关闭

关闭

封号提示

内容

首页 企业人员招聘现状及趋势开题报告.doc

企业人员招聘现状及趋势开题报告.doc

企业人员招聘现状及趋势开题报告.doc

上传者: 烧掉的记事本 2017-09-18 评分 3 0 44 6 201 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《企业人员招聘现状及趋势开题报告doc》,可适用于高等教育领域,主题内容包含企业人员招聘现状及趋势开题报告题目:企业人员招聘现状及趋势一、课题研究的目的、意义招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块招聘作为人才的入口决定着未符等。

企业人员招聘现状及趋势开题报告题目:企业人员招聘现状及趋势一、课题研究的目的、意义招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块招聘作为人才的入口决定着未来企业发展的顺畅程度以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步新市场的出现大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源专业人士在面对未来招聘工作的发展趋势时面临诸多挑战。企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。随着人才市场的竞争日益激烈企业也出现了不少招聘新方式引发了一场新的人才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道目前基本上没有定论。企业只有根据自身的情况及实际需要才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。所谓“知己知彼百战不殆”。对企业招聘现状进行调查分析企业招聘的新动态是广大求职者或应届毕业生在求职前除了对自身情况做合理评估外不可或缺的一步如此我们才能制定出周密的“战略部署”保证求职成功。对于应届毕业生而言了解企业的招聘现状和趋势是非常重要。二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘的发展企业应建立起有效的人力资源招聘体系应聘者也应根据招聘趋势来采取相应的措施来适应社会和经济的发展。这些都说明了对企业人员招聘的现状及趋势调查分析的重要性。以下是国内、外学者对企业人员招聘问题研究的相关观点:陈国海()在《广东省企业人才招聘的现状调查》中指出招聘渠道使用较多的依次是人才交流会、大专院校、在INTERNET网上做广告、在报纸上做广告、公司现有员工或熟人的推荐且效果较好使用较多的选拨方法是面试、求职简历、体检、专业知识技能考试且效果较好面试、案例分析、无领导小组讨论以及个人演讲被认为是评价中心较多使用的方法这些方法的效果都不错特别是面试的效果很好约有的企业采用了心理测试的方法效果不错因而值得推广。贺红星陈锡萍()在《浅议企业招聘的问题及对策》中提出目前我国企业人才招聘工作中存在的问题有:人才概念模糊在招聘中过分注重学历和工作经验用人求全要求过高招聘前期准备工作不足无长远的人力资源规划缺乏详细的工作分析和职位说明书招聘实施不合理招聘渠道选择不当招聘人员非专业化没有采取有效的初选步骤招聘忽略企业文化理念和市场宣传没有做好人才储备的工作。林平王英红在()《企业人才招聘中的几个新趋势》中指出随着企业对人才的重视越来越多的心理测评技术在员工招聘和选拔中进行使用。具体表现在从重经验向重能力转变关注对求职者的诚信测试越来越关注团队合作能力通过细节来观察求职者的本质。随着求职者的求职技巧的提升企业的人才测评能力也在不断提升。姚源源()在《对企业招聘方式中七大趋势的探讨》中提出招聘的七大趋势有现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐。作者并发现处于不同的样本以及理论推理得到的招聘渠道的效果是不一样的。因此企业不应该盲目的依赖某种招聘渠道而应该结合企业自身特点包括财务状况、紧迫性、招聘人员素质等同时考虑招聘职位的类型、层次、能力要求等来选择适当的招聘渠道。总之没有一成不变的最优招聘渠道对于一个企业来说只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道才是最好的。除以上观点外许多跨国公司的员工招聘新招中都以考验应聘者的工作态度和应变能力等为主不会过分侧重于应聘者的学历和经验。在全球金融危机和产业结构调整的双重作用下企业的生存状态出现了巨大的发差。企业招聘员工意味着企业规模的扩大或者人力资源结构的调整与企业发展战略密切相关。由于受经济预期的影响一些企业不得不重新制定人力资源规划与招聘策略。企业由于境遇不同招聘决策也大相径庭。本课题通过一定的数据资料和文献对目前的人员招聘现状进行分析从现状中找出规律研究未来人员招聘的趋势希望可以为企业在制定人力资源规划与招聘策略时提供一定的信息从而改变以往在招聘上的不足根据目前招聘的新走向和自身企业情况选择企业最佳的人才获取渠道提高人员招聘的有效性制定出更适合企业发展的人员招聘方案。对于我们应届毕业生而言了解目前企业的招聘现状和趋势可以在求职中作出更好的“战略部署”对就业形势做到心中有数了解社会需求成为真正满足企业所需的人才。三、本课题研究的基本内容和方法(一)本课题研究的基本内容:本课题主要包括四个方面的内容:、企业人员招聘的内涵和意义。描述人员招聘的含义提出人力资本成为新经济时代企业的核心竞争力研究企业人员招聘具有重要意义。、对企业人员招聘的现状进行分析。首先对目前企业的人员招聘现状进行调查对调查的结果进行分析整理出企业招聘的主要选择哪些渠道和方式特别是中小企业的人员招聘现状。、对企业人员招聘的发展趋势进行分析。在对企业人员招聘的现状分析的基础上研究企业人员招聘的发展状况从而进一步研究企业人员招聘的趋势。、对有关企业人员招聘问题的总结和解决问题对策。指出企业在人员招聘中应注意的问题并对企业在人员招聘中自身存在的问题及招聘竞争所出现的问题进行总结从而提出解决问题的对策及建议。并提出与企业人员招聘相关的策略如企业在人员招聘的发展趋势下如何根据自身情况选用招聘方式和渠道以及应聘者的相应措施。(二)本课题研究的方法、文献资料法。文献资料法主要运用在对参考文献和其他资料的收集和整理。、经验总结法。通过自身在招聘中吸取经验对人员招聘的现状及趋势有一定的了解和进行调查分析。、归纳的分析方法。这种方法的使用主要是总结事物的特征。文章中许多观点早已有学者提出但是他们都只说了某一方面或是说的不完整。在这篇文章中对多位学者的研究成果进行了归纳与总结。四、课题研究的步骤及进度安排、:深入企业调研收集相关的一手和二手资料。尽可能多的收集与论文题目相关的已发表的论文在掌握相关研究现状的同时为开题报告做好准备。、:在指导教师指导下撰写好开题报告并经过反复修改过程掌握论文开题报告写法。、:开题报告修改并定稿。、:在占有尽可能多的论文写作材料的基础上撰写并完成论文初稿并接受指导教师的指导。、:配合指导教师完成毕业论文指导和写作工作的中期检查完成二稿和三稿的修改。、:论文定稿并进行规范化审核。、:将完成的论文按要求整理装订成册和有关的参考资料、宿舍笔记、社会调查记录、实验数据原始记录等超过材料交给指导教师并提出答辩。、:经过系论文指导小组审阅通过后做好论文定稿和印刷、装订工作。、:进行答辩。、:按答辩意见进行修改并定稿。按指导教师要求收集相关的需要上交毕业论文资料。五、课题的成果形式论文六、其他有关问题或保障机制(一)其他有关问题企业人员招聘问题许多学者都已进行过详细的研究与分析。本人的分析难以超越他们而且难以提出自己的创新点。深入的实地调研会有一定的难度。(二)保障机制已经收集到二十多篇相关的参考文献在网上也收集到一些数据资料并通过自身实践参与招聘从中积累经验发现问题等为论文的撰写提供了保证。指导教师意见指导教师签名:月日专业教研室意见教研室主任签名:月日系(部)意见系主任签名:月日可另加附页

精彩专题

职业精品

上传我的资料

热门资料

资料评价:

/ 6
所需积分:0 立即下载

意见
反馈

返回
顶部

Q