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生产车间管理制度.doc

生产车间管理制度.doc

上传者: zhang路路 2017-09-18 评分 5 0 155 21 705 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《生产车间管理制度doc》,可适用于高等教育领域,主题内容包含生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度(符等。

生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度(员工每天上班必须提前分钟到达车间开早会不得迟到、早退。(员工在开早会时须站立端正认真听主管或组长的讲话不得做一些与早会无关的事项。(组长每天上班必须提前分钟到达车间组织员工准时开早会组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划时间应控制在分钟。(组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度(如特殊事情必须亲自处理,应在小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。(杜绝非上班时间私下请假或批假。(员工每月请假不得超过两次每天请假不得超过两人。(员工请假核准权限:()一天以内由拉长批准()三天以内由车间主管批准()超过三天必须由生产部经理批准()连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度车间卫生要求:每班生产结束后必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、打扫干净所用物品摆放整齐车间内不得堆放杂物保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。不得将与生产无关的个人物品带入车间严禁在车间内吃零食、吸烟不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。车间整洁、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污。车间内不得堆放废弃物装溶液用的桶必须加盖。工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。工作中产生的垃圾必须放入车间内的临时存放箱中每天下午下班前将生产区域的垃圾清理出车间。未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。各种半成品、成品用转运箱、手推车及垃圾箱保持清洁。人员卫生管理要求:未经允许非生产人员一律不得私自进入车间。进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐执行三不进制度即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检体检合格后方可上岗在职员工每年必须进行一次体检。车间工作人员应保持良好的个人卫生。着装整齐长发不外露衣帽整洁干净做到勤洗勤换。车间清洁目标A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。B、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。D、照明灯具保持清洁无灰尘积压。E、桌凳保持干净物品堆放整齐。F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。H、设备、线路每周进行一次日常保养含清洁清理的内容做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐并保持其清洁。四、工作职责及处罚办法、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋佩戴上岗证,违者每次处以元罚款。、车间严格按照生产计划部指令根据车间设备状况和人员精心组织生产,违者每次处以元罚款。、车间如遇原辅材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产计划部。如继续生产造成损失将按《质量管理条例》进行处罚。、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准作业程序进行操作不得擅自提高或降低标准在操作的同时并作好记录违者每次处以元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生违者每次处以元罚款。、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理未按时运出车间每次处以元罚款。、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全违者每次处以元罚款。、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以元罚款。、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以元罚款。、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以元罚款,对人身攻击者每次处以元罚款并交公司人事部。、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。、本部门人员违反制度当月罚款达元以上车间负责人按其金额的,处罚车间副职分管人员当月罚款金额在元以上按其金额的,罚款(本制度不包括第条)。五、生产现场安全管理A、操作人员上岗前必须进行安全教育操作规程教育使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。B、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位必须有醒目的警示标志、标牌对易燃品(如助焊剂)存放区必须按照过国家有关消防安全法规的规定配备安全防范设施。C、操作人员要正确使用劳保用品确保起到安全防护作用严禁违章作业。D、生产现场一旦发生安全事故一定要及时报告相关负责人要采取应急措施尽可能的确保人员安全减少经济损失。E、下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗如未关好要及时关好。六、员工考核考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。勤、主要是指工作态度是主动型还是被动型等等。能、主要是指技术能力完成任务的效率完成任务的质量、出差错率的高低等。绩、主要是指工作成果在规定时间内完成任务量的多少能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理

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