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应急预案管理和演练制度

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应急预案管理和演练制度应急预案管理和演练制度 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范我队应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规并结合我队实际情况制定本制度。 1、总则 应急管理工作坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。 1.1为加强安全生产管理,提高突发事件应急救援水平和能力,维护应急预案的有效性、可行性,使应急演练常规化、制度化。 1.2适用范围:本制...

应急预案管理和演练制度
应急预案管理和演练 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范我队应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规并结合我队实际情况制定本制度。 1、总则 应急管理工作坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。 1.1为加强安全生产管理,提高突发事件应急救援水平和能力,维护应急预案的有效性、可行性,使应急演练常规化、制度化。 1.2适用范围:本制度适用于我队及所属实体、项目部各种应急综合应急预案、专项应急预案及预案演练。 名词解释 应急预案:面对突发事件,如生产安全事故、环境污染、消防、交通、职业病、自然灾害等事故的现场应急指挥、应急救援等作出的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 预案演练:针对应急预案的行动性、协调性、全面性等实施的预先演练,以便在发生事故时能在第一时间实施高效的救援行动。 2.管理内容 应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内 容包括:应急管理组织体系,应急预案预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障. 3、管理体系及职责 成立以本单位主要负责人为组长,主管安全生产负责人为副组长,安全科长、各科室负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在技安科,并负责日常管理。 3.1各实体负责安全相关工作部门负责应急预案的编制及修订工作。 3.2项目部经理负责本项目预案的颁布。 3.3应急预案涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练。 4.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。 项目部根据现场施工情况和危险源分布、关键工程、重点部位、重点装置和设备,进行风险 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,制定应急预案。预案分为综合预案和专项预案。内容包括应急组织机构成员及职责,应急响应机制和程序、应急装备和应急物资、应急队伍等内容。 5.应急管理培训 每年至少进行一次全员应急管理培训。培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 6.应急演练 根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战 能力。安全科负责做好演练记录和总结。 6.1项目部的综合应急预案和各专项应急预案,对每项预案每年至少组织一次演练。由安全质量部根据生产实际,合理安排时间,制定本年度应急演练计划,报公司安监部门,批准后,严格按计划实施演练。 6.2每项演练之前,由专(兼)职安全员编写演练方案,内容包括演练目的、演练时间、演练地点、参演人员、救援人员、指挥人员、安全监护人员、救援装备和物资、经费预算等内容,经项目部经理批准后实施。 6.3演练由项目组织。演练中严格按照批准的方案进行,演练方案和过程不得擅自更改。演练做好文字、摄像、照片等记录,以存档备案。 6.4安全质量部应当将应急教育培训工作纳入日常安全管理。根据事故发生的类别,结合应急预案,定期开展应急培训,使应急队伍和相关人员提高应急能力、掌握较专业的应急抢救知识,并依据培训记录和考试成绩实施应急人员动态管理,提高其应对突发事件的能力。 6.5项目部全体员工应积极参加培训和演练,提高应对突发事件的应急能力和自救能力。 6.6演练后由安全质量部组织相关部门、专家、领导,对演练进行总结、评估。评估内容包括: (1)应急预案编写合理性和可操作性; (2)应急指挥人员的指挥协调能力; (3)参演人员应急处理能力; (4)应急演练所用装备物资的适用性、演练目标是实现性; (5)应急演练成本效益分析; (6)应急管理工作存在的问题、对策、对完善预案的建议。 6.7根据评估结果,针对预案存在的缺陷,由安全质量部对应急预案进行修订、完善,并报上级安监部门备案。 6.8项目部应与当地消防、医疗等救援部门签订救援 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。 7.应急通讯设备保障 项目部要对电话、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。 8.应急救援物资保障 根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援、设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。 9.应急处置 事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。 10.成立兼职救护队。人员由各科室及主要负责人及业务骨干 组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。 11.应急救援协议 充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。 12.应急管理费用由本单位主要负责人审批,财务部门予以保障。 13、检查与考核 13.1各实体安全部门对应急预案及预案演练进行监督与考核,考核列入全年安全评比指标。 13.2技安科负责对各项目安全预案 (1)发现未按规定编写事故应急预案的扣200元: (2)未按规定进行应急管理培训及应急演练的扣200元; (3)缺一项资料扣单位50元。 13.3对在应急工作中表现突出的人员和部门,给予表扬和奖励,对应急工作不参加或表现不积极的给予批评教育,态度恶劣的给予处罚。 本制度自印发之日起开始实行
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上传时间:2017-09-16
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