品质管理QC七种(大)手法工具--工程(工序)能力分析
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品质管理QC七种(大)手法工具--工程(工序)能力分析
产品质量受到生产过程状态的影响,而生产过程状态受到“5M1E”的影响,当“5M1E”受到完善的管理
和控制时,通常已经消除了系统性的原因的影响,仅存在偶然性因素的影响。这时,可以用工序能力指数反
映工序的实际加工能力。
工序能力指数就是表示工序能力满足产品质量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
的程度的
评价
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指标。而产品质量指标通常指产品规格、
工艺
规范
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、公差等。
值的计算 一、Cp
(1)双向公差要求时,当实际分布中心与公差中心重合时:(S为标准偏差σ)
T,TTULC,, p6S6S
(2)双向公差要求时,当实际分布中心与公差中心不重合时,要对C进行修正,修正的工序能p
力指数记作C。 pk
T,TULC,C,(1,k),,(1,k) pkp6S
其中,k称为修正系数,且
实际分布中心,公差中心
k, T/2
T,TUL公差中心,这里,实际分布中心是已知的,而 2
T,T,T 公差带 UL
(3)单向公差要求时,有两种情况,一种只有上限要求,另一种只有下限要求。
T,XUC, p3S
X,TLC, p3S
下面结合实例及管理图,讲述工程能力的具体求法。
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二、工程能力指数等级评价
等级 工程能力有无的处置 (或)值 CCppk判断
S级 工程能力过分充制品的变化幅度即使较大,1.67 Cp足 也不用担心,考虑管理方
法的简单化或低减成本的
方法
A级(上级) 工程能力足够 理想的状态,应维持 1.67??1.33 Cp
B级(中级) 工程能力刚好 实施工程管理,保持管理1.33,?1.00 Cp
状态,值接近于1就会Cp
有不良品的产生,要采取
对策进行处置 C级(下级) 工程能力不足 发生不良品,有必要进行1.00,?0.67 Cp全数选别,有必要进行工
程管理及改善 D级(劣等) 工程能力严重不品质状态不满足,要实施0.67, Cp足 品质改善,查明原因,作出
必要的应急对策,并要再
检讨规格
实践证明,工程能力指数不同,T与标准偏差σ的关系不同,其相应的不合格率不同。 工程能力指数 T与标准偏差σ的关系不同,其相应的合格率也不同
T,10σ P,0.00006% C,1.67 p
10σ?T,8σ 0.00006%?P,0.006% C1.67?,1.33 p
8σ?T,6σ 0.006%?P,0.27% C1.33?,1.00 p
6σ?T,4σ 0.27%?P,4.55% C1.00?,0.67 p
T?4σ P?4.55% C0.67? p
思考题:工程能力指数可以是负值吗,请简述你的看法。