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XX项目管理计划书小区开发建设工程项目管理计划书编制人:胡临红审核人:戴自华编制单位:广东国众联长沙分公司二○一○年元月八日目录致业主函…………………………………………2工程项目造价管理概述…………………………3工程项目建设造价控制全过程…………………4企业进场可为业主回避的风险归类………7专业技术人员配备情况…………………………8服务承诺…………………………………………9薪酬及付款方式………………………………..10湘建价【2007】49号文件标准收费价格……..11致业主函尊敬的业主:感谢您在百忙之中翻阅我公司的计划书,首先祝贺...

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小区开发建设工程项目管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书编制人:胡临红审核人:戴自华编制单位:广东国众联长沙分公司二○一○年元月八日目录致业主函…………………………………………2工程项目造价管理概述…………………………3工程项目建设造价控制全过程…………………4企业进场可为业主回避的风险归类………7专业技术人员配备情况…………………………8服务承诺…………………………………………9薪酬及付款方式………………………………..10湘建价【2007】49号文件 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 收费价格……..11致业主函尊敬的业主:感谢您在百忙之中翻阅我公司的计划书,首先祝贺您赢取黄金地段的房产开发权。我公司作为一家专业的 工程造价 工程造价外文文献工程造价三级复核钢结构工程造价指标建设工程造价管理讲义黄色壁纸中文 企业,拥有资深的建筑工程专业人士和骄人的造价控制业绩,希望能和您携手一起共建此次工程项目建设。为您在项目建设全程的造价控制中保驾护航,促进工程的顺利实施,让您在此项目中既得利益最大限度的取得。预祝贵我双方的合作成功、再创佳绩,共续辉煌。顺翁商祺。广东国众联工程造价有限公司长沙分公司2010年元月8日工程项目造价管理概述随着中国建筑市场的发展,把握健康的财富观念、科学管理理念、合理的控制建筑工程成本,打造精品工程项目已成为了每个成功房地产开发商的目标。顺应建筑市场的发展随之而来的专业机构——工程造价公司应运而生。工程造价公司对工程项目的成本控制贯穿于项目建设的全过程。从可研的投资估算到初步 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的概算、标的制作、施工图的预算、施工中的计量以及工程竣工后的结算、工程审计,乃至整个项目的决算,无一不参与其中,国内几乎所有的知名房地产公司不但拥有自己的造价师,同时聘请专业造价公司,目的只有一个——有效的控制建筑工程成本,创造最大的效益空间,如万科、碧桂园等等。工程项目建设造价控制全过程一、通过经济指标分析,优化初步设计方案初步设计方案对整个项目建设造价起到决定性作用,方案的确定将会囊括建设规模、绿地率、容积率,建筑群的单位层数、层高、结构、临街门面、停车场等等,没有一个分项工程不涉及造价,然而所有的分项工程造价都有其经验单价和概算指标。我公司将对选出的初步方案进行概算,对比经济指标综合分析出最佳效益的预定方案。二、设计阶段的造价控制1、首先我们将根据贵单位的要求提供最优的地勘单位,使单价最优、工期最短,保证施工图设计的顺利实施。2、在施工图设计过程中,我公司将组织专业人员深入设计院对设计过程中经常出现的基础处理、结构含筋量、经济层高、小区附属建筑用房、室外装饰方案、绿化方案、施工用材进行造价核准,做出详细的方案论证,使项目建设造价控制在开工之前。三、在招标阶段的造价控制小区工程建设虽然是业主投资自主建设项目,但根据我公司对建筑市场的了解和对本土建筑行情的了解,我公司建议业主:为保障您能择优选择施工技术过硬、信誉良好的承包商,最好采取公开招标或议标方式,择优选择承包商,避免施工中出现扯皮和停工现象。而在本阶段我们将协助贵单位组织人员进行公开招标或议标程序,并将在最短期限内对公开招标或议标工程做出工程发包上限值,保障您的即得利益,避免因发包值过高蒙受损失或低出成本价发包而发生施工过程中的纠纷。另外在议标完成之后,我公司将对发包的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 进行审定,协助业主签订施工合同,施工合同的审定将针对预定工期的合理性,可预测的变更单价的界定,超出合同范围的造价确认等等临界条件进行确定,保证您将不会因为施工合同的失误而蒙受损失。四、在施工过程中的造价控制施工过程中我公司将会派遣专业人员长期驻守工地,协助业主了解建筑材料市场价格,提供所有的市场材料价格信息,审定施工单位的各项签证工程量和计价界定,核定数据确认施工过程中的进度款支付,记录第一手相关造价资料。五、竣工验收后的造价控制1、工程竣工后,我公司将组织人员核对合同中约定的工程项目,确认工程的完工情况,并对施工单位递交的竣工结算进行审计,确认竣工价款,工程审计是最复杂的一个环节,牵涉到的人员众多、资料众多、争议众多,但我公司将根据我们现场驻守情况的第一手资料进行核对,避免业主方面对纠纷,在造价确认之后递交一份审计结论给业主方。同时,我们将会随时支持和配合业主对竣工结算进行二审和三审。2、工程竣工后,我公司现场人员将配合业主完成所有工程资料的收集和存档,并协助业主单位组织项目决算,在项目决算之后,我公司人员退场,公司对业主单位进行回访。企业进场可为业主回避的风险归类序号风险名称回避风险措施备注1建筑施工合同风险我公司配备人员均为专业专职人士,既熟悉建筑法规,同时熟悉湖南本地建筑行情。合同约束条款界定不清是业主资金流失的重要原因之一2设计中的安全系数过于保守导致造价上升风险设计过程中我们将派遣专业队伍深入设计院与之沟通联系设计过于保守导致造价上升3发包中分部分项工程单价超标风险发包前将对各分部分项单价进行详细审核,并邀请兄弟企业复审施工单位的不平衡报价将导致合同结算总价提升4现场签证失误导致造价上升风险我公司派遣专业技术员驻守工地保障签证的真实性、合理性现场签证不专业是资金流失的缺口5业主单位采购材料单价过高风险我公司具备全省的市场材料价格库,随时供业主参考材料市场不熟悉引起质量和价格悬殊6由于未能及时回应施工单位往来函导致经济纠纷风险我公司的现场驻守人员将会及时协助业主及时反馈意见、回复函件不能及时回应施工单位来函是甲方的默认反应将引起纠纷7由于施工单位变更施工方案增加造价的风险我公司将从造价角度全面分析变更方案并回避因变更而引起的造价增加甲方同意的施工方案是要出钱买单的8超额支付风险我公司将每周出具施工的实际进度情况超额支付是指甲方不能全面熟悉合同价款而签字超付9竣工结算造价过高的风险竣工后我公司现场人员将会出具第一手造价签证资料,有根据的审定施工单位结算没有现场第一手资料不能全面客观的审定竣工结算专业技术人员配备情况序号姓名年龄从事专业工作年限从业经历1胡临红3412年大学毕业曾任汨罗驷建施工员、预算员、质检员,建安公司副经理、自来水公司副经理、国众联长沙分公司总经理、工程师,全国注册造价师2戴自华4831年曾任白水建筑公司施工员、预算员、公司法人,恒信造价咨询事务所所长,现任本公司总工、高级工程师3陈伟286年大学毕业,施工员、造价员、工程师,将常驻工地作为业主代表服务承诺我们的服务质量将会在与业主共建项目建设的过程中受到监督,同时郑重的向业主承诺:一、我公司驻守现场的专业技术人员将尽职尽责,按照业主方的要求按时到岗上下班,记录施工过程中的相关造价资料,每周向业主方递交工程进展中的形象进度和实际进度,协助甲方签证,确认各项签证单价,协助甲方进行材料订购的单价确认,如因我方人员的玩忽职守因签证造成甲方的损失,我公司将按责任的划分赔偿业主,直至合同金额的全部。二、由我公司协助或参与业主签订的合同,包括施工合同,采购合同等等,我公司将负责合同的有效性和合法性,同时如果因为我公司未能对合同条款质疑导致合同签订产生不利于业主单位的条款而使业主蒙受损失的部分由我公司负责赔偿。三、我公司将在业主单位要求的合理期限内提供出项目的概算、预算及施工单位的竣工结算审核书,延误一天罚金500元,对概、预算、审计的质量,我们将作出如下承诺,概算和预算的差别控制在±20%,发包范围之内的预算(不计增加部分)和我公司审定施工单位提供的结算价控制在±10%以内,初审和复审差别控制在±5%以内。薪酬及付款方式我公司通过内部商定,考虑公司在本项目的投入情况,按现行收费测算结果(见附表),对项目管理的收费为湘建价【2007】49号文件标准6折执行。付款办法:合同签定后支付合同金额40%,开工后半年内支付到合同金额的60%,开工后一年内支付到合同金额的80%,竣工验收后七日内支付到合同金额的90%,出具施工单位竣工结算审计报告后七日内支付剩余的全部合同价款。湘建价【2007】49号文件标准收费价格常驻人员工资单价预计时间差旅补助、社保合计(元)1名3000元/月14个月750元/月52500以42000m2小区项目建设为例项目名称计价基础计算标准金额备注概算42000m2×850元/m2=3570万元湘建价【2007】49号文5.05万元500万元以内2.8‰,500~1000万1.8‰,1000~5000万1‰预算3750万元12.96万元500万元以内6‰,500~1000万4.5‰,1000~5000万3‰审计3750万元54.14万元500万以内5‰,500~1000万3‰,1000~5000万2‰一审将在施工单位申报基础上审减20%左右小计72.15万元合计77.4万元*0.6=46.44万元
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