从事故案例分析煤矿机电设备的管理维护[权威资料]

从事故案例分析煤矿机电设备的管理维护[权威资料] 从事故案例分析煤矿机电设备的管理维护 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 【摘要】诸多原因影响，机械化水平越高的矿井，机电事故发生率也相对较高。结合矿井情况分析当前机电事故多发的原因，管好、用好机电设备，确保机电设备的安全、可靠、高效运行，最大程度地降低机电事故的发生率，减少由于机电事故影响生产的时间，确保安全生产，减少人员伤亡和机电设备事故，对于提高矿井产量、劳动效率和经济效益，都有非常重要的作用。 【关键词】煤矿;机电设备;管理;维护 1.引言 据统计，煤矿机电事故约有75%,80%是由于人员操作不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、检修不到位而造成的，且由于机电电气事故引发的矿井火灾事故时有发生，吸取教训，切实有效地转变现有机电设备管理模式，提升煤矿机电系统人员素质与机电设备管理维护水平，对于高产高效矿井建设具有显著的现实意义。 2.从设备管理管理维护方面 2.1 煤矿机电设备管理及维护的现状 我国很多煤矿都是由老旧矿井不断更新改造达到现有的生产提升能力，其中许多陈旧设备由于 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 初期缺陷属于国家明令淘汰禁止使用设备，如非阻燃电缆，胶带，防爆圈等，老式的绞车、电控、少油断路器等，都没有及时更换，仍然有部分在继续使用，这些成为生产中的安全隐患，为此，急需对陈旧设备进行更新换代，从设备选型购置开始，逐步消除隐患，提高设备自身质量、技术性能，加强设备管理工作，利用现代科学技术的理论和方法对设备规划、设 计、选型、购置、安装、使用、维护、改造、直至更新，来改善和提高装备素质，充分发挥生产设备效能，改变现有的管理维护现状。 2.2 建立适宜煤矿企业发展的设备管理模式 建立适宜企业发展的设备管理模式，既可确保煤矿生产稳定运行，又能使设备管理工作达到事半功倍的效果。如:我矿的设备维修管理共经历过三个阶段，通过事后抢修及周期性维修(如更换部件及易损件等)，以实现对设备磨损状况的不断补偿，采取的是以修理为主的维修方式;实施以维护保养为主、修理为辅的管理模式，设备维修管理工作由单纯的重视维修转变到重视日常保养上，即维保定修制;实施预知检修与维护点检相结合的维修模式，即预防维修制。 通过引进、学习和消化先进的设备管理理念、经验和方法，并逐步摸索演变成适合本企业生产特点的以预防维修为主的设备管理维修模式。近年来又推行了利用生产间隙，实施机会检修的措施方法，有效解决了生产规模不断上升和设备负荷不断加大的矛盾，取得了较好效果。同时，建立健全维修制度、实行点检制，实施故障管理，实行设备包机制等管理手段，不断完善管理模式，提高生产设备利用，实现企业利润最大化。 3.从人员的方面 人才断层和断档问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 已经成为当前制约煤炭工业发展的障碍。尤其是煤炭生产一线高技能人才更不足，特别是随着新设备、新技术的引进与应用，更需要大批懂理论、会操作的复合型高技能机电技术人才。现阶段我国煤矿中、大专以上文化程度的工程技术人员仅占职工总数的3%左右，高级技能人才只占一线工人的5%，煤矿企业确实缺少专业人才。劳动者的素质与目前技术发展水平和管理水平不匹配。我国煤矿机电事故频发，在很大程度上是源于从业人员的总体素质较低，人的不安全行为造成的。 3.1 从业人员纪律涣散，有章不循、违章指挥、违章操作时有发生。 以我矿最近的事故案例来看，如:2012年2月29日，我矿安装队班长李辰、王威、艾尼江.阿不都带领员工宋德良、沈新刚、吐尔逊.阿不都等人在E4104工作面下顺槽甩车场进行装料提放车工作，3月1日凌晨1:30左右，因为装在平板车上的皮带机头底座在提升过程中刮电缆，导致车辆在甩车场起坡掉道。李辰等人将钩头车上道后，准备将皮带机头底座卸掉重新装封车，在拆开平板车上方封车卡子，固定吊挂时，宋德良站在平板车中部、皮带机头底座下方抽取封车钢丝绳，掉道平板车上的皮带机头底座下滑挤伤宋德良右小腿，造成右小腿腓骨骨折。事故主要原因是宋德良自主保安意识不强，站位不当、习惯性作业违章操作，而当班班长安全意识淡薄没有做到联保互保，也是造成此次事故的次要原因。所以，提高员工的安全技能水平，特别是提高遵章守纪的意识，才能大幅降低机电事故的发生率。 3.2 从业人员对设备操作维修的认知度不高是造成事故多发的重要原因。 例如:某矿运输队给煤机胶带有跑偏现象，当班班长朱某带魏某和闫某对正在运行的给煤机胶带跑偏进行调整。而此时闫某擅自使用短木板清理运转的给煤机机尾主滚筒内粘贴的浮煤，导致自己右手臂卷入滚筒内。由于闫某对安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，违反了严禁在胶带运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏的安全管理规定。由于煤炭行业缺乏高素质操作管理人员，对设备操作维修认知度不够，导致事故率一直居高不下。 4.从安全管理方面重视安全责任 安全管理是一套科学、紧密、严格、规范的操作程序，安全管理上要简单直观，制度条款实施性强。要完善和强化安全责任机制、明确安全生产责任制，分层次、细致具体地明确领导、职工、技术人员的安全责任教育和责任目 标。一是在管理层中引进资格认证制度，保证管理者的专业素质、管理水平符合规定要求，同时不定期进行安全教育培训，强化管理层的安全观念;二是引进先进管理经验、方法、制度，健全安全管理体系，用好的制度来约束人，减少不安全行为的发生;三是积极营造健康向上的组织氛围，有价值的意见建议能得到鼓励支持，尊重个人意愿，使人员增加对管理的参与，增加归属感。在这样的氛围下，安全隐患很快能被发现并得到排除，从而减少不安全行为的发生。 5.加强煤矿机电设备管理及维护的措施 5.1 建立稳定的安全投入机制，保证矿井维护、检修设备所需资金的足额、及时到位。 分项列资金明细，如大、中、小修，购置备品备件等，各有所用;配件备件准备齐全，井下生产场所也要备用部分易损件，便于随时更换。 5.2 更新测试手段，定期对设备进行技术测定，大型主要机电设备应定期进行 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 、探伤，以便发现内部缺陷，提前消除安全隐患。 5.3 与大中专院校形成专业“订单式”人才培养格局。 针对机电领域的各类生产设备的安装、使用、维护、管理及技术改造等方面，引进素质优良、具有技术应用能力和操作能力、具备机电知识的复合型人才。 5.4 从加强机电职工培训入手，努力提高机电职工的技能和经验。 可以采取自培、委培、代培、交流等多种形式加快技能人才培养速度;通过岗位综合培训、集中学习、岗位练兵等多种形式培养员工操作技能，促进员工技术水平的提高，不断完善员工的综合素质。 5.5 采取激励措施，创造良好的学习氛围; 根据不同的工作岗位、职位，制定不同的人性化管理措施，建立合理、公平的激励制度，发挥员工的潜力，提高 工作效率，对于在机电管理维修方面有杰出贡献的员工及时奖励，鼓励积极性，激励其它员工学习技术的热情。 5.6 加强机电质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理，建立健全各种规章制度。 坚持旬检查、月验收制度，样按照标准化要求逐项检查验收。 6.结束语 在目前的设备、技术和管理水平条件下，谁也无法保证煤矿生产不出事故。俗话说:“出炭不出炭，关键看机电”。这句话十分形象而生动地说明了机电工作在煤矿生产中的地位和重要性。只有做好机电设备的管理维护工作，才能确保其运行正常，从而充分发挥其性能和作用。只有认真落实好安全第一的方针，严格执行煤矿三大规程，坚持设备、管理、培训三并重的原则，切实加强煤矿机电安全技术管理，才能最大限度地减少机电事故发生，确保矿井安全生产。 参考文献 [1]艾井石.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].科技信息，2008(2). [2]李平.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采，2006(2). 文档资料:从事故案例分析煤矿机电设备的管理维护 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载 阅读相关文档:三相PWM整流器及其控制策略的研究 西门子传动系统在线材厂轧机系统中的应用 供电企业培训及人才评价探析 电力系统继电保护与自动化专业教学资源库建设策略研究 浅析石油机械应用及前景 一种基于3G的复杂场景下视频图像传输系统 MES在企业制造过程中的应用 论新民主主义革命早期中国共产党对壮族干部的培养 “集中”抑或“分散” 近代苗疆农村土地的分配关系 风险社会视野下的政府官员问责制再造 国家治理现代化视域中的地方政府绩效评估 返乡购房 新生代农民工城市融 入的调查分析 碎片化背景下的城市社会公共空间建构 艺术家、偏执狂、产品教父张小龙 从孤独中走出孤独 银离子抗菌凝胶用于 最新最全【学术论文】【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【心得体会】 【党建材料】 【常用范文】【分析报告】 【应用文档】 免费阅读下载 *本文收集于因特网，所有权为原作者所有。若侵犯了您的权益，请留言。我将尽快处理，多谢。*