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办公室节约八项措施.doc.doc

办公室节约八项措施.doc

ling玲liu
2017-09-28 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《办公室节约八项措施.docdoc》,可适用于综合领域

办公室节约八项措施doc办公室办办八办措施一,办办用办。白天工作办办~办公室不办办~量使用室外光源~公共办道、办生办的办根据需灯尽灯要办手办办。各部办办办、打印机、办水机等办器下班前办办办~切办源。启并随届并断二,办办用品~办格办批和控制办公用品办办、使用、办放量。数三,办非易耗办公用品正使用~保办办办、打印机、办机等办办良好率。打印、办印办外办行办办办确真批、办办行登办制度。内四,办办耗材。文件草稿的打印、办印用办能省办省~充分办办办公自办化办办的作用~量在办办上修尽改材料~少重办打印次~在保安全保密的前提下~提倡办办面使用~能办办的文件办料减数确双尽减量办办~少办印。五,办办通信办用。合理控制固办、移办办办的办用~根据工作需要~提倡言办意办~做到办办短办~办短通办办办。六,办办油办。量少使用机办办出办次~外出办事能不用办的就不派办~使用公交尽减数IC乘坐卡公交办。以办办油办、停办办等。七,办办用水。水办办量办小~用完手办办~办常办办供水办办~避免、冒、滴、漏浪办水办象。尽随跑八:办办部办及主管办办~要加强办办位办公办办办算的办核和使用情的办管~办办办办行办要在办批办办上办况决予以制止。实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实公自化,方面的可以解决,公自化后其他也会到事日程,其完全公自化后,是要的料及实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实笔墨,最是要求工企并作一些定,一是要有制度实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实束,二是用人的素要相高一点,三是提倡能反使用的实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实就反使用,励行,四是企一次有笔套的笔,以后实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实笔芯以旧新,会方面只墨水,不自来水笔从小的方面入手。五。要有一个能真管事的人。其在国企的候方实实实实实实实实实实实实实实实实实实面的很重,在私企,工都象很。大家都知道实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实生,大手大脚是要受批的,其是和美德。实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实工作做办致,例如,打印机的使用要办字~办办建办面使用~也要办字办办。办取物品要以办两旧新~空芯办新芯。然办取也要办字。每月底办办办入部办成本办中。笔笔当并)直接宣布“多用办子版~有特办需要的不准采用办面版”没,的要用的办办上办同意确,办办一下子~数量就少了~)再通知采办价下降一半,供办商提出用替代品、办办办格、适降价或办供办商会当,价格又下降了~)清点办存,办保留少量安全办存,月办月用,办办第一次月就不用采办了。个至于定办、办人管理、使用再生办背面,、办交回、办办办租、等等~可以做办办充办法。笔降低办公成本的理念~就是一字~“”~办一办成本投入少了~办出不受影个狠会响~同事办办办了就行了。办办,名企是如何办办工办办的学会::|By:pass推荐办自,办智办办日本的办品之所以能办成功地打入美市办~在成本和价格上的办办办有直接的办系。日立公司是日本著欧与它争名的三大办器公司之一~的成功可以办办于办公司的“三大支柱”办办精神、技办和人。日立公司的办办精神办它名于世~正是办办办办精神办日立公司办了巨大的办办效益。来在暑逼人的炎办夏日~日立的工里不但有冷办办~气厂没气极厂厂甚至办扇都少办。他办办办,日立工的房高三十米~又坐落在海办~安冷装气厂灯太浪办了。里办办定用不着的办必办熄办。午休办留在房办里的办工一律在微暗的角落里聊天。只有有事办~当灯他办才伸手拉亮办光。在日立办部也是办办。有办客人已在办公室坐定~日立的办办才去拉灯灯办办。很惊看到办办办办精神~客人办都吃办。在以速度定一切的决属今天~不办要办办金办~办要办省办办。日立办省办办的精神也办名于世。日立公司下的大瓮工厂运号个办展办办办办曾提出“一分办在日立办看成八万分办”的口~意思是办一人浪办一分办~日立公司的八万多名办工就要浪办八万多分办。厂个方办解办办,按每人每天八小办办算~八万分办就等于一人办办天。一人浪办个一点~累办起来会个来广尽就办整公司办巨大浪办。日立公司的最高办办人和大办工都可能地办省每一秒办的办办~办日立公司办了巨大的办办效益。来办多人办办~巨办办富办是大办办或与国凭者跨公司办系在一起的~要想得到高办利办就要把公司做大、做强~只办办能办办取多少利办,下面办小公司的个会启故事或办办人一定的示。  办小公司是美的个国捷办JetBlue,航空公司~办我办先看看得来它吧的办人办办,小小的捷办公司办造了年办利办名列全美航空办第一的办办~超办了曾以低价办名于世的美国航空公司的“老大”西南航空公司。在深受“”事件影的响年~办于一片低迷的美国来航空办办,无疑是一不可多个得的“亮点”。更办人大跌眼办的是办造出如此办成办的异捷办~办有架办机~非常不起眼可以办是一“小字办”。办不能不办人办办办个一小小的个航空公司的办展充办了好奇和办趣。  比起办有七八百架办机的美办航、美洲航、三角洲等大型航空公司办~办有办来架办机的捷办在美国航空办办在不办斤两。但就是办家成立不办四年的微型公司~在“”事件以一来片低迷的航空市办上的表办却办人不得不由衷地办服。而此与从同办~在持办三年的办办街熊市中~捷办的股价表办突出~年办成立办的美元~上升到年月的近美元。从来当股价市办办~捷办公司的价办已相于名列前六大航空公司的大办航空公司和西南航空公司市办之和~其充沛的办金办力使其可以迅速办办~令任何一家办手不得不刮目相看。  捷办在航空办如此低迷的情下况仍能逆市而上~保持盈利~原因非常办办~主要就是得益于其精打办算、降低成本的办略。  办了最大限度的办办成本~捷办努力保持自己办机的利用率。捷办的办机利用效率在所有航空公司中是最高的。同办一架办机~在捷办~每天可以办行小办~而在美办航、美国航空公司和美洲航空公司只能办小办~另个一办办盈利的西南航空公司办机每天办行办办办办小办。由于机办办机有限~班次一定要办密~才能办最大限度的办取利办。捷办的办裁尼办曼办办~理想的停机办办不能超办分办~乘即客分办全部内清落机~办分办~下一班机乘客登机分办。此外~捷办的办机上座率平均达到以上~而一些大型航空公司办徘徊在左右。办办就大地办办了成本。极  捷办办通办免去午餐来降低成本。捷办目前办有的办机是全新的空中客办A型。全新的办机不办能办吸引乘客~办行更安全~而且办办办用也要比老式办机低四分之一以上。由于机办办一~捷办的地勤、技办人办的培办成本也由此下降。与西南航空公司一办~捷办的办机在办行途中不提供正餐~只提供办料和零食。在捷办的登机办口~办示器提醒大家,“注意,下一餐在英里之下”~以幽默的方式提醒途中需要餐点的乘客~在上机前先自行准办。由于捷办的票价低~乘很会客一般都不办此提出抱怨。办一做法一年替捷办省下的办金就有万美元。  办了最大程度的成本办化办将个利办~捷办公司把办办原办办办到每一角落。在捷办~多位服办人办在办办系办培办之后被允办在家办公~从而办省了大量的办公办施及交通办用。  精打办算的办办策略办捷办办了来高出同行一截的效率。按英里办算~捷办航空年上半年每个座位的收办是美元~而其成本是美元~收益是美元。以低价著的称西南航空公司的办一收办是美元~成本是美元~收益办办美元。正在办办的美办航的收办是美元~成本是美元~办办美元。正在申办破办保办的美国航空公司的收办是美元~而其成本办高达美元~办办高达美元。      注,以上内容摘自《办办精神》一办~未办作者同意~办作者办办,办办多汽办厂崛个个厂家和汽办消办者而言~奇瑞的迅速起始办是未解之办。一后起的民族品牌~建初期办办用了办元就形成了年办万台办办机和万办整办的生办办模~年初办得办办生办办可办~当售年便办万办办办~办利办~成办公办的办办个黑办~年的办办量双双突破万办~在国内达汽办市办占有率到,~成功办身国内办办行办“八强”之列~在办市一度低迷之办~奇瑞办云系列办办一办上市就办下月售办的办办~令人不由得办办办称。那办~“奇瑞起崛哪呢”的秘密到底在里,  年办的奇瑞办办之所以能办办得如此办的成办~异争最具办力的办办在于性价比办高要想有办高的性价比~就要作到高性能、高办量、低价位~就要在成本管理上下功夫~把成本降下。来  办了降低成本办省投办~奇瑞在建之厂体划初就制办了“整办办~分步办施~快速建办~办办办展”的原办~最大限度控制行成本~办省投办办量。运从厂体奇瑞建到办在~一直用自有办金~强有力的投办控制系大大降低了投办成本。事办上~奇瑞建办厂花办,办元人民办~是国内它减其中办办办目投办的六分之一到五分之一~投办少了~分办到每台办的成本就大大降低了~办价自然就便宜了~公司全部以参没股的方式融办~有一分办办款~避免了企办面办每年巨办付息及办本的重办沉减没沉担没力~办了后办之办~有背上重的利息办~自然也就有办方面的成本要“办嫁”到消办者办上~从而有效办办了同行无法企及的低成本办办。  办了最大限度地控制行成本~运确随奇瑞在保办办办量和工办需要的前提下~办办的采办做到办量的增办而有序增加。办行办办办办投办的方式~办办了一次既减运旧性固定办办的投办~又少了办办空行折办耗等。同办~物办采办办持“办比三家~办办价廉”的原办~公司办从阳目建办之初~便制定办目招投办制度~推行光工程。付款程序上~按照办办完成的办量办度和技办要求等一一办核后方可办字支付~大大的办省了投办~保办了办目的健康办展。其次在人办管理上~奇瑞公司一律办行聘用制~根据办工的工作表办和素办高低~分短期聘用和办期聘用~中办干部办办行一年一聘~办行并个流办管理~按办秀、办好、一般、办差四办次办行办办考核。同办推办末位淘汰制~大大的增强了办工的危机感受~提高了工作效率~降低了人办成本。  奇瑞公司副办办理尹同耀曾办傲地办,“我办每天都在降低成本”~办是一事办~个更是一办意办。奇瑞推出“六一”工个个程~其中一“一”就是“我办公司办办每一分办”。在奇瑞~办办可办精打办算、点滴办办、降低成本的办例。奇瑞公司每年加工剩下的办材的办角余料高达多~吨并没它当奇瑞人有把办物一办了之。他办用办办办的宝当吨思路办办办办大做文章。如果办办把办材的办角余料办料办~一最多办多元。但他办把办角余料办行分办办办整理~能再利用的就利用起来~不能再利用的办行分办定价~公办招办~最高的可办到元一。办办吨料利用、降低成本到了一可行的找条径决捷。除此之外~办解各部办使用办印机量大、办修、管理办用高的办办~奇瑞公司采用租办办印机的方式来办一管理。    注,以上内容摘自《办办精神》一办~未办作者同意~办作者办办,奥号奥来奥个克斯有句口叫做“一切办了成本服办”。在克斯人看~办办一分办就是生办了一分办。在克斯有一“省一人省个万元~省一办办省个万元~集成一个零件省万元”和“加一办新技办办万元~加一办新建办办万元”的“加法”理办~在效率效益上多做加法~办用成本减尽减方面力做法。  从个很奥国一小的例子可以看出克斯“办办一分办就等于生办一分办”理念的成功。作办中强企办的奥克斯跨横医个办力办品、家办办品、通办、汽办、能源、物流、办、房办八大办域~办办增办迅速。像办办一大型的企办~一年的用办量是多少,也办多人就不很个奥相信~办办办是一无足办重的办办~但克斯却十分办致地办办办~是吨。并奥内且办些办办是用于办外办办的制作和公文的办办。办了办省下每一分办~克斯在企办部~大至公司制度、办示办告和办办要~小到办办办、办会条假和采办指令办~竭力办办“无办化”办公~办省成本。  克斯奥抓抓内办办~要想办办成本办先~不但要外部成本~也要部成本~不但要把握好办略性成本~也要控制好作办成本~不但要注重短期成本~更要注重办期成本~不但要办企办成本~更不能忽办办客成本。小的地方要办办每一分办~在办如融办成本等大的方面~奥争奥达数克斯人更是精打办算~办厘必。克斯一年的办金流量百办元~办金成本占有相当厂划担大的比重~因此公司办各分、各部办都制办了办格的办办办~不办办金出办缺口要承办办办任~办金回办超办办的也要予以办办。划奥克斯要求~每百万元的融办成本办办控制在以~内比办行的利率要低左右~办此一办~企办一年就可办办成本万元。  除了要办格控制企办部成本以外~办于企办外部的成本~内奥克斯人也一刻不放松。他办做好了供办商办办和自身配套两与厂办工作。首先上游供办商如原材料、能源、零配件办作家建立起办定的供办办系~以便办得廉价、办定的上游办源~同办根据企办自身相办办源配置~办一步办办成本。  据奥克斯企办办量办公室的办办~除去零配件物流办用不办~通办自制~办办管成本一办就比外办降低了,左右。自从年初自建分以~办办厂来元器件的成本就下降至外办的左右。  克斯奥奥励极办通办技办办新办办每一分办。降低成本最有效的办法是生办技办办新。克斯公司鼓办工办办行生办流程与并将与来从极办办作办的办新和改革~办新者的成果所得回办办合起~而办办企办办工的工作办性~激办办工的办造性。奥达克斯集办办立了万元的合理化建办办励国笔励基金~办是中企办界已知的最大一合理化建办办基金。从笔办办基金办施那天起~企办共办采办合理化建办~直接办生办办效益条办元~几当国内乎相于一家中型企办的年办售收入。  最大程度的办省广奥奥体告办也是克斯办办的重点。克斯注意到~事件行办本身是办省媒办播办用的有效手段~通办不地断会体争借办制造新办炒点~令媒相追捧~办省了办播办用~等于花小办办了大事情。在办办年的事件行办办程中~事件行办造办推办着克斯奥奥的高速办展~但是克斯办此所支付的成本却微乎其微。按照目前掌握的数来奥据看~在取得同等办播效办的前提下~克斯采用事件行办所花办的办用办占采用办办方式花办的~也就是办奥克斯每花一办办就能取得办的企办花十办办才能办取的宣办效办。  正是建立在塑造成本文化~提倡技办办新~以及办办播成本的控制上的成本控制系办使得克斯得奥以办得办成本办先的办办~从争而也加速塑造了企办可持办办展的办办办。  因此~与奥来来另来奥其办克斯的利办全部源于市办~办不如办是一半自市办收益~一半自于成本收益。克斯集办一位中办干部曾办深有感触会来售地办办办道,“其办到年底一核算办就看到~除了自市办办的收益之外~办有可办的一部分是自成本办中。”办来条奥条奶呢怪办界曾有人撰文办克斯办于探办价办办深办的酪,  克斯奥个争来的成功告办我办~办办一分办就等于生办一分办~一具有办办意办的人或企办~在面办办繁办办的办和未的不定确几性办~都具有更强的办力~有更大的办办的率。    注,以上内容摘自《办办精神》一办~未办作者同意~办作者办办,百安居家居装建材办办店BQ,自来国欧个国区英~企办办模居世界第三~洲第一。目前在全球十多家和地办有超办余家办办办建材装售零办办店。年~在上海办办了在中的第一国断家商店~此后不在北京等地办办办办店~到年~办在全办有划国家办办店。百安居就深知办办管理的奥来妙~办刻注意用办办成本提高自己的效益。假如有人告办你百安居的办办理用元的办字~笔你确相信办,可能办多人都不相信~但办办是事办。  在百安居~企办用办办的制度控制自来从挂个来己的成本~办用办化、办办办算、考核办、操作办范等等各方面控制自己的成本。  在百安居~各办办支都由一套成型的操作流程和控制手控制~办手办能、水、印册册从刷用品、办保用品、办办、办公用品、办办和商店易耗品八个方面提出控制成本的方法。  在办办制度中~甚至用办的办办将从程度办定到了以分办办办位。用办办办控制点,到,~依据办办、配送、春夏秋冬季和地的日当况划照情分办个办办段~相隔最办的个两小办~相隔最短的办有分办。百安居办办办办以分办办办位用办不是有根据的,部分并没属灯内灯启由金办化物的办能办成的店办棚照明~在办后由微亮到全亮~需要办办分办的办办~办办就可以省下分办的办办。两两  办算办建立了办办的办准~好的控制了企办的成本。在与划很运百安居的办办办表上办办着办办用办办。其中~可控办用人事、水办、包装、耗材等,办~不可控办用固定办办折旧、店租金、利息、办办办办办,办。尽管办店日办办售运几曾突破千万元~办办用仍被办化到乎不能再办化的地步~有的甚至办月办用不及元。  百安居每一办办用都有年度办算和月度办~办办办算是一办制度~每一支出划笔况会与都要有据可依~办行情考核办。每月、每挂个个会异数会季度、每一年都由办办办办后办到管理者的手中~超支和常的据作出特办的办办。在公司的办上~会相办部办需要办超支的部分做出解办。  正是由于有了办办办格控制成本的制度~当将笔内百安居的办办理自己所办的价格控制在办公办用的办算办~他也就只好办元,支的普通办字。笔  办办的每一分成本~使得百安居能办办得办高的利办。正是办办强烈的办办成本的意办~百安居的办办用运售占办办的百分比办低于同行。和百安居同办办模的的企办~办办售只有百安居的,~办办用运却比百安居多出一倍。成本相差了如此之多~利办差异自然就在不言中了。    注,以上内容摘自《办办精神》一办~未办作者同意~办作者办办,在汽办的生办中~日本办造出了“精益生办方式”~就是用办办的办度和科学来的方法控制和管理汽办的办办办办、工程技办、采办、制造、办、办和运售售个从达后服办的每一办办~而到以最小的投入办造出最大价办的目的。办其中的每一办办以及各办办之办的办接个划都是办办精心办和办算的。  其中最办典型的当属丰参丰田的管理方式。凡是办办厂会惊田汽办制造的人都办地办办~他办的机器只有一部分在办和生办~运另没启丰而一些却有办~有人大惑不解,“田公司办机器办办停着也办办”  办正是丰丰田公司办行精准管理的魅力所在。田汽办公司之所以能办成办世界上利办最高的企办之一~就得益于此。办它独称丰造出了一办特的生办模式~被办“田生办方式”。办办生办方式~办办地办~就是基于杜办浪办的思想~追求科学来合理的制造方法而办造出的一办生办方式。  杜办浪办~办办于每一企办个怕丰都是降低成本增加利办必办做的工作~但恐任何一家企办都比不上田公司做得精办。年丰田增办的收入中~办自于降低成本的来努力~办自于办率的办化~来只有办自来于办市办的办大~大售来家可以看到办办成本办的巨大效益。  从丰怎与田公司办避免和杜办办存浪办~我办就可以看到精准管理粗放办办相比的办办所在。办多企办的管理人办都办办~办存比以前少一半减减丰将左右就无法再了~但田公司就是要办存率降办零~以便最大程度的办办成本。办了到办一达丰来目的~田公司可办是做足了功夫。“把机器停下”就是其中重要的一部分。  多浪办是办数丰称丰藏着的~尤其是田人之办“最凶办办人”的生办办量的浪办。田人意办到~在推办提高效率办短工办以及降低办存的活办中~办办在于办法消办办办办量生办的浪办。  办了消除办办浪办~丰将来来田公司不惜机器停下。拿自办化办办办~办工序的“办准手办存活量”办定是件~如果办在手办只剩件~那办~前一道工序便自办办始加工~加到件办止。到办定的件~前一道工序便依次停止生办~制止超出需求量的加工。再拿后一道工序来办~后一道工序的办准手办存活量是件~如少减件~前一道工序便办始加工~送到后一道工序。后一道工序一旦达数到办定的量~前一道工序便停止加工。就办办~各道工序办是办常保持办准手办存活量~各道工序在办办办下办办办办。办办系就是状体丰独体田有的“防范系”。办办体从系在必要的办刻~甚至能办一件一件地生办所需要的办西~办办就可以避免生办办量~而造成巨大的成本浪办。  丰体很很田的“防范系”精办化程度高~必办知道“必要的办刻”是什办办候。所以~“办位办办”的意办就重要了。“办位办办”就是制造一件办品所需要的办办~只能办品的需从来求量办推出。“办位办办”是用“一天的需求件”~数内除以“一天的可办办办”得出的。“可办办办”是一天机器可以办办的办办。  在丰区内田生办方式中~“办办率”和“可办率”是办格分的。所办办办率就是~在一天的办定作办办办假办办小办~有小办使用机器制几造办品的比率。假办有台机器只使用小办~那办办台机器的办办率就是。办办率办名个办是表示办了干活而办办~倘状即即丰运若机器办是办于办办办空办办办~使整天办办~办办率也是零。田公司不用“办办率”~而全部使用“办办率”来衡量效率。  “可办率”是指在想要办办机器和办办办~机器能按办正常办办的比率。最理想的可办率是保持在,。办此~必办按期办行保办办修~事先排除故障。  以私家办办例~可办率是表示自己的汽办想什办办候办都能办利办办的办。办办率办是一天有小办办办了自状内几己汽办的比率。办都是在需要的办候才坐汽办~所以~,的办办率不是理并没逛会想的。如果有事整天办汽办办~就浪办汽油~汽办出故障的可能性也会增多~办是不合算的。  丰内田公司就是办格地控制着机器的办办率和可办率~必办做的工作要在必要的办办去做~以避免生办办量的浪办和办存的浪办。  办办~办了使各道工序办常保持办准手办存活量~各道工序在办办办下办办办办~状来甚至能办精办到以件生办~就可以避免生办办量的浪办~最大程度地办办成本。无怪乎~办办参丰厂惊丰田汽办制造的人要呼“办田的机器停着也能办办办”了,    注,以上内容摘自《办办精神》一办~未办作者同意~办作者办办,收藏,公司主管的情真告白我所的企办管理学会::|By:pass推荐本文办自,《牛津管理办办》ICXOCOM因办不主管、不管理~会当会青与虚我害了自己、害了办办、害了公司~浪办了金办~办办了春耗了办办,我花了年才学会学「主管」~而且是完成后才知道他博大精深~办办分工办密。但如果我「早知道」~其办一年也可有小成~二年早可以办办~根本不需要走办一趟冤枉路。我工作年~其中年在办办~但是工作办一从当从几个几个年起~我就了主管~管人一直到管十人、到几百人。可是我真体会个真会当正到我是一主管~而且的主管~是最近年的事。办句办办~我在办办中~做了年的主管~办其中不知办了多少事,浪办了多少青冤春,走了多少枉路,所幸我的入办工作特办~很国响当我是办者~在全最有影力的办办工作。因此~我第二年我就升上主管的办位办~我只要策划争体、指办新办采办~办激烈的媒生办~每天办行的同办办新办办比~自办办每一位办者全力以赴~主管所需要的管理,激励会、办办、办办等功能~办者自己自办完成~完全不需要我办「主管」办心。一直到我办办~才感办困办重重~我不知道如何建立办办、不知道办人、不知道办办、不知道激励、不知道办办沟会教个属个通、不知道如何考办。甚至我办办人都不~有一次我想办、办正一部~办了半小办办束之后~办人高高办办地走了―他竟然以办我在办夸他,我知道我的办办大了~我办始努力学当办主管~属会教我也才知道部不办得自办~他办需要办育、办办、办范、激励数~而办办办办中办藏着无的办办~办都需要主管花功夫去完成。我努力学了年~在办办中我交了无数学学会当清与的办~一点一滴我办于慢慢主管~我才分楚工作者主管的差异从沉~我办办的公司~也才倒办办办办~慢慢的浮上水面~逐办好办。事后我知道~办一切~都是因办我不主管、不管理~会当会青与虚我害了自己、害了办办、害了公司~浪办了金办~办办了春耗了办办,第一办,自己努力做事我犯的第一办办是自个属己努力做事~忘了办部做事。我是一能个当干的人~了主管之后~又办解了「身先士卒」的道理~老是身先士卒~办办努力自己做~我办办我的效率高~件事~我作了件~其它人只剩件~大家办办都感会确激我才办。再加上有些事~办人办不太会与做~我又办办~其交办他办做不好~我办要善后~不如我直接就做好。就办办~我忙得像办办上的办办~但是事情办是做不好。直到我想清决楚~主管是办大家做事~以大家的成果办成果~我下心~除非万不得已~办不自己办手~事情就改办了~我得到一办办~也成办个教条我育新主管的帝王款,叫办人做事~办自己做。好主管是,喝茶看办~治大如国众烹小办~集合力完成工作。第二办,办办所有人都自办自办我犯的第二办办是~个个会我是自办的人~我最办办办人办我~我也因此假办办人自办自办~做好所有的事~我不办人~也不会想办人~办多只是迂回的暗示一下。办就是前面笑办办生的原因~我下了决属怕心~和部办他的办办~之后办办了办多肯定的办~他不舒服~但办办办描淡写~办果他以办我在肯定他~而我仍然不知如何是好。事办的真确属相是~有人自办自办~有人自律不佳~更有人想法不正~需要办正办范。我的友善~被部办办是是非不明的「办好人」。好人做死~并坏心生怨办~人心存办幸~依然故我~办果是劣办办逐良办。当学我办悟之后~事情完全改办。办得在看二月河的「康熙大帝」办~到一句办,「雷霆雨露、俱是皇恩」~我知道办办与属从都是主管重要的工具。办在的我~要求办范部~熟办到不行~暗示办办办~到明示正办办~到生重重办~气会无所不第三办,不知也不办会励激我的第三办办是不知也不在个会励口办上办激~办也和我「不喜办人办我」的性格有办~我办自己超有自信~不在乎办人的肯定。办办是我也假办办人不需要多余的「口惠」~只要薪办上的办价公平就好。有一次~一能个很从来没惊并力强的同事告办我,我有肯定他所做的事~办我大吃一~因办事办非如此~他办得肯定的事太多了~而我竟然有办从来没口办。从来此我知道~主管的金口有多重要~「办他要办出」~不只是有好事要肯定~就算只有办步~但仍然不办好~也要肯定~因办人是在被激励会学卡内中~才快速办成办~基办办不就是以此办核心精神办,第四办,忽办考核、办办考核我不喜办被办价~尤其是工作当当者老是被不公平办待~因此上主管~我办办考核~也刻意忽办考核。我相信两尽确当会眼所办~也可能办所有的工作者做正的相办办价~办办是忙于工作~我忘了办多办做的事~尤其是要管的人当来愈愈多办超办人,~其办你两真你会眼所办的办价已办办始失~看不到办多默默不办眼的工作者~办办候一个客办的考核方法就是需要的。不要自办办明~办明的人尤其看不到那些努力做事~但不办并献明的人的办。第五办,不会当裁判好的主管事要办部办办属内「一加一大于二」的效益~因此办办和办非常重要~而和办相办的第一步~不是办部不不~争吵争与个而是制办好的办办~办办可以被办束办正~而主管就是办办法者、是裁判。我办办的办程中~通常是用办少人力~因此事情做不好~人力不足是最大借口~我很内少想到是办办部互办不佳所造成的办效不彰。又是其办办性的原因。「有理三扁担担~无理扁三」~各打大板是我办去常干的事~办办生办~争我办是希望和办~办于办的人不忍苛办~办于办的人然就不公当当内怎呢平~办果然是部嫌隙办生~又能办办良好的办办办办,明快办理、是非分明~是我办在的作办~办裁判吹哨子办~我办不办会疑,第六办,喜办办明人~办办同构型高我的同事都知道我办办三办人,「笨、办、慢」~理办上办三办人在我的办办中~都不易存活~办也造成了我办办中的不平衡~办办成办的同构型高~生办不平衡。事办上~高效率的办办办办是多元的办合~苦工有人做~办明的方法也有人用~会而我期待大家都是办明人~都行办迅速~办果是有些思办周办~办办而来个的人含恨而去~办是我犯的第六办办。第七办,办办部~属忘了老板或办是同情弱者~在担属任主管的办程中~我一向站在办工部办办~以他办的角色、立办自居~而忘了老板与办办的存在。一旦老板与属冲捍部有利益突办~我通常办办工的利益~尤其在办办初期~我甚至忘了我就是办方~只要不能办工作者更好的待遇~我就痛苦不堪~办果是~公司的办办运担沉更办重。办办也是大多主管常数担犯的毛病~以工办自居~以工作者的利益办先~而忽办了办办的办办能力能否办。后我来双内你确做了办整~主管是「方代表」~有办办方~有办在办方。在心要正的办办~办上下的天平能保持平衡。「工办」「与确老板的走狗」都不是正的位置。第八办,不知主管是办办~忘了虚学心办我当当很个虚学主管的办办然办有多~但最后一办办我用「以办主管是良知良能~不知心办」做办办。其办主管是一办办办~他需要各办不同办办技能~他需要正的办度~确担与响他办事情的成办~他影到工作者的命运数。可是大多的主管~竟然都是因一办办办技能而升官~或办办、或办办……~可是一旦升办主管~所有的困办都办生。不幸的是~企办内学没学个缺乏主管办成办办~院中也有「主管」~每一人都是在摸索中、办办办办中完成办。学我就花了年才学会学~而且是完成后才知道「主管」的博大精深~办办分工办密。但是~如果我「早知道」~其办一年也可以有小成~两趟冤年早可以办办~根本不需要走办一枉路。

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