对我国燃气具行业现状与发展的再思考
—— 吴成年
我国是燃气具的生产大国，也是燃气具的消费大国。将中国建成世界燃气具的研发、制造基地，将中国的燃气具品牌推向世界，打造世界一流的技术、一流的产品、一流的品牌，这是我国燃气具行业的发展所追求的目标，也是我们中国人所期盼的。
燃气具行业的发展正受到广泛的关注，燃气具行业的现状引起人们不断的思考。笔者在前几年对燃气具行业现状与发展思考的基础上，针对行业的现状，
提出几点不一定成熟的再思考，算是献丑，也算是“抛砖引玉”吧，欢迎提意见、“拍砖头”。
1、对燃气具企业飞速增长的思考
从我国燃气具行业生产许可证的发放上，可以窥视出我国燃气具行业发展的值得深思的问题。
仅仅从燃气灶具、燃气快速热水器生产许可证的发放上可以看到：
2004年，燃气灶持证企业有292家，2006年增长为425家，增长幅度为45.5%；1010年燃气灶持证企业有945家，比2006年持证企业数增长122.4%。
2004年，燃气快速热水器持证企业有250家，2006年增长为318家，增长幅度为27.2%；1010年燃气灶持证企业有461家，比2006年持证企业数增长31%。
上述数据一方面反映出我国燃气具行业的飞速发展，另一发面则反映出我国燃气具行业“看似有序，实则无序”的状况，这可能说得有些让人难以接受吧。
换句话说，难道我国燃气具行业的发展要靠燃气具生产企业数的飞速发展来支撑吗？
如果你有机会走进有的罩有“XX著名商标”等光环的企业，你会被企业现实与企业光环间的巨大反差感到震惊，你会为消费者被“XX著名商标”等耀眼的光环忽悠而感到痛心，也会为如此冠名而愤慨……
具有“中国特色”的冠名，使消费者难识真伪，也给燃气具行业的发展蒙上了阴影。
数倍于持证企业的生产厂家，使“山寨”版燃气具源源不断流入市场；假冒品牌的现象不时发生，就连个别所谓持证企业，在利益的驱动下也为“山寨”燃气具出力……
2、“贴牌”的再思考
笔者2006年前在《对我国燃气具行业现状与发展的思考》一文中写到：
“贴牌”，是非燃气具企业进入燃气具行业的一条捷径，也是品牌燃气具企业为了进一步降低产品生产成本，减少投入风险，适应市场竞争的一种重要选择。
“贴牌”不仅对品牌厂家的发展起到了积极的促进作用，而且对“OEM”厂家技术质量水平的提高，对生产朝着规模化、经济化方向迈进，起到了良好的催化作用。“贴牌”促进了“OEM”厂家的快速发展。
“贴牌”生产已成为品牌厂家与“OEM”厂家相互依存、共同发展、双赢的一种重要模式。
同时，“贴牌”也削弱了企业产品创新的热情及投入，加速了市场产品同质化的进程。
“贴牌”，已成为我国燃气具行业的一把“双刃剑”，需要给予重视。
这里需要补充的是，“贴牌”也可能给“冒牌”打开方便之门，“贴牌”可能给“冒牌”创造可乘之机，这是值得思考的。
3、我国燃气具行业做大、做强的思考
在《对我国燃气具行业现状与发展的思考》一文中笔者写到：
抛弃现在各自为政的理念，从企业体制创新上寻求突破口，实现“强、强”联合，这是我国燃气具行业做大、做强的重要途径。这样，才能有希望实现将众多的杂牌、冒牌产品挤出市场。
笔者在另一篇文章《透过专利信息看我国燃气具行业的发展》中也曾这样写到：
我国燃气具行业的发展，在呼唤具有“规模化、集约化生产能力，成本领先”的“格兰士”式的企业集团产生。燃气具行业地区优势的整合，企业优势的整合，“品牌”优势的集中与突显，优质、高效、大规模专业化生产，已成为燃气具行业的发展趋势。”
但是，现实中“强、强联合”的体制创新又谈何容易，“宁做鸡头不做凤尾”的观念已根深蒂固，谁愿做“凤尾”呢……
呼唤具有“规模化、集约化生产能力，成本领先”的“格兰士”式的企业集团产生，但是，就连“格兰仕”集团多年来几次欲试水燃气具行业，最终还是选择了暂不介入。
难道我国燃气具行业的发展只能按照现状发展下去？
如果不能实现“强、强联合”的体制创新，要想实现“规模化、集约化生产”，改变燃气具行业发展现状，看来只有指望大的企业集团介入。
在燃气具行业中，虽然有的企业已具备相当的规模和实力，也有远大的目标和规划，但欲在燃气具行业内促成“洗牌”效应，以结束目前行业内“群雄割据”，持证企业数量“蓬勃发展”的局面，并不是件容易的事。
从“品牌”效应、经济实力、市场渠道等综合实力来看，最有资格及能力来担负起引领燃气具行业发展重任的莫过于 “美的”、“海尔”。
虽然“美的”、“海尔”介入燃气具行业也有十余年，但从“美的”、“海尔”技术创新上，其燃气具产品在行业内并未处于明显的技术领先地位， 也未真正意义上形成“规模化、集约化生产”。
通过“美的”、“海尔”燃气灶专利的统计数据（截至2010年6月），可以看到燃气具在这两个企业中所占的分量，见下表：
企业
专利类别
企业专利总数（件）
灶具专利数
（件）
灶具专利所占
比例（%）
美的
发明
261
4
1.53
实用新型
1492
17
1.14
外观
2449
47
1.92
合计
4202
68
1.62
海尔
发明
1080
10
0.93
实用新型
1990
33
1.66
外观
1017
15
1.47
合计
4087
58
1.42
从燃气灶专利数不到企业专利总数的2%这一数据表明，要促使这两家企业下引领燃气具行业的发展的决心，可能也不是一件容易的事。
没有技术创新的支撑，要想担起“规模化、集约化生产”，引领企业成为世界一流的燃气具企业，创世界一流的燃气具品牌，要想完成燃气具行业的“洗牌”效应，促进中国燃气具行业的发展，可以说是不可能的。
“格兰仕”没有用“微波炉”的经营模式来复制“燃气具”，或许也有着对技术创新方面的考量吧。
期望“美的”、“海尔”等大型企业担负起引领燃气具行业创新、变革的重任，改变我国燃气具行业目前的状况，促使我国燃气具行业向更高的目标迈进！
中国要成为世界燃气具的研发、制造基地，中国要有世界级的燃气具品牌，我们期盼着。
这一天一定会到来！
参考资料：
1、 吴成年《透过专利信息看我国燃气具行业的发展》—2004年《家用燃气具》第5期
2、 吴成年《对我国燃气具行业现状与发展的思考》—2006年《中国燃气行业资讯大全》
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