【最新精选】用友u8反结账、反记账、反审核操作流程

总总总总总总总总总总总总总总总总总模的反、反、反核操作 ，一,反总总 1、以套主管身份入用友账账账账账账账账账账U8,依次入用名、密,账账账账账账账账账2、打系模,依次点【】账账账账账账账账——账账账账【期末】【】, 3、在出的窗口中,要取消的最后一个月份,按账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账Ctrl+Shift+F6账账账合,再入套主管的口令即可,账账账账账账账账账账账账 ，二,反总总 1、依次点【】账账账——账账账账 【期末】【】, 2、在出的窗口中,直接按账账账账账账账账账账Ctrl+H账账账“账账账账账账账账账合,出一个提示恢前状功能已被激活,再点【确定】按,如所示:”账账账账账账账账账账账账账 3、退出上面的窗口后,再依次点【】账账账—账—账账账账账【凭】【恢前状 账账账账账】,如所示: 4、在出的账“账账账账”账账 “恢前状窗口,根据需要××××年××月初状。账”5、完成后,用鼠点【确】按,入套主账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账管口令,系始行恢工作。账账账账账账账账账账 ，三,反核总总 反核,也叫取消核,是以核人的身份入账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账系,可以个凭行反核的操作,也可以账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账核人核的一个月所有凭行成批取消核的操作。具体操作如下:账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账1、以核人的身份登到用友账账账账账账账账账账账U8, 2、依次点【】账账账账账-【凭】账账-【核凭】打【凭核】窗口,可以中账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账 一个取消核或依次点【核】账账账—账账账账【成批取消核】, 可以在下面的界面,中行或多行,点账账账“账”账“”取消核,点确定。 下面是点【核】账账—账账账账账账账账账账账账账账【成批取消核】后的界面,如下所示: 【附加总总总文一篇～不需要的朋友下总后总总总除～总总】档 2015年工程部施工总年总工作总总 光荏苒,瞬又是一年,账账账账账账账账账账账2015年在忙碌中快地去了,账账账账账账账账账账账账工程部在各的下,真账账账账账账账账“账账”账安全第一、防主的八字生 方,始把如何有效控制目的成本、账账账账账账账账账账账账账账账账账账 度、量目作部日常管理的核心工作,账账账账账账账账账账账账账账账账账账 与其他部携手利完成年度施工任。账账账账账账账账账账账账账账 回账2015年,工程部施工任刷新了史,账账账账账账账账账2015年我又账账取得佳。据数据示,账账账账账账账账账账2015年我工程部完成工目账账账账账账账账账账76个,账账账收目40个,完工待收目账账账账5个,尚在建跨年度目账账29个,完成账账账账8700万。不可否,我是欣喜的,但在欣喜的同那些工账账账账账账账账账账账账账账账账账账账作程中的不足和困我仍然会于心。那些力不从心日子,那账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账些程中出了量需要我刻不容解决的日子,那些了保账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账……账账账账账工程保保量保完成我不辞辛的日子些我都不会 忘,些都是我存在的不足,都是我账账账账账账账账账账账账账账账账账账 需要改的地方。新年新新的始,在此,账账账账账账账账账账账账账账账账 我代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 我工程部向各位及同仁工程部账账账账账账账账账账账账账账账账账2015年工作及账账账2016年的工作重点,如有不当之敬解。账账账账账账 一、2015年工作账账 ，一,核心工作控制情况 1.安全文明施工:目工前,三安全交底账账账账账账账账账账账账账账 到位,安全文明施工施配全,布置到位,账账账账账账账账账账账账账账账格督,杜了大事故生。账账账账账账账账账账账账账账账 2.账度控制:2015年度目部共施了账账账账账账账账76个目,账账账70%的账目能在合理划工期内完成。未能全面完成账账账账账账账账账账账账账账 目任,主要是由于以下几方面的工作没有落到位:账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账 ，1,划制定不合理。没有合工程所账账账账账账账账账账账账账账账 需、部分定制 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的供制,提前账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账施工,致中途出不全、材料供不及 账账账账账账账账账账账账,被迫停工,而延了划的工期。 ，2,划工期控制不格。工期偏离未账账账账账账账账账账账账账账账账及采取 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 偏,或偏措施不及。账账账账账账账账账账账账账账账账账 ，3,施工班施工力量弱,人不足,未账账账账账账账账账账账账账账及采取救措施,班不予极配合。账账账账账账账账账账账账账账账账账 ，4,目部施工程未能做到天天梳理,账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账也没有及,延了解决的最佳期。 ，5,工程更增致工期延期,不具条账账账账账账账账账账账账账账账账件施工,加之境因素的影响,致中途停工。账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账 3.账账账账账账账账账账账账账账账账量控制:量是公司可持性展的基。我有完账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账善的国家和企施工范准,因此,在施工中我工程部格按账账账账账账账账账账账账账账账账账账照范准行事,具体表在:目部施工格把控,工账账账账账账账账账账账账账账账账程部、部配合督,把量消在工程账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账竣工收之前,确保了账账账账账账账账2015年所有收目账账账账账账账账账账账账账基本一次通收。 4.成本控制:我目施程的事前、事中、账账账账账账账账账账账账账账账事后三个账账账账账账账账账账账账账账账账账账段予以把控,重事前准工作,熟悉招投账账账账账账账账账账账账账账账文件和合同条款,地勘察,参与交底,账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账化深化,悟建目,确保的账账账账账账账账账账账账账账账账账账账准确性。制科学合理的施工账账账账账和精确的施工材料、/构配件的需求账账账账账账账账账账账划,降低事中施工期的材料重采、工、账账账账账账账账账账账账账账账账账返工等所生的可控用。事中格账账账账账账账账账账账账账账账账账照行事前划,控制材料使用的合理性,加材料管理,强账账账账账账账账账账账账减少耗,及完成更账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账手,完工撤材料及入,并将有效账账账账账账账账账账账账账账账账账内完成的竣工料成册。及申并完成公司内部收账账账账账账账账账账账账账账账账账账 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,影响目竣工收的各因素,极面完账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账善,保障目及竣工收和回款。 ，二,存在的账账 1.施工力量不足。一方面,目理管理账账账账账账账账账账水平参差 不。有的目理理账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账知及践不足,目 管理的理解不,不明确,能力账账账账账账账账账账账账账账账账账账账差,致了工程量账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列。另一方面,施工人力账账账账账账账账账账账账账账账账账账账源不足,致有施工班 人力账账账账账账账账账账账账账账账账账账账源不能足多目同施工的要求,同, 新的班账账账账账账账账账账账账账账账账账账账性的强机房建,需要全程指,账账账账账账账账账账账账账账账账也就加大了目理的管理度,而使得部 分目的划工期账账账账账账账账账账账账账账账账账账滞后,量缺陷返工, 目成本增加,甚至少数目因此账账账账账账账账账账账账账账账账账账账推了工日期。以上就是2015年管理工作中最账账账账账账账账账账账账账账峻的两大,影响了部 的账账账账账账账账账账展。如何解决是2016年重要工作之一。 2.账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账督力度不。部有完善的目理 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、督制度以及制度行情况的制度,但在账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账2015 年却落不完账账账账账账账账账账账账账账账账善、不底。主要原因是部 管理人账账账账账账账账账账账账账账账账账账构不合理,分工和不明确, 致了工作不底,核工作不致,工账账账账账账账账账账账账账账账账账账账程成本不账账账账账账账账账账账账账账账账账账账准确,部日常管理文档不 账账账账账账账账账账账账账账账账账账账范,目施全程以有效把控等。 二、2016年工作重点 ，一,完善部人账账账账账账账账账账账账账账构,施部明确分工 充账账账账账账账账账账账账账账账账账账账部行政管理人,明确,加大 目工前各划的核力度,格控制目账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账工账账账账账账账账账账账账账账账账账机,确保工期制定合理,材料划准 确,督工作及,从而账账账账账账账账账账账账账账账账账账账助目部有效控 制施工全程。同,账账账账账账账账招聘2-3名目理或作目理账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账培象的人,施劣汰制度,提升 目理账账账账账账账账账账账整体管理水平,保障2016年更高目的利完成。账账账账账账账 ，二,健全培账账账账账账账账账账账账账账制度,提升目理管理水平 账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账目理要由始至定不移地行目工程的 全面管理,就必账账账账账账账账账账账账账账账账具的理强基和践。因此,账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账目理要加理知学,提升自身的管理水平。具体做法:1强、激励账账账账账账账账账账账账账账账目理通二建从格考核,2、收集培教账账账账账材,制 定培账账账账账账账账账账账账账账账账账账账划,目理展全面的培工作。 ，三,完善账账账账账账账账账账账账账账账账效激励制度,提升部工作极性 账账账账账账账定部建,在2016年我部会完账账账账账账账账账账善效激励制度,于以账账账账账账账账账账账账账账账账往效激励制度存在的不足之账账账账账账账账账账账账账账账账行修正,并且根据部的展和建做合理的整,同,会账账账账账账账账账账账账账账账账账账将目增部分的提成比列做独的账账账账账账账账账账账账账账账账账账整,并入部的效考核制度中。不是了提账账账账账账账账账账账账账账账账账账账高目理工作的极性,也是了提账账账账账账账账账账账账账账账账账账升整个部的工作极性,争做同行中最账账账账账账账账账账账秀的工程部。 ，四,落力账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账源工作,工程利施工提供保障 账账账账账账账账账账账账账账账账账于我工程部而言,最基本的就是要做好施工前的相准账账账账账账账账账账账账账账工作、配合好相部和相账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账人,保目工程准工、利施工、完美竣工。此,在账账账账2016年我工程部要决落以账账账账账账账账账账账下几工作:账账账账 1.落账账账账账账账账账账账账账账账账账账账市研工作。分派的工作人市账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账行研,并研果行整理、分析和。然后,再合账账账账账账账账账账账账市研情况,2015年施工班的施工账账账账账 价及账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账准重新,一旦有差距就及行整,确保施工账账账账账账账账账账账账账账账价合理。避免与市信息脱,账账账账账账账账账账账账账账账账账账账致施工价高,工程的施工度造成影响。 2.落班成账账账账账账账账账账账账账账账账账账整工作。一个部要想展好、建账账账账账账账账账账账账账账账账账好,就离不一群心往一想、往一账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账使的秀工,因此,部班成的整账账账账账账账账账工作就得尤重要。在2016年里,我部会决落账账账账账账账账账账 有班成的工作。一方面,会账账账账账账账账账账账账账账账账账账先定老班成,账账账账账账账账账账账账账账账账账账账另一方面,于班成中做事不 听指账账账账账账账账账账账账账账账账账账、施工工差的要决予以取。确 保后的班都能以部的账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账展和建首要工作,于部安账账账账账账账账账账账账账账账账账排的工作也会决行,部的工真账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账正融一体,出部的力量。 3.落部人账账账账账账账账账账账账账账招聘工作。根据部2015年的工作情况,我会在账账账2016年招聘安装人账2名,木工班账2账账账账账账账账账,整体分包班两,智能化班账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账“账账账两有能。招聘的人我部也会格做到公者招聘,秉承着居之的”账账账账账账账账账账账账账账账招聘原,格依照公司的定和部的 要求账账账账账账账账账账账账账账账账账账行招聘。一方面,可以部的建和 账账账账账账账账账账账账账账账账展提供秀的人才,另一方面,也公司 更高目的完成做账账账账账账账账账好。 4.落部效账账账账账账账账账账账账账账账账账考核制度。一个部的效 考核必账账账账账账账账账账账账账账账账账账要做到公平、公、公正,部所 有的工作人账账账账账账账账账账账才会心服口服。因此,2016年我部会在完账账账账账账善账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账效考核的基上格落部的效考核制度。首先,将完善后的效账账账账账账账账账账一位工作人考核制度展每在 的面前,人手一份效账账账账账账账账一位工作人都考核制度,确保每清楚部的效账账账账账账账账账账账账账账账账账考核制度,然后,分派的 工作人部工作人的工作情况行账账账账账账账账账账账账账账账账账账考核, 并以月位,部工作人的账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账考核情况行一 的公布,最后,就是在一年账账账账账账账账账账月的束的考每候核再将 情况行分账账账账账账账账账账账账账账账账账账析、,并将考核果呈在工 作人面前。但了账账账账账账账账账账账账账账账账账考核更加公平和全面, 我部划在账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账考核方式上行新。除了 账账账账账账账账账账账账账账账账账账的工作人部的工行考核之外,要鼓励账账账账账账账账账账账账账账账账账账账工之行相互督、批、指正和考核, 鼓励部账账账账账账账账账账账账账账账账账账干部跟工之行相互督、批、 指正和考核,账账账账账账账账账账账账账账账才能保考核的公平和全面。另外,在考核的同要落工的反工作,如在账账账账账账账账账账账账账账账考核的程中工有不公账账账账账账账账账账账账账账账账账平或是不正确的 地方,也可以及反部账账账账账账账账账账账账账账账账干部或是相人,保有能得到及的解决。账账账账账账账账账账账账账账 5.落工的账账账账账账账账账账账账账账账账账账账化素培工作。俗:在其位就要其账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账尽其。也是一名工作人的基本素。在2016年里,我部会决落工的账账账账账账账账账账账账账账账账账账化素培工作,主要从三方面着手:，1,工的心账账账账账账账账账账培。要部工到账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账自己所在位的,端正自己 的工作心,不能账账账账账账账账账账账账账账账账遇到困就退、放弃,或 是置部的利账账账账账账账账账益于不。，2,工的账账账账账账账账账账账品建。作工 程部的工作人账账账账账账账账账账账账账账账账账账账就到工程建的重要 性,如施工材料的采、施工的安账账账账账账账账账账账账账账排等,不允 账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账出工减料、使用不符合准施工材料等象出。，3,账工的力账账账账账账账账账账账账账账账账沟通。做好跟工的沟通工作, 适当地予工账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账帮助,不能工被工作得喘不气来。 6.落地建工作。工程的地建工作账账账账账账账账账账账账账账账账账 是十分重要的,必账账账账账账账账账账账账账账账账要格按照相准行建。在2016年,我账账账账账账账账账账账账账账账账账账账部会在方面投入更多的和精力, 格依照账账账账账账账账账账账账账账账账地建的相要素着手:建筑退界、 防账账账账账账账账账账账账账账账账账账距离、防火距、日照距、日照分析、 防噪距账账账账账账账账账账账账账账账账账、建筑高度控制、通要求、有 地形以及账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账坡或土退。各目工程的施工做好准工作。 以上就是我工程部账账账账账2015年工作的和账账账账2016年工作的划,账账账感账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账账各位和同仁的聆听。如有不足的地方或是不的地方望各位和同仁批账账账账账“账账账账”账有改之指正,我部一定会无秉承着加勉的账账账账账账账账账账账账账度,虚心接受各位和同仁的意和建。