生产绩效考核办法

生产绩效考核办法生产绩效考核办法 TradekElectricalProductManufactory 文件编码:WI-MP-001 版本/状态:1.0 伟达电器制品厂生产绩效考核办法生效日期:2005年07月01日生产绩效考核办法 1. 0 目的:定期评估考核生产部门各项管理工作成效。 2. 0 适用范围:生产部生产工作考核。 3. 0 职责生产线主管负责填报各项考核数据。生产部文员(统计员)负责各项考核数据的统计汇报。生产经理负责按照本规定进行考核评估。 4. 0 考核项目及评分标准产品品质...

生产绩效考核办法 TradekElectricalProductManufactory 文件编码:WI-MP-001 版本/状态:1.0 伟达电器制品厂生产绩效考核办法生效日期:2005年07月01日生产绩效考核办法 1. 0 目的:定期评估考核生产部门各项管理工作成效。 2. 0 适用范围:生产部生产工作考核。 3. 0 职责生产线主管负责填报各项考核数据。生产部文员(统计员)负责各项考核数据的统计汇报。生产经理负责按照本规定进行考核评估。 4. 0 考核项目及评分标准产品品质合格率该相考核满分为20分。以品管部品质月报表作为考核指标之一，该考核指标按生产线分别设定。该项考核另一指标为生产线被质量投诉的频次。不合格批率低于规定值得满分，超过规定值，每超过5%扣1分，扣完为止。质量投诉分为重大、次要、轻微三类:重大一次扣10分，次要类一次扣5分，轻微类一次扣1分，扣完为止。 4(1.6质量投诉分为重大、次要、轻微三类:重大类一次扣10分，次要类一次扣5分，轻微类一次扣1分，扣完为止。 4(2 生产计划达成率: 4.2.1 该项考核满分为20分; 4.2.2 生产计划完成的考核日期以产品入仓日期为准; 4.2.3 由于其他突发因素影响,造成计划完成延期二天以内,可视为按期完成; 4.2.4 生产计划达成率未满50%(含50%),该项考核为零分; 4.2.5 生产计划达成率超过50%,每增加2.5%,得1分。 4(3 生产效率 4.3.1 该项考核满分为20分; 4.3.2考核指标按生产线分别设定; 4.3.3 产品品种多且“标准工时”差别大的生产线，须以具代表性产品进行生产效率核算; 4.3.4 生产效率计算公式如下: 当月部门生产总工时生产效率= ?考核指标×100% 当月部门总产量(或总代表产量) 4.3.5 当月生产效率高于设定值得满分，每降低1.5%扣1分，扣完为止。 4(4 物料损耗率: 4.4.1 该项考核满分为10分; 4.4.2 考核指标按生产线分别设定; 4.4.3 物料损耗率计算公式如下: 当月领用总数—当月需用总数物料损耗率= ?考核指标×100% 当月领用总数第1页共3页 TradekElectricalProductManufactory 文件编码:WI-MP-001 版本/状态:1.0 伟达电器制品厂生产绩效考核办法生效日期:2005年07月01日 4.4.4 物料损耗率低于设定指标,该项考核得满分,每增加5%扣1分,扣完为止; 4(5 生产纪律善 4.5.1 该项考核满分为10分; 4.5.2 以行政部和生产部检查所记录的违规频次进行倒扣分，违规一人次扣1分，扣完为止。 4(6 设备管理: 4.6.1 该项考核满分为10分; 4.6.2 以工程部每月的考核评分为依据; 4.6.3 考核评分低于50分，该项考核不得分; 4.6.4 考核评分超过50分，每增加5分得1分(每增加0.5分得0.1分)。 (7 安全生产: 4 4.7.1 该项考核满分为10分; 4.7.2 安全事故严重一人次10分，轻微一人次扣5分，扣完为止。 4(8 “5S”评比 4.8.1 该项考核满分为20分; 4.8.2 以“5S”委员会每月检查的平均分为依据; 4.8.3 当月评比分低于75分，每降低1分，扣考核分1分，扣完为止; 4.8.4 当月评比分高于75分，每超过5分，增加考核分1分。 5(0 奖惩 5(1 部门的生产绩效奖金为部门全体人员奖金总和。 5(2 部门考核合格分为100分(总分:120);低于100分的将被扣发奖金，高于100分的给予奖励。 5(3 奖惩办法: 5.3.1 得分在80-99分的,每低1分扣发部门基本奖金总和的1%; 5.3.2 得分在80分以下的,每低1分扣发部门基本奖金总和的2%，扣完为止。 5.3.3 得分在100-110分的,每超1分奖励奖金总和的1%; 5.3.4 得分在110-120分的，每超1分奖励奖金总和的2%; 5.3.5 得分在120分的，公司将特别奖励3000元，并颁发部门锦旗一面。第2页共3页 TradekElectricalProductManufactory 文件编码:WI-MP-001 版本/状态:1.0 伟达电器制品厂生产绩效考核办法生效日期:2005年07月01日相关文件《纠正/预防措施控制程序》《生产异常反应单处理指引》《生产控制程序》 5.0 记录《停产通知》《停产工时分析表》胡新华编制审批受控印章第3页共3页

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