网页设计师考核标准

网页设计师考核标准网页设计师考核标准二、原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。 2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。 3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。三、内容和程序 (一)职位级别:(好像目前同类型公司基本是这样的标准) 1、助理设计师 2、高级设计师 3、首席设计师 (二)考核因素与权值 1、业...

网页设计师考核标准二、原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。 2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。 3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。三、内容和程序 (一)职位级别:(好像目前同类型公司基本是这样的标准) 1、助理设计师 2、高级设计师 3、首席设计师 (二)考核因素与权值 1、业绩占60%或70% 民以食为天，公司以营利为首要宗旨 2、技术特点占 20%或15% 根据技术水平特长:设计、前端程序、动画等方式，根据市场主流的技术来的吃香度，可由上级主管与公司管理层进行打分 3、综合素质占 20%或15% 从团队配合意识、沟通协调能力、人品、对公司有特殊供献等因素，可由公司所有员工都进调查打分(类似教师的考核制度) (三)评分方式与周期 1、三项标准均为满分100分 2、综合总分满分100分，其中:业绩占60%或70%;技术特点占20%或15%;综合素质:20%或15%; 3、考核周期:一个月考核一次晋升与降职方式:一年12月平均分数达到职位要求的分数线或是主动提出申请 (四)分数线与工资标准晋升的分数线要与工资相吻合，即按劳分配才能起到激励的作用参考标准: 1、能为公司创造多少业绩 2、当地行业的平均水平

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