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生产车间管理制度.doc

生产车间管理制度.doc

上传者: zhang路路 2017-09-18 评分1 评论0 下载0 收藏0 阅读量704 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《生产车间管理制度doc》,可适用于高等教育领域,主题内容包含生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度(符等。

生产车间管理制度 目的: 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订 以下管理制度。 范围: 适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1(员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2(员工在 开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3(组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.组长在开 早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在 10分钟。 5(组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1(如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领 导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交 医生证明方可),否则按旷工处理。 2(杜绝非上班时间私下请假或批假。 3(员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。4(员工请假核准权 限: (1)一天以内由拉长批准; (2)三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必须由生产部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

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