温州航标处班组建设实施办法

温州航标处班组建设实施办法 第一章 总则 第一条 为适应新时期海事航标的发展，提高职工政治素质和业务技能，推动处及基层单位班组建设工作的顺利开展，特制订本办法。 第二条 班组建设指导思想:坚持 “三个代表”重要思想，营造和谐单位，坚持围绕航海保障工作，以人为本，以建设班组团队精神，培养班组学习能力为目标，全面加强班组职业道德建设，为海事航标事业的可持续发展奠定基础。 第二章 组织建设 第三条 处班组建设工作实行“统一领导、分级管理”的组织领导模式，成立处班组建设领导小组。坚持班组建设党组织指导抓，行政负责抓，工会协助抓的分工负责制原则。工会组织要主动配合做好班组建设，充分调动与发挥职工的积极性和参与性，共同搞好班组建设。 第四条 在班组建设中，党组织发挥核心作用，具体抓好以下工作: 定期召开本单位班组建设工作会议，提出班组建设的方向、思路、原则。定期对班组建设工作的实施情况进行评估、总结。 加强对班组的政治领导，发挥党员在班组建设中的主力军作用。 深入班组开展学习辅导，采用职工所能接受的方式方法指导班组学习。充分运用各种有效方式方法，加强职工的思想政治工作，转变职工的思想观念，提高职工的思想觉悟。开展班组文化建设、岗位职业道德教育、行风教育、廉政教育。 关心班组建设质量和班组长的思想、工作、生活，及时宣传本单位班组建设的成功经验和总结班组长切实有效的管理经验，发现培育先进班组。 开展调查研究，针对本单位班组建设过程中出现的带有普遍性的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、情况进行调查研究，提出应对策略。 第五条 发挥行政的主角作用。在班组建设中，行政主要负责人要具体落实“班子”集体讨论的各项措施，主要抓好以下工作: 把班组建设工作列入行政议事日程，做到在落实业务工作的同时布置好班组建设工作，充分发挥团队的作用完成主业工作。 负责本单位班组的设置，并按工作需求配备好班组长，组织培训。 组织开展班组理论学习和业务培训，根据《职工教育培训年度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》定期下达分时业务知识和业务技能培训目标，组织实施技能学习和技能培训。 督促各业务部门完成对班组工作(生产)任务、工作(生产)质量的考核、考评，并与经济效益相挂钩。 负责贯彻实施班组的行风建设，确保文明班组建设工作的顺利开展。 深入班组指导理论学习与业务督导，听取班组职工的意见，负责实施安全管理、安全生产和治安综合治理工作，完成岗位职业道德的建设和评估。 第六条 发挥工会组织的桥梁作用，在班组建设过程中，工会负责人要积极主动配合行政落实班组建设具体工作，主要做好以下工作: 会同行政共同搞好班组长的培训。 组织班组开展各类达标竞赛活动、劳动竞赛活动;定期组织机关业务人员下班组进行业务辅导、交流。 组织班组开展民主管理、自我管理活动，改善班组工作环境。有义务关心职工 的思想、工作、生活，并主动做好送“温暖”，送“清凉”活动。 做好评比、命名、表彰、奖励各类先进班组、劳模集体的工作。 第三章 班组设置 第七条 各单位班组的设置应遵循有利于航标管理和生产工作的开展为主要原则。班组的设置见附表。对于班组人数超过10人的，应当成立班组委员会。 第八条 班组委员会负责管理班组内的事务。组织领导与实施班组内的工作(生产)、文明建设、安全生产、综合治理、消防、民主管理程序，协调组员之间的纠纷、工作上的矛盾，有权向上级主管部门反映班组内部的一切事物。 第九条 班组委员会由一名班组长和两名班委组成。班组长由民主程序推荐或上级主管部门指派，班组委员会委员依照班组民主选举程序在班组内进行无记名投票。 第十条 班组长的职责和权利 组织组员学习政治理论，钻研业务技能并做好学习记录。能团结带领组员完成各项工作(生产)任务，并能充分了解组员的技术技能和实战能力。能定期对班组的学习、工作情况进行评估、总结，提出阶段性班组创建目标和实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 贯彻实施处、基层的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，负责建立班组岗位人员的工作责任制，健全班组各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 不定期召开班组民主生活会，与组员一起商讨班组建设工作。 关心组员生活、了解组员思想状况和工作情况，在力所能及的范围内帮助组员解决实际问题并及时向上级有关部门反映。 抓好班组内安全生产、消防工作和卫生环境整治，定期开展班组安全活动、消防活动、劳动竞赛和劳动保护工作。 加强班组内职业道德建设、行风廉政建设，树立良好的班组风气，维护海事队伍形象。 组织开展文明创建活动和治安综合治理工作，避免班组内发生违法、违纪现象。 对组员的工作有提出奖惩的建议权和实施权。 对无故不参加班组活动的组员有批评权。 第十一条 班组工作由班组长统一负责。当班组长不在岗位时，由班组长指定一名班委成员临时负责代理班组长的职责。 第十二条 组员的职责和权利 服从班组长安排，履行岗位职责，完成班组长布置的各项工作任务。 关心班组建设，积极参加班组活动，做到不无故缺席。 参加政治理论、业务技能学习，不断提高自身思想认识和业务技能。 讲正气、讲奉献，关心集体、相互尊重，相互帮助，有集体荣誉感。 有诚信，守纪律，讲文明，争做海事文明职工，以主人翁姿态履行职责和正确行使权利。 有选举权和被选举权，对不称职的班组长通过有关民主程序有撤换建议权。 第四章 班组建设基本要认真、自觉，按时完成上级主管部门下达的工作任务，保质保量地完成上级交给的各类应急任务。 第十四条 要自觉根据本单位《设备管理办法》和《设备维护办法》管理、使用、维护、自修好设备，积极参与设备的一、二级保养与维护，在力所能及的范围根据本单位工作特性，结合实际建立班组安全岗位责任制，并严格按章操作。 要定期开展班组安全生产和船舶安全活动，确保事故发生率在本单位控制指标之内。 第十六条 坚持班组理论学习制度，每月开展一次政治理论学习，班组学习活动要有计划、有时间、有内容、有记录、有时效。要不拘形式，以有利于提高组员的理论学习兴趣为目的，开展形式多样的学习活动，如:讨论会、座谈会、参观访问等。要将自学与集中学习相结合，班组学习和职工培训、技术比武相结合。 第十七条 每月要自行组织一次业务学习和岗位操作技能培训，积极参加旨在不断提高职工技术的练兵活动和达标竞赛活动，不断增强职工的综合能力和应变能力。 第十八条 以“学习型”班组为目标。树立工作学习化，学习工作化的新概念，探索培养组员的学习能力，增强组员的学习兴趣。将创新学习与掌握新技术相结合，将理论学习与实践操作相结合，将学习效果同经济效益相结合，使组员成为学习资源，完成工作(生产)任务成为学习动力。 第十九条 班委会每月组织开展至少一次班组民主管理活动。主要讨论研究班组完成工作(生产)情况、工作质量、安全生产、消防工作、文明建设、综合治理。协调班组成员间的关系。 第二十条 对于涉及班组职工个人利益的重大事件(如:人事用工改革、经济收入、班组内部管理、奖惩、民主选举工作、劳动保护等)，应当组织召开班委会，职工共同商讨研究决策。对于不能解决的各类问题，应当从正常渠道及时向有关部门反映，防止矛盾激化。 第二十一条 要教育组员认真行使手中的民主权利。对于涉及干部晋升、民主评议等事项，要从客观公正的角度出发，防止以私挟公，影响公正客观。 第二十二条 要配合各级领导作好职工的思想政治工作，要发扬党团员的骨干作用，采取职工所能接受的方式方法，深入开展思想政治工作。 第二十三条 要培养教育职工具有爱岗敬业的精神，学习和遵守行业道德和岗位操守。以《公民道德建设实施纲要》为准绳，培育一个有爱心，讲公德、守纪律的公民。 第二十四条 认真遵守国家的法律法规，严格执行单位的规章制度和廉政要求。要不定期地组织法律知识讲座、规章制度讲解、廉政制度学习，树立组员的法制观念、法律意识。 第五章 附则 第二十五条 本条例解释权属处班组建设领导小组。 第二十六条 本条例自颁布之日起生效。 [1]