002-物料清单管理作业指导
书
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文件编号：技术部WI002
南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件
版本：1.0（第1次修改）
物料清单管理作业指导书
受控状态：
发放编号：
2008年7月28日发布 2008年8月1日实施
南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件
版本：1.0（第0次修改）
物料清单管理作业指导书
1. 目的：
确保物料清单正确及时的被更新和指导物料管理。
2. 范围：
使用于供主机厂的产品物料清单。
3. 职责
3.1 技术部产品（主管）人员负责物料清单（BOM）的编制与更新； 3.2 经营管理部负责对ERP系统中物料清单数据管理；
3.3 生产制造部、物流部、采购销售部、生产车间按要求正确使用BOM；
4. 定义
4.1 BOM ——产品物料清单
4.2 ERP ——企业资源计划系统
5. 工作程序
5.1 技术部在项目开发初期，获得主机厂产品数据后，按公司产品明细
表
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要求，编制该车
型产品物料清单，技术部经理批准后发放公司各部门；
5.2 技术部按ERP编码编制要求编制相应物料编码；
5.3 经营管理部得到产品物料清单（含ERP编码）后，将相应数据录入公司ERP系统，
并核实相应编码是否正确；
5.4 生产制造部使用ERP系统中BOM表产品明细编制相应需求产品的生产计划； 5.5 采购销售部根据ERP系统中BOM表产品明细，按生产计划及时采购对应产品； 5.6 物流部、生产车间正确使用BOM表产品代号，做好标识管理； 5.7当接到主机厂的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
变更批准文件后，如果相应的产品代号发生变化，技术部在两个
工作日内按要求修订产品明细表，完善物料清单，经营管理部在接收到技术部设计变
更通知后，按设计变更实施要求一个工作日内完善ERP中数据修订，其余部门按设
计变更实施要求做好相应切换工作； 5.8 技术部每季度对物料清单（BOM）进行审核，并形成审核
记录
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；当设计变更生效时，
按照设计变更程序及时完善相应数据审核工作，并形成记录，报技术部经理批准后生
效；
6. 相关文件：
《ERP数据编制要求》
7. 相关记录
《产品明细表》
《变更履历表》
本作业指导书由技术开发部提出； 本作业指导书由技术开发部编制； 本作业指导书起草人：曾进
本作业指导书审核人：张乃尺
本作业指导书批准人：姚光
浙公网安备 33021202002483