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二级市政增值服务2.24全国二级建造师执业资格考试辅导(2009年版) 《市政公用工程管理与实务复习题集》 网上增值服务(3) 案例题的解题方法 考卷中设置案例题的目的是为了考察考生应用项目管理理论知识解决施工管理实际问题的能力与水平。历年来二级建造师考卷中案例题的类型大致可以分为管理、技术和技术加管理三类,其中尤以技术加管理类为最常见;考核的重点内容大多数都在考试用书的第二章内。 案例题的解题方法是:(1)认真通读背景资料和问题,精确理解题意;(2)针对每个问题,在背景资料中寻找已知条件(包括隐含着的已知条件);(3)针对每个问题,在...

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全国二级建造师执业资格考试辅导(2009年版) 《市政公用工程管理与实务复习题集》 网上增值服务(3) 案例题的解题方法 考卷中设置案例题的目的是为了考察考生应用项目管理理论知识解决施工管理实际问题的能力与水平。历年来二级建造师考卷中案例题的类型大致可以分为管理、技术和技术加管理三类,其中尤以技术加管理类为最常见;考核的重点内容大多数都在考试用书的第二章内。 案例题的解题方法是:(1)认真通读背景资料和问题,精确理解题意;(2)针对每个问题,在背景资料中寻找已知条件(包括隐含着的已知条件);(3)针对每个问题,在大脑中努力回忆考试用书中的相关知识点,与背景资料给出的已知条件相结合,进行比较、分析和推理;(4)针对问题要求,简明扼要地写出答案,千万不要长篇大论,浪费时间。 例一: 背景: 某工程公司承建一座采用泥质防渗工艺的生活垃圾填埋场, 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 日消纳量800t。 (1)施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订后,项目经理部依据设计图和技术文件,对工程的控制点进行复测,发现设计图上垃圾填埋场道路出口的位置与现有道路有偏差,必须扩建一座小桥和将桥头路改造与现有道路接顺,并将此发现以书面报告反馈给设计单位进行协商,接到了补充设计图和资料。为了抢工期,项目经理下令立即动工改道和扩建小桥,以便填埋场开工后可先用作施工用道路。 (2)项目经理部根据质量计划对确定的材料供应商进行招标采购膨润土,采购部门审查了中标供应商的产品三证和产品试验报告,认为符合要求,决定立即从该供应商进货。 (3)项目技术负责人根据本单位已圆满完成的多个大型填埋场的经验,认为无需再作施工技术交底,在收到膨润土材料后,立即令各施工队按图开展泥质防渗层施工作业,对本场地土与膨润土掺量的最佳配合比采用上一个同类工程的配合比。 (4)项目部在泥质防渗层施工过程中实行了分层压实。因当时质检人员少,施工面大,项目技术负责人同意每两层检验一次压实度。但填埋场投入使用后的渗漏检验结果表明,该填埋场发生了渗滤液渗漏现象。 问题: 1)项目经理部在复测以及小桥与桥头路改造问题上的做法,哪些对?哪些不对? 2)项目经理部在膨润土采购问题上的做法,哪些对?哪些不对? 3)项目部技术负责人在技术交底、配合比确定和压实度检验问题上的做法对吗?为什么? 解析与参考答案: 对绝大多数考生来说,有垃圾填埋场施工经验的人肯定没有。因此,在考场上遇到此类案例题肯定心里发慌。其实大可不必。下面让我们结合考试用书的相关内容,逐个问题进行解析并给出参考答案。 (1)项目部对设计资料进行现场复测并将发现的问题以书面形式报告设计方并进行协商,做得对但还不够,至少还应以书面形式报告监理。在接到补充设计图和资料后,项目部未向本公司上一级技术负责人和监理工程师提交施工组织设计并获批准,也未得到监理工程师下达的开工令,即自行开工的做法是错误的。 (2)项目经理部按质量计划,对确定的材料供应商进行招标采购的做法对;但只审查了中标供应商的产品三证和产品试验报告是不够的,还应请监理工程师对膨润土取样、检验或见证取样进行检验,检验合格后方可进货。 (3)项目部技术负责人以过去的经验为准,未对全体施工人员作技术交底,又无书面交底材料,便组织泥质防渗层施工作业是错误的。 项目部技术负责人在配合比确定方面存在的问题是: 膨润土的掺量以及“最佳配合比”是采用上个工程的数值,因此,该配合比就不是本工程的最佳配合比,可能会产生泥质防渗层成本增加和防渗性能不符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的问题。 项目部技术负责人在压实度检验方面存在的问题是: 项目技术负责人擅自同意隔一层测一层压实度,造成大批压实情况漏测,质量控制未做到“同步检验”。 通过上述分析,我们可以看出:本题基本上是个质量管理类的案例题,只用到了最佳配合比和压实度两个常识性的专业概念,它的难度并不高。 例二 背景: 某项目部中标承建某项道路工程。其中道路基层结构为150mm厚石灰土和400mm厚水泥稳定碎石,工期为2004年5月15日开工,2005年4月30日完工。 (1)在石灰土基层施工时,发现在消解后的石灰中仍含有较多未消解的生石灰块;便派人用25mm的方孔筛将其过筛。 (2)将400mm厚水泥稳定碎石分二层施工,每层200mm厚。为保证压实度,施工员将现有的3台l2t压路机全部调换成l5t三轮压路机。 (3)配合完工日期的要求,项目部将石灰土和水泥稳定碎石按流水节拍安排施工。这两项工序定在2004年8月10日~l2月25日完成。 问题: (1)上述项目部的3项做法有无不妥之处?请作评论并简述正确处理方法。 (2)简述石灰土内掺加集料的作用及最大粒径的要求。 (3)石灰土养生有何要求?水泥稳定碎石的水泥含量应控制在什么范围内? 解析与参考答案: 这是一道典型的技术类案例题,需要考生牢记相关的技术数据,与背景资料中给出的已知条件相比较,做出判断,给出答案。下面让我们结合考试用书中2K311031掌握不同基层施工技术要求和2K320071掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求的内容,针对问题给出答案。 (1)对上述做法的评论如下: 第一项做法不妥。在筛除未消解的生石灰块时,应使用10mm方孔筛,不能使用25mm方孔筛。孔眼过大,不能保证质量。 第二项做法不妥。施工员虽然有保证压实度的意识,但l5t压路机仍不能满足200mm厚水泥稳定碎石的碾压要求,应换成18~20t的压路机。 第三项仍有不妥。应考虑石灰土和水泥稳定碎石对施工温度的要求:施工期间最低气温在5℃以上,并且石灰土基层应在第一次重冰冻(-3~-5℃)到来之前1~1.5个月完成; 水泥稳定碎石基层应在-3~-5℃天气到来之前0.5~1.0月完成。项目部将最后完成日期安排在12月25日,气温偏低不符合要求,应参照历年大气气温资料,将最迟完成日期提前,满足上述两项施工工序对气温的要求。 (2)石灰土内可以掺加集料。其作用是可提高强度和减少裂缝。掺加集料的最大粒径不超过0.6倍的石灰土层的厚度。 (3)石灰土成活后应立即洒水(覆盖)湿润养护,直至上层结构施工为止。养护期内严禁车辆通行。水泥稳定碎石的水泥含量以5%~10%较为合理。 例三 背景: 某公司中标承建中压燃气管线工程,管径DN300,长26km,合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中,遇地质勘察未探明的废弃砖沟,经现场监理口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配碎石处理,使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到计量工程师的拒绝。 监理在工程检查中发现: (1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员,均已在公司总部从事管理岗位半年以上; (2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物,检查后向项目部发出整改通知。 问题: 1.指出项目部处理废弃砖沟在程序上不妥当之处,写出正确程序。 2.简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。 3.两名新增焊工是否符合上岗条件?为什么? 4.管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求? 解析与参考答案: 这是一道典型的管理加技术类的案例题,让我们结合考试用书中的相关论述,对每一问给出简明答案。 1.项目部在处理废弃砖沟前,仅取得现场监理口头同意是不妥当的。应将废弃砖沟充分暴露,并将情况报告给监理、发包方和设计方,让他们决定处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 并出具书面的任务变更单,项目部根据任务变更单编制施工方案,报上一级企业(具有法人资格)技术负责人书面批准,然后报监理工程师书面批准后方可处理;处理过程中应取得监理工程师的书面工作量签证(参见考试用书2K320191  掌握市政公用 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 技术资料的内容和编制要求)。 2.计量工程师拒绝此项计量支付的理由为项目部拿不出处理废弃砖沟的任务变更单、经监理工程师书面批准的施工方案和工作量签证(参见考试用书2K320023 掌握市政公用工程施工索赔的程序)。 3.不符合。根据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 (CJJ33-2005)中的规定,凡中断焊接工作六个月以上的焊工在正式复焊前,应重新参加焊工考试,取得合格证书后才能上岗。 4.管道连接施焊的坡口处应清除油污渍和氧化皮,方能符合有关规范的规定。 例四 背景: 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥,立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划见下图。 施工中,发生了如下导致施工暂停的事件: 事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,由于业主提供的原有地下供水管和光缆的平面位置和高程与实际不符,导致供水管和光缆被挖断,使开挖施工暂停14天。 事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。 项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。 问题: 1.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。 2.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。 3.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。 解析与参考答案: 这是一道进度管理类案例题,应当结合考试用书中2K320050章的内容加以思考。 1.工程总工期为120天。关键路线为1-2-4-8-12-13-14(参见考试用书2K320051掌握市政公用工程横道图和网络计划图的编制)。关键路线的计算采用持续时间最长法,较为简便。 2.事件1将延长总工期9天。由于该事件责任在业主,项目部可获延期9天。 事件2对总工期没影响,因其不在关键线路上。项目部不能获得延期,因为该事件的责任在项目部,且改造路面施工不是关键工作。 3.项目部向企业提供月度施工进度报告尚需补充的内容一般有:(1)实际施工进度图及简要说明;(2)施工图纸提供进度;(3)材料物资、构配件供应进度;(4)劳务记录及预测;(5)日历计划;(6)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;(7)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;(8)解决问题的措施;(9)计划调整意见。其中进度执行情况的综合描述和(1)、(7)、(8)、(9)项是必备内容,其余内容可以根据需要适当编入(参见考试用书2K320053掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求)。
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分类:英语四级
上传时间:2019-01-12
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