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安全质量管理目标.doc

安全质量管理目标

阳光般灿烂的微笑着
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全质量管理目标doc》,可适用于生产运营领域

安全质量管理目标北京市南水北调配套工程东干渠第六标段安全质量管理目标中铁四局集团北京南水北调配套工程东干渠工程施工第六标段项目部年月为进一步加强北京南水北调配套工程东干渠第六标段工程的安全质量监督管理实现年安全质量管理工作目标进一步加强分部安全质量监督管理工作特制订以下工作要点:一、安全质量管理目标、指标:、目标实现安全质量“六杜绝”、“一控制”。即:杜绝生产安全较大及以上责任事故杜绝特大交通、较大火灾、一般以上交通责任事故杜绝压力容器爆炸责任事故杜绝工程质量重大及以上事故控制一般责任伤亡事故。、指标安全指标:杜绝较大及以上生产安全责任事故杜绝死亡事故杜绝重大机械事故杜绝重大交通事故杜绝重大火灾事故。遏制一般生产安全责任事故。重伤率控制在‰以下负伤率控制在‰以下。质量指标:确保全部工程达到国家及交通部现行的工程质量验收标准历史的检验全线创国家优质工程。分解目标为:现场质量管理达标内业资料真实可靠、规范齐全。按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到单位工程一次验收合格率杜绝重大及以上工程质量责任事故遏制一般工程质量责任事故在合理使用和正常维护条件下全部工程满足设计使用寿命内正常运营要求。施工环保和水土保持指标:严格执行国家《环境保护法》和《水土保持法》和地方政府有关规定坚持做到“少破坏、多保护少扰动、多防护少污染、多防治”实现环境监控达标确保环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”,把北京南水北调配套工程东干渠施工建设成为绿色、环保工程。二、安全质量工作的基本思路全面落实科学发展观坚持“科学发展安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”原则深入贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》。以现场管理为重心进一步强化安全质量极端重要性意识努力提高安全素质和技能发挥领导的核心作用落实领导干部带班作业制度掌控现场安全生产状态加强工程技术措施以先进工艺、设备和关键技术措施的到位保证安全生产深化安全生产责任制考核和安全生产抵押金考核制度创新责任追究手段促进现场规范管理和作业标准化深入开展隐患排查治理活动增加合规性提高执行力实现安全生产稳定、工程质量可控。三、年安全质量重点工作、开展形势宣传教育强化全员安全质量意识。项目部将持续加强对施工一线的监管标准更严格、处罚都严厉并将处罚对象从事故处理前移到现场质量问题和安全隐患。年将面临更加繁重的施工生产任务把安全生产和工程质量摆在更加重要的位置宣传面临的严峻形势促进全员树立正确的安全质量意识建立规范现场管理、严格过程控制、做好本职工作保证安全质量的观念。、深入贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》。将贯彻落实《通知》要求作为一项长期任务来抓监督指导项目部从上到下分阶段、分层次地进行深入学习确保每个岗位深刻领会文件精神和要求有针对性地逐项梳理本岗位需落实的工作内容制定阶段性工作规划并认真落实到位。、全面落实“一岗双责”安全生产责任制。进一步强化和发挥安全生产责任制考核的作用促进各岗位安全职责履行深入推行安全生产抵押金制度促进现场合规施工、按章作业、全员参与安全生产。监督指导分部树立安全管理部门的权威打造牢固的安全监管最后一道防线充分发挥安全综合监管的职责督促现场管理、专业管理部门的履责将防线前移。、深化安全隐患排查和重大危险源监控把握现场安全生产状态。继续深入开展安全隐患排查治理工作促进隐患排查的深度和广度实行隐患排查治理销号制度。继续完善危险性较大工程专项方案对重点项目、风险性较大的单位工程实行风险评估管理密切关注方案落实情况。严格执行重大危险源分级监控制度做到动态监管、控制到位各系统部门要准确把握与安全生产有关的现场施工状态和管理状态安全部门从综合监督角度进行印证定期进行安全生产风险分析和预警同时检查重大危险源控制效果。、开展工程项目施工“合规性”专项治理。系统管理部门采取强力措施加强现场施工技术管理严格执行施组和方案审批制度认真进行安全技术交底。为真正防范事故发生应将责任追究重点从事故责任查处前移至重大隐患、不合规行为处理对不按设计和方案施工、简化工序流程、降低工序质量标准施工的要严肃查处通过行政处分、会议检查、质询交班、经济处罚等形式对责任人进行严厉处罚坚决遏制现场施工不合规行为。、强化领导安全生产责任落实领导干部带班作业制度班子成员每月轮流带班作业不少于天高风险工点班子成员轮流带班作业不少于天高风险隧道同时执行技术和安全管理人员带班作业制。、切实加强现场安全质量培训。做好项目经理、总工等主要管理人员安全、试验、有害气体检测等关键岗位管理人员以及特种作业人员的培训与持证上岗。切实按规定对劳务人员进行培训使其真正掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施具备相应的事故预防和应急处理能力。强化班组作业危险性分析和预防教育严格班前安全讲话和安全质量宣誓制度针对当班作业安全注意事项进行警示教育、提醒提示。、持续加强安质管理队伍建设。安全总监配备到位、职责到位确保安全专职部门设置、人员配置到们保持基本稳定。加快专业管理人员的引进和培养加强安全质量管理具体业务工作研讨指导和前沿理论学习研究提高业务管理水平充分发挥监督检查和综合协调能力。、开展安全技术研究实现本质安全。采取先进合理的施工组织和有效的工程技术措施积极开展现场实用技术的研究和推广抵御安全风险在危险源辨识的基础上结合施工现场的具体情况采取相应的安全技术措施控制安全风险。、大力推行标准化管理规范分部安全管理。严格推行工程项目标准化管理认真落实标准化项目部、作业队、操作岗位、机械设备配备、工序作业标准和检查考核标准从人员、制度、管理、过程控制等层次大力推进标准化通过创建标准化标杆、“四化”示范工点、安全文明工地等形式推进标准化在项目的落地提高施工现场安全生产和文明施工管理水平依靠标准化管理实现项目管理的到们以规范管理保证安全生产。、进一步完善应急救援体系最大限度地控制和降低事故影响和损失进一步合理规避企业风险加大应急培训、演练的力度有计划、分步骤地进行演练切实提高应急处置能力完善应急预案的编制充分体现分级响应、分类处置、分工负责具备可操作性。、强化现场工程质量管理。强化项目质量管理体系落实工程质量终身责任制完善质量管理机构和人员配备细化质量管理岗位职责高度重视质量控制关键环节和易产生质量缺陷的环节研究、推广防范质量通病的施工工艺现场作业推行标准化施工、精细化管理。、加强事故事件调查处理的及时性、有效性。规范生产安全事故逐级上报时限和内容上报事故快报一周内上报事故调查处理报告。依规从快对事故责任人进行追究对受到行政处分的人员严格执行中国中铁股份公司对晋升职务、级别和平级调转限制的规定。在日常管理中提高对重大危险源和事故隐患的敏感性对发现隐患苗头和趋势及时迅速整改到位避免造成影响。对发生的事故事件要做到高度动态积极主动配合事故处理最大程度地控制影响和损失。、继续发挥党政工团齐抓共管综合治理作用。继续把安全生产当作头等大事摆到重要议事日程作为党建思想政治工作的重点集中精力全力又赴落实责任发挥各级组织的作用认真开展各项安全生产主题活动进一步加强群众安全监督活动完善群防群治的监督体系促进现场安全生产。

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