资料香港影视明星经纪模式探析——以TVB与英皇娱乐为例

资料香港影视明星经纪模式探析——以TVB与英皇娱乐为例 香港影视明星经纪模式探析 ——以TVB与英皇娱乐为例 论文摘要:本文的主要内容是对香港影视明星的经纪模式进行简要的分析，主要是以TVB公司保姆式经纪模式和英皇公司“低龄化”经纪模式进行分析，在论文的第一部分笔者简单的介绍了下明星经纪等相关的概念，为下文明星经纪模式的分析打下了基础。之后在本文的主题部分详细的分析了TVB和英皇两种明星经纪模式的利弊，以及对中国大陆的启示、 关键字:明星经纪模式 、 英皇公司 、 TVB公司 Patterns of Hong Kong film star brokers —To TVB and EEG Case Abstract: The main content is the Hong Kong Movie Star brokerage model brief analysis is mainly based on TVB company nanny and King brokerage model company "younger age" broker model analysis, in the first part of the paper the author describes a simple the next star brokers and other related concepts, as hereinafter star brokers pattern analysis foundation. In this part of the subject after a detailed analysis of the two kinds of TVB and EEG patterns star brokers pros and cons, as well as mainland China's revelation, Keywords: star broker mode , Emperor company, TVB company 对于今天的娱乐界而言，明星经纪是一个炙手可热的话题。利用演员的知名度和演技特色来赢得讨价还价的商品价值，并且从芸芸众生中筛选出令买方市场满意的明星来参与优胜劣汰的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。于是为了利益各大公司开始互相挖墙脚，争夺更受大众所喜爱的明星，这样一来明星的身价会越来越高，这就是作谓的明星经纪。 明星经纪源于20世纪20年代“明星制”。最早的发明者是环球公司的老板卡尔来墨尔发明的，那时的电影还处于默片时代，卡尔发现一位叫范兰梯的演员死后，看到有特别多的人为他送葬。于是卡尔大脑灵光一闪，开始用高薪聘请演员，让他们改变过去使用艺名的做法，在影片中开始使用自己的真实姓名，用这样的方式来达到扬名立腕的目的。这一做法收到了很好的效果，很快各大公司也发现了这一奥秘，在影片中使用真实姓名的做法可以很快的让观众对某一明星产生更大的兴趣，也就可以赢得更高的票房收入，明星经纪也呼之欲出。 一、 明星经纪的概述 当今的世界是文化飞速发展的时代，随着文化娱乐产业的飞速发展，无论是在中国的大陆还是香港等都出现了许多明星经纪人，他们以公民、企业法人或其他经济组织的形式出现，在艺人和广告商、影视剧制片商、电视台、演出机构、唱片公司之间牵线搭桥，凭着敏感的市场意识和善于经营的头脑参与到艺人的接拍影视剧和广告等各种经纪活动之中，他们可以使手中的明星不断的升值，他们的出现也活跃了明星市场，成为了当今明星产业发展不可缺的积极因素。 明星经纪人成为当今社会炙手可热的行业，各大影视公司也都相当重视这一职位，许多著名的影视公司也就出现了一批金牌经纪人，如英皇的金牌经纪人霍汶希，在她的手中就捧红过一代批当红的明星。此外香港的TVB公司在这方面也是人才济济，香港的着两大影视娱乐公司在明星经纪模式随人不同，但无一例外都采用了明星经纪人这一模式。 在我国把明星经纪人列为文化经济人的范畴之内，所以在解释明星经纪人之前，笔者先简单阐述一下文化经纪人的概念，“文化经纪人是指在文化娱乐、演出、文物、美术、电影、录音录像、图书报刊等市场上为供求双方提供居间、 ?代理等中介服务并收取佣金的公民、企业法人和其他经济组织” 明星经纪虽然从出现至今都没有明确的定义，但是有许多杂志、学者对其进行定义，比如说，《风云人物》周刊总编、明星媒体网主编田进双在撰写自己的博客文章时就这样定义过明星经纪人，“就娱乐金额商业概念进行解析，所谓的明星经纪人，即自身拥有着独立、合法地位，通过娱乐界推介明星及相关娱乐产 ?品，凭借演艺市场和演艺交易从中获取商业利润的中间人”。 由上可知，明星经纪人的主要服务对象是影视明星，他们大都活跃在文化娱乐、文化演艺以及电影电视等市场经营活动中，通过以上的种种，我们可以把明星经纪人定义为:在文化娱乐、文艺演出、电影电视等市场上为供求双方提供居间、代理等中介服务并且收取佣金的公民、企业法人和其他经济组织。这一类经济组织会依据不同的影视公司而采取不同的明星经纪模式。就以香港的两大影视公司来说，TVB和英皇就采用不同的明星经营模式，TVB公司在明星经营模式上采用的是保姆式经营模式，而英皇公司则主要采用的是低龄化锁定明星的模式，毫无疑问着两大模式都获得的巨大的成功，但任何制度都不是十全十美的，着两大制度背后也存在的种种的问题与矛盾，对于这一问题，笔者会在下文中进行论述。 二、 香港影视的主要明星经纪模式 ? 朱学新《新编经纪人理论与实务》 ，苏州大学出版社，2005年版，第120页 ? 田金双《中国明星经纪人80%不合格》，田进双新浪博客(2013—03—06) (一)、英皇公司与低龄化式经纪 1、英皇公司的概况 英皇公司是在1999年开始涉足娱乐圈，在《劲歌金曲》这个黄金排行榜中，英皇旗下的歌手上榜之多，可以说以超优势压倒了娱乐界的同行者们，从而打造出一副英皇盛世的局面。笔者认为，英皇的到来，打破了香港乐坛长期以来“四大天王”黎明、刘德华、张学友、郭富城和天后郑秀文、王菲的一统天下，搅动了香港乐坛那一潭死水，当时也为香港歌坛灌入了活力，尤其是谢霆锋、容祖儿等人给整个娱乐圈带来了勃勃生机。随后英皇更是以出色的造型运动，老练的操作手法等等各种手段，独步香江，逐渐主宰了香港的娱乐圈。 其实英皇集团早在1942年就已经成立，钟 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 珠宝有限公司是集团的基石业务，其创立者杨受成也是经营钟表起家的。而英皇娱乐集团有限公司是在1999年成立，主要从事本地及外国唱片的制作及发行、音乐出版、艺人管理、演唱会筹办、电影集电视制作等多种业务。英皇娱乐于2000年正式在香港联合交易所上市，时至今日已经发展成为一间在本地娱乐事业中具领导地位的娱乐公司。 英皇娱乐自成立之日起就一直致力于培育具有天分的年轻艺人，成为孕育当今香港乐坛不少当红艺人的摇篮，旗下歌手在历年颁奖典礼中获奖无数。特别是自2002年“叱吒乐坛流行榜颁奖典礼”设立“雷霆乐坛班霸”起，英皇娱乐连续三年荣获此颁发予该年度表现最卓越的娱乐公司之大奖，创下至今无人能破的辉煌纪录。 世纪末的港台乐坛置身于国际兼并的浪潮中，英皇发展不过5年时间，却成为香港乐坛最当红的唱片公司之一。旗下不仅有罗文、王杰这样重量级实力派人物，更以谢霆锋、容祖儿、陈奕迅、陈冠希、Twins、Boy’Z等年轻偶像闻名。另外，郑伊健、罗家良、张家辉等艺人也都是在香港娱乐圈极具影响力的人物。 当然，英皇之所以取得这么大的成就，与其独特的明星经纪模式是分不开的，在下文中，笔者将针对英皇的明星经纪模式进行简要的分析。 2、英皇:低龄化培训式经纪 针对目前娱乐产业的主流消费者是是以中学生和大学生为主的年轻群体，所以偶像的低龄化是大势所趋。于是，香港英皇公司的“低龄培训”经纪模式也备受瞩目。从早期的谢霆锋(17岁时就与英皇签约)，容祖儿、TWINS开始，英皇都是投巨资在这些新人的全方位培训上，务求让他们成为娱乐巨星。随后，英皇推出的新人梁洛施也是其“低龄化培训”的成果，梁洛施在于英皇公司签约时年金12岁，签约后边进行四年的秘密培训，一推出就引起了巨大的关注，仅仅在刚入行的第一年就一口气接了5个广告，轻轻松松的就赚下了100万元。除了英皇公司采用这种模式外，周星驰的星辉公司在培养新一代“星女郎”刘佳杰同样走的是低龄化培训的模式。 低龄化培训模式的周期绵长，需要有紧密的安排，周详的步骤，当然更需要娱乐公司用大量的资金进行支持，这种模式由于周期太长，在加上需要大量的金钱与专业人员的支持，因此，对于经纪公司和签约的艺人来说都是一个巨大的考验，这种模式不仅要求经纪公司有相当大的实力，同时也需要艺人的艰苦配合，专业人员对签约艺人的培养等多方面因素结合起来才会有可能收到巨大的成效。其中经纪公司、签约艺人及相关的专业人员一旦有一方面出现问题，这种培养模式就会失败。 英皇通过模式培养出了一大批当代的红星，港英皇娱乐集团有限公司行政总裁吴雨是香港著名的王牌经纪人之一，他曾经一手捧红了陈奕迅、容祖儿、Twins、杨千嬅等一线巨星，出任过香港电视广播有限公司(TVB)制作总监、TVB联营机构之星艺映画有限公司总经理、华星娱乐有限公司总经理等职。英皇金牌经纪人霍汶希对Twins同样也是这样培养出来的，让一个公司前台和一个不出名的小模 ?特一夜之间成为大红大紫的明星。由此可见 (二)T VB公司与保姆式经纪 1、TVB公司概况 艺人签约分“部头约”和“长约”的TVB(香港无线电视台)，成立于1967年，主要业务包括电视广播、收费电视、节目制作及发行、动画制作、卫星电视、杂志出版及相关的业务。TVB现有的全球职工约5000多名，其中包括600余人 ? 《香港盛行的两大经济模式:保姆式、低龄化锁定明星》，2005年出版 的艺人，是全香港最大的艺人经纪公司。 在大多数人的印象里，TVB是香港本地特色非常浓厚的电视台，但是早在2006年起，TVB集团总经理陈祯祥在接受《中国广播影视》记者采访时就曾扬 ?言“我们现在越来越淡化香港和海外的区分TVB追求的是一种国际化的格局。 TVB的制作能力令陈祯祥欣然:“TVB是比较特殊的机构，我们有自己的编剧、导演、演员以及厂房。我们不光是拥有这些人才，我们还在持续培养他们。”陈祯祥用“支柱”来形容这些资源的意义。 演员资源——更准确的说是明星资源，是其中很有代表性的一部分。香港娱乐圈几乎所有的大明星，都曾经为TVB服务过，很多人直接是从TVB的艺员培训系统或类似港姐选美的渠道出道的。 2、保姆式经纪 众所周知，香港TVB(香港无线电视台)，是全港最大的传媒旗舰，也是拥有艺人数量最多的经纪公司，旗下拥有大大小小的明星艺人600余人，被称作香港电影业、唱片业的“少林寺”。TVB公司奉行传统的24小时保姆式经纪，艺人要绝对服从公司安排的演艺 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，甚至连日常生活都由公司帮助打理。明星从参加培训到参加电视剧担任配角，到度身定做剧集，然后参加电影拍摄或者出唱片、参加各类公众活动，一切按部就班，井井有条，来不得半点差错。 在TVB签约的艺人分为“部头约”和“长约”。“部头约”这种合约是专门给拍电视剧的人或者大腕用的，比如说，蔡少芬、陈慧珊。其实和TVB签部头约的艺人多数不能叫TVB的艺人，他们和公司可以说是合作关系，“部头约”一般之规定一年拍多少电视剧，比如因金枝欲孽》走红的邓翠雯，一年就只需拍两部戏，由于空闲时间非常多，因此经常会出现她被雪藏的新闻，其实不是她被雪藏，而是在挑剧本，但能签“部头约”的在TVB属“凤毛麟角”。 还有一种签约方式就是“长约”这种方式一般是针对新人的，签订这种合约的艺人，除了拍戏外还有主持、唱歌等项目。这种模式的艺人大多是影视歌三方面发展的，一些想依靠TVB增加自己名气的演员大多数会选择这种合约。但是一般说来长约对于艺人来讲是非常的苛刻的，这主要体现时间长，比如说佘余曼 ? 《国际化战略，TVB突破香港》，宋文娟，2006年 据说已签约就是7到8年，每年还要拍十几部戏时间之长，工作量之大可谓让人惊叹啊;此外签长约的艺人他们做遵循的条款也是相当严格的，这就导致雪藏的新闻常常发生在她们身上。 当然，我们知道TVB公司雪藏艺人一般分为两种，“惩罚性”和“避风头型，在TVB工作的艺人们之所以很容易就被公司雪藏与其特殊的明星经纪模式有关，这种保姆式明星经纪模式使得TVB公司把艺人控制的死死的，艺人们稍稍有违背公司意图的行为，往往就会被公司雪藏。雪藏是TVB公司相当熟悉的媒体运作规律，由于它本身就是媒体，因此几乎很难被被媒体所控制。因此，雪藏这种新闻经常报道的事物，对于他们来讲是有很多玄机的。也就是说并不是所有的雪藏对艺人们来说是一种惩罚、一种损失，也有公司为了自己的利润，保护艺人们的一种法式。 惩罚型雪藏主要针对的是一些新人，艺人刚出道，一般没什么钱，公司要借钱给艺人保证生活、学习和购置行头的费用，还得为他们宣传和请保姆，可谓花费不菲，所以经纪人和新人一般签的是长约，一旦新人不听话，就可让其停止工作，而且合约条款严格就不能随便转签到其他公司。也许有人会对此提出疑问，TVB公司花这么大的代价来培养的艺人，会不会有很大的损失。 由于TVB是一个签约艺人相当多的公司，雪藏一个它有很多替代者可以选择，花精力去培养其他新人，对TVB来讲基本没有什么损失，因此比较新的艺人对于雪藏只能默默忍受，而无任何怨言。不过，这种惩罚型雪藏对一个已经比较红的人，经纪公司便要面对亏本的风险，但财大气粗的TVB似乎有这种魄力，即使是当时最当红的小生刘德华和周润发，也曾因为合约纠纷而遭到雪藏。 当然也有避风头型的雪藏。雪藏可以说也是TVB公司一种明星经纪方式，因为它不仅是公司的一种公关宣传手段，就连香港媒体也常常把雪藏作为报道的重点内容，雪藏、冷冻、解冻、付出几乎可以形成一道“新闻流”。因此，雪藏 ?艺人的TVB大客利用这个程序做足文章，为自己公司获得更多的利润。 ? 《影视经纪公司运营模式研究》，王彬，南京艺术学院硕士学位论文，2012年5月，第20页 三、 对大陆明星经纪模式的启示 在中国大陆自1995年范冰冰开创自己的工作室后，艺人们纷纷独立出经纪公司，建立自己的工作室，到2010年为止，北京商务区出现了大大小小的17 ?个明星工作室，明星经纪人和经纪公司反目，屡见不鲜，这些都说明中国大陆的明星经纪模式和制度都需要反思与审视。 香港娱乐公司的这两大经纪模式，虽然存在着一些问题和弊端，但是有许多值得中国大陆内地学习借鉴的地方。英皇的低龄化培训模式，就是针对目前娱乐产业的主流消费者是是以中学生和大学生为主的年轻群体，所以偶像的低龄化是大势所趋。这样一来，英皇就获得了巨大的利润，这是值得大陆一些经纪公司学习的地方。虽然前期的投资是巨大的，但是后期的收益也是相当可观的。 此外，TVB公司的保姆式明星经纪模式，也有许多值得大陆借鉴的地方，TVB公司奉行传统的24小时保姆式经纪，艺人要绝对服从公司安排的演艺计划，甚至连日常生活都由公司帮助打理。明星从参加培训到参加电视剧担任配角，到度身定做剧集，然后参加电影拍摄或者出唱片、参加各类公众活动，一切按部就班，井井有条，来不得半点差错。 当然，在学习这些模式有利的方面时，笔者认为也应该避开其落后的方面，真所谓“取其精华，去其糟粕”，只有这样中国内地的明星经纪公司才会越办越好。 ? 《美国明星经纪人制度对我国的启示——以创新艺人经纪公司为例》，张建凤，《东南传播》2010年，第10期。 参考文献: [1]、朱学新《新编经纪人理论与实务》 ，苏州大学出版社，2005年版，第120页 [2]、田金双《中国明星经纪人80%不合格》，田进双新浪博客(2013—03—06) [3]、《香港盛行的两大经济模式:保姆式、低龄化锁定明星》，2005年出版 [4]、《国际化战略，TVB突破香港》，宋文娟，2006年 [5]、《影视经纪公司运营模式研究》，王彬，南京艺术学院硕士学位论文，2012 年5月 [6]、《美国明星经纪人制度对我国的启示——以创新艺人经纪公司为例》，张建凤，《东南传播》2010年，第10期。 [7]、文硕，郑虹《明星包装策略》 ，北京:中国广播电视出版社，2000年