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荣格直销奖金制度奖金制度   会员资格:5元(VIP会员卡)+身份证号+农行卡号 经营理念:消费创造财富 权利与义务:消费返利、福利保障待遇 一、奖金组成 1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下: 优惠顾客 500元以下  15% 500元以上  20% 员工 3000元以上 23% 1万元以上  26% 业务主管 2.8万以上  29% 高级业务主管   2个2.8万以上    32% 经 理     3个2.8万以上    34% 高级经理     6个2.8万以上    36% 2.极差奖:2%--...

荣格直销奖金制度
奖金 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载   会员资格:5元(VIP会员卡)+身份证号+农行卡号 经营理念:消费创造财富 权利与义务:消费返利、福利保障待遇 一、奖金组成 1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下: 优惠顾客 500元以下  15% 500元以上  20% 员工 3000元以上 23% 1万元以上  26% 业务主管 2.8万以上  29% 高级业务主管   2个2.8万以上    32% 经 理     3个2.8万以上    34% 高级经理     6个2.8万以上    36% 2.极差奖:2%--21% 例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;    3.领导奖18%,具体如下: (1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月总团队业绩各3%; (2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%; (3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配; (4)旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游; (5)车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序; 4.福利制度 (1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月) (2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。 二、奖金制度的特点 秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。 1.零风险:无任何经济风险。5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。 2.制度透明:无PV值,制度计算方便、透明、无陷阱。 3.拨付比例高:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得多项奖金;创业容易,速度快,易成功,创业各阶段可以获得较高的收入,多劳多得,有劳必得。 4.奖金世袭:员工制销售,为员工买保险,保障各位员工的利益,使员工老有所养,同时可以世袭给下代。下级可以超越上级,在这里消费等于投资,相当于储蓄保值,是一个简单便捷的消费致富之路。                               *  奖金制度详解*   荣格公司的奖金性质是累计+级差制                     我先解释一下什么是累计制,比如说您第一个月走进来,感觉产品不错,自我体验了200元的产品,那么对照奖金比例 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,是不是该返15%,即200×15%=30元,也就是说您自用了200元的产品,省了30元,那第二个月您又用了300元的产品,这300元应该按多少奖金返还呢?我们是累计制,第一个月200元加上第二个月300元是不是共500元了,对照奖金比例表应该按20%返还300×20%=60元,又省了个5%,这样我们的产品就会越用越便宜,假如因有事或其它原因第三个月、第四个月没做销售,那么第五个月一次销售了2500元的产品,那么请问这2500元应该按多少奖金返还呢?因为您已经有500元的业绩,加上本月销售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去计算了,为的是叫大家理解什么是累计制。 那么,咱们再看看什么是级差制,比如说您通过使用产品,感觉很好,觉得这个生意也不错,跟三个朋友A、B、C介绍了这个生意,他们分别产生了这样的业绩,A(800元)+B(1800元)+C(400元)﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢?这690元给谁合适呢?是不是给谁都不合适,因为它是大家共同运作的,所以给谁都不合适,因为是级差制,您的业绩就是整体的业绩减去部门所得,剩下的是您的业绩:690-160(A800×20%)-360(B1800×20%)-60(C400×15%)=110元,这110元是您的业绩,看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是都给他们,其实我们的制度非常公平、公正、公开的,这就是级差制。 再给大家解释一下3个2.8万元是怎么回事,咱们不是累计制吗?假设几个月之后,您这三个部门A、B、C,分别累计到或是超过了3个2.8万元,您就是经理级别,经理的待遇:1、免费参加国内旅游、参观公司养殖、种植基地。2、公司在深圳社保局给上养老保险(连续收入6个月达到3000元以上)。3拿市场销售额的3%,平级5代(您能做到经理级别,是不是您第一个部门也会做到经理级别,这时您的奖金比例是34%,那您第一个部门奖金比例也应该是34%,咱们不是级差奖吗?34%-34%=0,这在传统生意里,就是教会了徒弟,饿死了师傅,而荣格公司特别人性化,这时候它又给您3%的领导奖,连续拿五代。注:做到经理级别的才算合格的一代。比如说,这个部门的月销售量为10万×3%=3000元,这3000元就是你的了,月收入四、五位数之间,一般需要半年时间。 如果您有六个部门分别都做到了2.8万,您就是高级经理,高级经理的待遇:1、国外游。2、公司在深圳社保局给上养老保险。3‘6个部门分别培养出一名高级经理,公司还一次奖励不低于10万的车房奖。5、领导奖由3%提高为4%,连续拿五代。比如说,还是这个部门的月销售量仍是10万元,10万×4%=4000元,月收入1万-2万元,一般需要一年的时间
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上传时间:2017-09-20
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