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项目资金管理制度.doc

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上传者: 想的太多我会难过哦 2017-09-18 评分1 评论0 下载0 收藏0 阅读量907 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《项目资金管理制度doc》,可适用于小学教育领域,主题内容包含项目资金管理制度如果你得罪了老板失去的只是一份工作如果你得罪了客户失去的不过是是的世上只有一个人可以得罪:你给她脸色看你冲她发牢骚你大声顶撞她甚至当符等。

项目资金管理制度 如果你得罪了老板,失去的只是一份工作;如果你得罪了客户,失去的不过是; 是的,世上只有一个人可以得罪:你给她脸色看,你冲她发牢骚,你大声顶撞她, 甚至当着她的面摔碗,她都不会记恨你,原因很 简单,因为她是你的母亲。 项目资金管理制度 1.每次用款前要上交资金申请表及支票申请单~各部门签字后才能付款~并且 付款前必须提供发票~发票单位名称必须与付款单位名称一致。 2.股份制项目必须在签完股份制协议后预先估计前期至少一个月内需先垫资的 金额并在协议后的一个星期内所有股东按比例把资金存入公司账户~项目上所有用 款,包括备用金、工资、材料款等等,都应向公司申请并支付给项目部或相应的单 位。 3.股份制项目部人员应记现金流水帐,包括所有现金支出,和项目总资金流水 账。以便于各股东及时了解资金动向等。 4.项目上的工资由项目提出计划然后报至公司~有各相关部门签字后公司统一 发放。发放前各班组准备好工资单及借条: 5.项目上小额备用金应该先提出申请~然后有项目上专人保管。单据应该有相 关经办人~项目经理~各在现场的股东签名才能支付:每月上报公司。.项目上的收 入,押金、罚款以及废品买卖,应开具收据~收据有公司提供并盖6 公司章~办理收入收据时至少有3人签字,经办人、材料经理、项目负责人,~ 并且每月上缴公司并入账。 7.股份制项目部现金支出必须整理归类一下~具体先分为两大类~可报销可入 公司帐{办公用品类、车费、电话费、汽车所有费用,除保险,、差旅费,住宿费,、办 公费,电脑维修、资料、日用品,、水电费、工资单、培训费、零星有发票材料费、

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