩进行再筛选)笔试、面试通过均以电话、短信或学校BBS等方式通知)笔试、面试时间及地点以实际通知为主面试(小组模拟讨论形式)多对一面试安踏各业务负责人面试录用秘密(签订三方协议)招聘岗位及人数体系中心事业部器材管理商品鞋商品管理服商品管理部门企划商品企划技术部企划服商品岗位产品与员产品企划工艺员产品与员产品与员运营分析与员市场推广与员客户经理渠道规划与员招聘与员培训与员需求人数新业务运动生活销售中心品牌市场销售销售运营海外市场渠道管理招聘培训发展职能人力资源秘密安踏整体薪酬内容基本工资午餐补贴薪资绩效奖金加班工资“五险一金”制服卡福利年度免费体检团队建设费法定节假日带薪年假非现金带薪病假文体活动福利户口迁入秘密保持市场竞争力从而吸引、挽留并激励员工调薪机会及调薪原则入职一年内调整幅度一般为。入职满两年调整幅度一般为。入职满三年调整幅度一般为。具体调整幅度根据个人业绩表现及能力提高状况评估后确定秘密秘密问答秘密

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