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工作岗位分析大全.doc

工作岗位分析大全

刘志行
2017-09-27 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工作岗位分析大全doc》,可适用于人力资源领域

工作岗位分析大全XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司现有员工近人。公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展决定与XYZ大学人力资源管理研究所合作由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期进行。工作分析项目从年月份开始经过前期设计与准备、诊断、实施工作分析访谈、整理合并信息等阶段历时个月的时间为XYZ公司所有岗位建立了工作说明书。制造型企业较多地采用成本领先的经营战略即最大程度地降低生产经营过程中的运营成本和管理成本以谋求在众多竞争者中处于绝对领先或相对领先地位。相应地制造型企业在人力资源管理政策方面则较多地以明确职责和严格控制为主要导向这主要表现为部门间的分工界定清晰、以较为明确的工作说明书指导和界定员工的工作内容和绩效标准以及通过严格的绩效考核来控制员工的工作行为与表现。按照舒勒(Schuler)的观点这种企业战略与人力资源管理战略、政策的内部一致性与协调性将为特定组织带来竞争优势。在竞争环境日益残酷的时代企业应该时刻检视和调整自己的战略以适应多变环境的挑战并且审视内部各项职能政策、实践活动是否与企业的宗旨、战略相融合。人力资源管理政策的制订应该受企业总体战略的指导和约束同时又对企业总体战略进行有效支撑。因此XYZ公司的人力资源管理活动也必须适应成本领先战略的要求。通过工作分析明确员工的工作职责和绩效标准以及为人力资源管理的其他活动提供强有力的支持这也正是本次项目设立根本动机之所在。通过前一阶段的诊断分析我们项目小组发现了存在于公司人力资源管理当中的一些问题从而更加明确了进行工作分析的动机。归纳起来这些问题涉及以下几个方面:(一)人力资源规划方面人力资源规划是指根据组织战略调整和经营情况对人力资源需求和供给情况进行预测以及相应地进行人力资源管理行动的过程按照一般的观点人力资源规划可分为短期规划(也有称短期计划)和长期规划两类。XYZ公司暂时还没有正式的人力资源规划其短期的人力资源需求与供给计划只是由一线经理人员与人力资源管理经理人员根据经验预测主观性较强而且企业缺乏长期的人力资源规划。对于以生产技术和低劳动力成本为竞争优势的传统制造型企业如果缺乏对人力资源供给和需求方面的准确预测以及长期的关注势必会造成企业人力资源数量与司发展战略要求设计相关调查问习惯采用较先进的分析手段处理问卷。对公司内部优势与劣势外部存在的机会卷或采取访谈形式做有关旅客市场方面的与威胁的归纳和分析要科学合理所制订的分析工作并作出报告。时刻对公司所处的内外部环境进行扫描战略应具有前瞻性和统领全局性年度经营分析公司的优势与劣势、机会与威胁进行计划应作为实现战略的步骤和有益补充并战略分析并结合公司实际情况在业务主充分考虑下属单位的情况。管的指导下制订公司发展战略和与此相对应的年度经营计划组织落实并控制计划执行情况。在有关领导的指导下对公司战略和年度经营计划有实施权和宏观控制权对公司统计数据有索取权、质疑权和统计权。本岗位工作属于智力管理工作具较轻体力即可工作环境中的温、湿度适中无噪声、无粉尘污染照明条件良好。:具备两年以上相关工作经验。:从事本岗位工作要求具有健康的体魄精力充沛并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求智力:要求思维敏捷具有很强的学习能力、推理判断能力语言能力:流利的中文表述与谈判能力较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力对事物的变化有很强的分析能力、计划能力和应变能力对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能:()公司战略制订与实施方面的基本知识与基本技能()计划预测与决策的基本理论()机场生产特点和流程()经济学、统计学的基本知识()统计工作的有关规章制度()统计指标的计算方法以及主要技术经济指标的含义与相互关系()计算机统计的基本程序与方法()较高的英语阅读水平。招聘本岗位员工时应考核的内容:()战略管理知识()经济学、统计学方面基本知识()计算机应用水平。上岗前所应接受的培训内容:()机场生产特点和流程()国家、民航总局有关统计工作的法律、法规()民航运输企业各项生产统计报表体系以及各项统计指示概念及相关关系和计算方法()计算机统计的基本程序与操作方法的培训。上岗后应进行继续教育训练的内容:()国内外有关统计分析预测手段的新动态及发展趋势()国内外战略制订的科学方法。一、岗位标识信息岗位名称:统计专管隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:信息主管工资等级:直接下级:无可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责公司数据的收集、统计与汇总工作为决策提供依据。三、工作职责与任务(一)按规定收集、更新、整理、统计数据(二)按规定向需求部门、人员提供或向局域网上发布报表及统计结果(三)按上级要求规范数据源(四)培训数据提供人员以达到规范要求(五)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(一)收集、更新、整理、统计数据的方式及方法符合规定(二)数据提供及时内容准确(三)原始数据符合规范要求(四)接受培训的数据提供人员达到规范标准。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在日常工作分派及接受指导方面接受信息主管的指示和监督.所施监督:一般情况下不实施对他人的监督与控制.合作关系:同公司有统计项目的各个部门在数据交流、汇总更新方面进行合作。(二)外部关系一般情况下本岗位不直接与外部机构或人员发生工作联系。六、岗位工作权限对工作改进具有提交审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作有时需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在有空调的办公室工作温度、湿度适宜无噪音、粉尘等污染照明条件良好。九、知识及教育水平要求(一)具有统计专业知识(二)具有计算机操作知识(三)具有印刷电路板知识。十、岗位技能要求(一)熟练应用计算机办公软件及电子表格绘图等(二)熟练进行数据处理有一定的数据统计、分析能力(三)熟练进行报表的编制。十一、工作经验要求中专以上学历统计及相关专业年以上工作经验。十二、其它素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力强烈的责任心工作细致耐心无特殊性别与年龄要求。岗位名称:投资分析助理员岗位评级:职位编码:直接上级:项目投资组业务主管编制人:审核人:编制日期:薪酬:在项目投资组主管的指导下具体完成对公司投资项目的具体分析和前期论证工作为有关领导的投资决策提供科学合理的依据。()根据公司发展战略要求搜集适合公司发展的投资领域的相关信息制定公司(年度)投资计划并进行具体投资项目前期可行性分析及论证工作()在项目投资主管的指导下具体组织公司投资决策机构的会议呈报涉及公司重大对内对外投资问题计划()负责对下属单位重大投资项目的立项审批和控制以及公司重大投资项目的汇总、整理及备案工作()在项目投资主管的指导下负责搜集投资对方基本情况和资信调查以及合同商或供应商的选择等工作()参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动()参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作()具体跟踪及控制公司(年度)投资项目的完成情况进行必要的项目效益分析工作并为公司领导及统计部门工作提供相关数据。()根据公司的具体情况在有关领导的指导下制定并完善相应的投资制度()完成领导交办的其他相关工作与任务。接受项目投资组主管的直接监督和指导在项目投资组主管的领导下对公司下属单位的投资活动进行监督和指导在投资分析过程中将会与公司外相关投资机构、被投资方等发生联系将会与公司下属单位和职能部门主要是财务部门、证券事务部门等相关岗位发生联系。部门经理项目投资组主管投资分析助理员汇总下属单位新年度投资项目(含对外经投资计划的制订要符合公司整体发展战略济合作项目、内部改造和基本建设项目)计并做到统筹规划以公司利益为出发点划并及时作好沟通与分析工作在有关领定期组织投资决策会议充分准备相关材导的指导下制订公司的年度投资计划并料并及时作好会议记录工作具体作好落实控制工作文件归档及时、合理、清晰组织公司投资决策人员的会议呈报投资收集信息应及时、全面对项目执行情况计划供领导决策的监督和控制要做到全程性分析要客观合对公司重大投资项目的审批与执行情况进理。行备案收集有关被投资方(经济合作方)的基本情况对项目中的供应商选择问题提出建议并负责考核供应商的基本情况参与双方谈判、合同签订对项目执行情况进行监督和必要的分析工作。、在项目组主管的领导下对下属单位重大投资项目具有审批权、监督控制权、对公司内涉及投资事项的其他部门或下属单位有取得相关数据的权力、在项目主管的领导下对投资对方(合同商或供应商)有选择权或建议选择权。本岗位工作属于智力管理工作具较轻体力即可工作环境中的温、湿度适中无噪声、无粉尘污染照明条件良好。:具备两年以上相关工作经验。:从事本岗位工作要求具有健康的体魄精力充沛。智力:要求思维敏捷具有很强的学习能力、推理判断能力对事物的发展变化有较强的分析能力、计划能力、应变能力对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能()经济学、投资学方面的基本知识()财务管理基本知识()拟建项目投资估算知识与技能()建筑工程概预算方面的基本知识()掌握同行业投资特点与投资发展趋势的知识。招聘本岗位员工时应考核的内容()经济学、投资学基本知识()财务管理方面基本知识()建筑工程概预算知识。上岗前所应接受的培训内容()机场投资特点与投资政策以及相关规章制度方面的培训()项目投资估算培训。上岗后应进行继续教育训练的内容()新的投资分析理论与方法()财务管理理论与技能。岗位名称:投资管理业务主管岗位评级:职位编码:直接上级:规划经营部经理编制人:审核人:编制日期:薪酬:组织领导项目投资组的日常工作确保公司投资活动的顺利进行最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。()根据公司发展战略要求组织搜集适合公司发展的投资领域的相关信息并组织制定公司(年度)投资计划()负责及组织对下属单位重大投资项目的立项审批以及控制评价等管理工作()组织公司重大投资项目的前期论证以及合同商或供应商的选择工作()参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动()参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作()组织对公司投资项目的监控、效益分析等工作()根据民航总局的规定组织制订并完善公司科技管理规章制度并组织对下属单位的执行情况进行监督控制()组织公司科技立项的管理工作()全面负责公司科技立项的经费管理工作。()根据公司的具体情况组织制定和完善公司相应的投资制度()组织收集国内外相关科技发展信息并进行总结分析及时向有关领导提出建议以供公司领导决策使用()完成领导交办的其他相关工作与任务。接受规划经营管理部经理的直接监督和指导对项目投资组投资分析员的工作实施直接监督和指导。:在项目投资组主管执行公司投资活动时对外将会与各投资对象公司发生联系:对内将会与公司总经理、规划发展委员会、公司投资活动相关职能部门以及公司下属单位发生联系。公司副总经理部门经理项目投资组业务主管组织制订公司重大对外投资项目、技术改在公司新经营年度开始前组织人员收集造项目、基本建设项目计划相关资料和下属单位计划归纳、分析制订。审核重大投资项目的立项组织人员考核对下属单位上报审批的重大投资项目要项目完成情况严格审核从整个公司的角度进行分析考虑组织人员对投资项目进行前期方案论证工并在一定的期限内给予批复。作论证要经过科学的程序并符合公司投资制参与投资项目的谈判、合同的签订过程度必要时聘请有关专家参与最大程度监督控制项目完成情况根据项目特点对地保证投资领域、时机、金额以及其它配置的投资项目进行评价和分析工作科学性与合理性。不断对国内外同业公司和相关部门的科技以总经理报告的形式定期(根据投资项目发展情况进行扫描结合公司自身特点提特点)向公司领导汇报。出新的观点以报告形式定期向有关领导汇信息收集后应做科学合理分析每季度报向领导汇报。审核重大科技立项进行科技立项经费管、及时组织人员对科技项目进行立项审核理工作。下发立项计划。对下属单位重大投资项目具有审批权、监督控制权对投资对方(合同商或供应商)有选择权或建议选择权对项目组员工有组织和领导权。本岗位工作属于智力管理工作具较轻体力即可工作环境中的温、湿度适中无噪声、无粉尘污染照明条件良好。:具备四年以上相关工作经验。:从事本岗位工作要求具有健康的体魄精力充沛并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。智力:要求思维敏捷具有很强的学习能力、推理判断能力语言能力:流利的中文表述与谈判能力对事物的变化有很强的分析能力、计划能力、应变能力和决策能力对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。有较强的公关交际能力。担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能()计划预测与决策的基本理论()经济学、投资学基本知识()财务管理基本知识()行业投资政策和规章制度()拟建项目投资估算知识()建筑工程概预算方面的基本知识()项目管理基本知识。()国家、地方以及民航行业有关科技的政策法规()民航企业生产特点和相关技术特点。招聘本岗位员工时应考核的内容()经济学、投资学知识()财务管理方面基本知识()建筑工程概预算知识。上岗前所应接受的培训内容()计划预测技术与决策技能培训()机场投资特点与投资政策以及相关规章制度方面的培训()项目投资估算培训()项目管理基本知识的培训。()民航企业生产特点和相关技术特点。上岗后应进行继续教育训练的内容()国内外同业投资新动态及发展趋势()投资分析理论与方法()国内外同业科技发展。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:外销主管隶属部门:外销部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:外销专管和专管助理分析日期:二、岗位工作概述负责公司与国外客户的信息沟通提供服务处理客户反馈开拓市场监控货款指导和考核下属工作。三、工作职责与任务()信息沟通.负责翻译公司与客户往来信函.负责价格沟通.负责交货期沟通.负责工程或其它问题沟通。(二)提供服务翻译客户资料.审查资料提供报价确认订单传递发货信息.客户来访的前期准备和接待工作.客户满意度调查和评价.客户所有询问的答复.监控订单生产和交付并做评价报告。(三)处理客户反馈.负责客户反馈的内部传递.跟踪问题的解决过程.评价问题解决的满意程度.将问题的解决结果回复客户.客户反馈处理评价。(四)开拓市场.通过销售人员的服务展示公司形象和工作效率让客户对TPC有信心扩大业务量.通过对市场分析或与竞争对手比较不断改善工作让TPC成为最有竞争力的供应商.走访客户进行感情交流.通过各种信息寻找新市场开发新客户。(五)监控货款.与财务沟通掌握客户回款情况.负责对超账期货款的催收催收无效应采取措施.通过日常与客户交流和对业务状况分析关注客户变化防止出现死账和呆账。(六)指导和考核下属工作.负责对下属的工作指导并进行绩效考核.负责对新上岗的销售专管进行业务培训。(七)完成上级委派的其他任务四工作绩效标准(一)信息沟通及时准确失误率为零(二)客户(包括公司内部)没有对服务的投诉(三)客户反馈在小时内传递到品质部小时内给客户回复最终处理结果客户能接受(四)老客户每年销售额有增长没有客户丢失每年都有新的客户或新的领域被开发(五)没有呆账或死账发生(六)下属能达到公司考核要求没有突发事件产生没有长期得不到解决的问题。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在开发维护市场、进行客户服务与客户沟通过程中接受主管销售的副总经理的指示和监督.所施监督:依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示分配与监督下属的工作并对下属职员进行绩效考评.合作关系:在工作中要经常与生产、质量、工程、采购部门按客户要求进行工作安排与调整与财务完成回款监督和回收货款从计算机信息中心获取客户信息并向其提供客户信息。(二)外部关系销售过程中与所负责的顾客密切联系。六、岗位工作权限(一)对下属人员的临时工作调动权(二)对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权(三)对客户标准交货期、重复订单的确认权(四)对订单交货期改变的申请权(五)依据客户要求对在线订单暂停的决定权(六)对客户资信评价提请上级审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作有时需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作温度、湿度适宜无噪音、无粉尘等污染照明条件良好但有颈椎病发生的可能。九、知识及教育水平要求(一)PCB的专业知识(二)国际商务知识(三)熟练运用计算机办公、网络、制图等软件(四)良好的英语听说读写能力(五)基础的企业管理知识。十、岗位技能要求(一)熟练的外语翻译、交谈能力(二)良好的市场开发技巧与营销战略运用(三)良好的客户协调与沟通能力(四)良好的市场洞察与分析能力(五)有效的对下属的协调与管理能力(六)熟悉电子邮件的发送熟练运用办公软件进行制图制表。十一、工作经验要求大学本科毕业外贸或英语专业英语六级或以上水平无特殊工作经验要求。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力强烈的责任心与开拓精神一般无特殊性别与年龄要求。一、岗位标识信息岗位名称:往来核算会计隶属部门:财务部岗位编码:直接上级:财务部经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述公司的各往来账的核算、银行及现金日记账的核算、公司在资本市场的相关运作。三、工作职责与任务(一)负责银行往来业务核算核算与银行往来有关的各项业务。定期核对银行账目并进行反馈掌握银行账面余额月底核对银行账户并做余额调节表。(二)负责国外销售应收账款往来业务核算核算国外销售应收账款并记录凭发票登记记账定期与销售人员核对销售明细账及监督汇款。(三)负责登记现金日记账及相关明细账(四)研究并掌握公司在资本市场上的运作规则及相关的法规条例(五)对市场部的销售情况进行核对、核实汇款、调账、催单(六)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)及时准确的记账、统计(二)认真审核及时调平账户(三)现金及银行日记账登记无差错(四)国外销售往来账目登记无差错(五)及时催收公司应收账款(六)掌握上市公司运作规则的最新动态五岗位工作关系(一)内部关系所受监督:在公司的财务核算工作方面接受财务部经理的指示和监督所施监督:对销售回款实施监督合作关系:本岗位工作相对独立(二)外部关系一般情况本岗位不直接与公司外部人员或机构发生工作联系。六、岗位工作权限(一)对各往来账户的审核权(二)对客户的催款权七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作一般无需加班。八、岗位工作环境在室内工作温度、湿度适宜无噪音、粉尘等污染照明条件良好一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求(一)会计知识(二)税务知识(三)会计法规经济法知识(四)审计知识(五)计算机基础知识及常用软件知识(六)英语知识。十、岗位技能要求(一)熟悉会计核算和会计法规(二)熟悉经济法、税法的有关知识(三)良好的计算能力、统计能力(四)具备一定的判断力。十一、工作经验要求大学专科以上文化程度财会专业毕业业绩优秀者至少年以上相关工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力强烈的责任心无特殊性别与年龄要求。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:销售计划员隶属部门:市场部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:分析日期:二、岗位工作概述负责销售合同的签订、监控生产进度、发货、合同评审存档、销售数据统计报表工作客户服务。三、工作职责与任务(一)销售合同的签订.新工号的产品从销售人员处转生产工程对资料进行初审填写合同评审表.根据评审表的有效数据制定销售合同.的产品根据客户电话、传真将客户信息转换成本公司可接受的信息签订销售合同.售副总经理审核后传给客户进一步确认。(二)监控生产进度.在合同转生产部门时登记.将定单输入计算机.对生产过程进行监控.保证产品进成品库.对交付出现的问题要随时与制造系统沟通提出市场部的意见和要求必要时反馈给主管领导.不能交付的信息要及时通报销售专管或客户。(三)发货.得到产品进入成品库的信息出具提货清单.交财务人员审核.将单据送成品库封装按数提货组织发货.销电脑记录.按公司规定开发票。(四)合同评审存档.整理TPC板号排序.将整理好的合同存档。(五)销售数据统计报表.负责制表.将已销产品整理成销售报表.将报表提供给有关人员。(六)客户服务.解答客户电话询问的所有问题对本人不能有效回答的转给相关人员.电话服务达到客户完全满意.负责电话记录管理保证所有事项被落实.客户来访接待。(七)其他.负责购买发票及税务方面要求的与发票相关的工作.负责合同章管理公司合同章只允许签订销售合同用用于其他方面必须经财务经理批准.完成上级交办的临时工作如打印材料、联络客户等.购买办公用品如复印纸等。(八)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)销售合同签订及时、准确、有效失误为零(二)对不能按期交付的订单要有报警并与销售专管、制造部计划员有沟通不能产生客户投诉(三)组织发货要有计划所提供发货信息准确无误(四)合同评审资料保存完整便于查找(五)销售数据统计准确上报及时(六)客户(包括TPC内部客户)对服务无投诉(七)开票控制严格无违规事件。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在制定表格时受副总经理监督在处理客户信息时受销售主管和专管的监督.所施监督:对生产过程实施监督.合作关系:签订合同时与市场主管、专管发生合作关系发货时和生产部门发生合作关系监督生产过程时与生产部门发生合作关系。(二)外部关系在签订合同、发货时与所有国内客户发生联系。六、岗位工作权限(一)对订单生产进度的监督权(二)对不符合合同评审要求的纠正权(三)对开发票的管理权(四)对销售统计报表内容和方式的建议权。七、岗位工作时间在公司制度规定时间内工作一般无加班加点情况。八、岗位工作环境在办公室工作温度适宜有空调工作易造成颈疲劳。九、知识及教育水平要求(一)外语知识(二)计算机基础知识。十、岗位技能要求(一)掌握公司的生产过程(二)打字技能。十一、工作经验要求大专以上学历最好有工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力强烈的责任心无特殊性别与年龄要求。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:销售主管隶属部门:市场部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:销售专管可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责与客户信息沟通维护和服务客户处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。三、工作职责与任务(一)信息沟通.负责把客户要求传递到公司相关部门.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题寻找最佳解决方案.负责价格沟通.负责交货期沟通.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。(二)维护和服务.访问客户听取客户意见.向客户提供电路板加工技术服务.审查客户资料提供报价、合同评审签订合同监控生产进度制定发货计划.提供送货服务.订单交付能力评价.跟踪客户对电路板要求的变化提供最及时的服务.客户满意度调查和评价。(三)处理客户反馈.负责客户反馈的内部传递.跟踪问题的解决过程.评价问题解决的满意程度.将问题的解决结果回复客户.客户反馈处理评价。(四)市场开发.收集不同领域对电路板需求信息.根据市场信息制定开发计划.执行被批准的或上级下达的开发计划定期做出开发报告.了解电路板行业动态和竞争对手发展变化不断改善销售策略成为具有竞争力的供应商.走访客户展示公司形象和能力拉近与客户距离。(五)监控货款.按规定开发票.在规定的账期内收回货款.对超账期货款应采取有效措施催收催收无效应升级处理.要掌握客户的资信状况防止出现呆账和死账.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。(六)指导和考核下属工作.负责对下属工作指导并进行绩效考核.负责对新上岗销售专管业务培训。(七)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)信息沟通及时准确失误率为零(二)客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉(三)客户反馈在小时内传递到品质部并对问题处理全过程有监控没有客户再次投诉(四)完成年度个人销售指标没有人为因素造成客户丢失并有新的客户领域被开发(五)没有呆账或死账发生(六)下属能达到公司考核标准没有突发事件产生没有长期得不到解决的问题。五、岗位工作关系(一)内部关系.监督:在基本的销售工作方面接受销售副总经理的指示和监督.所施监督:在负责生产监督工作方面向销售专管发布指示.合作关系:在处理客户问题方面与质量保证部发生协作关系在确认客户提出的产品技术标准方面与制造部生产工程发生协作关系。(二)外部关系.在有关销售事宜方面直接与客户的采购部发生联系在有关质量处理问题方面与客户质量部发生联系在公司货款回收方面与客户财务部发生联系.在产品出口方面与海关、货代、船代发生联系。六、岗位工作权限(一)对下属人员的临时工作调动权(二)对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权(三)对客户标准交货期、重复订单的确认权(四)对订单交货期改变的申请权(五)依据客户要求对在线订单暂停的决定权(六)对客户资信评价的建议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的时间内工作因工作需要有时需要加班。八、岗位工作环境在公司内工作温度、湿度适宜无噪音、无粉尘等污染照明条件良好但需经常外出接触客户。九、知识及教育水平要求(一)市场营销知识(二)产品动态及行业知识(三)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识(四)经济合同知识(五)计算机基础知识及常用软件知识(六)英语知识。十、岗位技能要求(一)熟悉公司工艺工序和公司产品(二)具备良好的人际交往能力、沟通能力(三)较强的口语表达能力(四)对市场有敏锐的观察力(五)良好的英文阅读与理解能力英文听说能力强者更佳。十一、工作经验要求大学本科文化程度化工、电子、机械、经济或市场营销专业毕业业绩优秀者至少年以上相关工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力强烈的责任心和创新精神无特殊性别与年龄要求。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:新产品项目组长隶属部门:新产品开发部岗位编码:直接上级:总工程师工资等级:直接下级:新品开发工程师可轮换岗位:技术顾问分析日期:二、岗位工作概述负责制定已确立项目的开发方案并加以实施负责已确立项目的市场开发并为市场部提供相应的资料负责安排和指导新产品开发工程师的工作。三、工作职责与任务(一)独立负责新产品和新技术的开发.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料.统计新产品在市场的发展情况进行市场预测.根据公司总体规划和生产需要挑选可行性较高的新产品作为开发对象提出开发立项.撰写《可行性报告》填写《新技术开发表》并提交总工程师和总经理审批.结合公司设备设计新产品的工艺确定重点和难点确定新产品的检验标准、方法和手段.对新产品工艺中的难点进行实验确定并不断修改具体实验方法提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单确定项目所需的原材料并认定供应商.进行综合性的全线制造实验并不断改善工艺及制造方法.负责跟踪前期生产指导监督全部生产过程及时解决生产中遇到的问题.产品完全成熟后移交整套工艺性文件指导、帮助生产系统人员进行生产向市场部提供有关加工能力及价格的信息.参与售后服务向客户解答产品出现的问题。(二)负责已确立新产品开发项目的市场开发.定新产品市场开发的方向.计划获取市场份额。(三)完成上级委派的其他任务四工作绩效标准(一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排研制的产品必须达到规范的技术成熟度(二)新产品的市场开发达到预期目标。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在公司总体规划、重大决策、指派工作任务及重要文件审批方面接受总工程师的指示和监督.所施监督:在新产品及其市场的开发方面对新产品开发工程师有实施监督的责任.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面与制造部发生协作关系在获取市场需求信息等方面与市场部发生协作关系在确定新品的检验标准、方法及手段方面与品质保证部发生联系在购买实验用材料用品方面与采购和财务部发生联系。(二)外部关系.在了解新产品制造的专用设备信息方面与相关设备供应商发生联系.在开发市场时与外部客户发生联系.在新技术、新产品开发的信息采集方面与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系.在新产品的材料选择方面与材料供应商发生联系。六、岗位工作权限(一)材料供应商的审核权或决定权(二)对新产品开发方案的审核权或决定权(三)在试生产过程中对执行工艺的监督权(四)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权(五)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作有时需要加班加点。八、岗位工作环境约的时间在有空调的办公室工作其他时间需要到车间会接触到有刺激性的酸碱等气体存在噪音及轻微粉尘污染。九、知识及教育水平要求(一)销售知识(二)机械知识了解设备原理(三)拥有生产工艺技术方面的专业知识(四)具备化工知识了解药液的化学性质(五)熟悉计算机常用软件应用及操作(六)英语知识。十、岗位技能要求(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理(二)具备亲自动手操作的能力(三)迅速排解生产工艺问题的能力(四)掌握销售、财务和税收制度方面的知识(五)具备良好的英文阅读与理解能力英文听说能力强者更佳。十一、工作经验要求大学本科毕业化工、电子或机械专业背景至少两年以上相关工作验。十二、其他素质要求要求具有较强的身体协调性思维缜密能够承受较强的心理压力。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:新品开发工程师隶属部门:新产品开发部岗位编码:直接上级:新品项目组长工资等级:直接下级:无可轮换岗位:新品项目组长分析日期:二、岗位工作概述负责实施已确立项目的开发方案负责已确立项目的市场开发并为市场部提供相应的资料负责完成新品项目组长分配的工作。三、工作职责与任务(一)负责新产品和新技术的开发.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料.统计新产品在市场的发展情况进行市场预测.根据公司总体规划和生产需要挑选可行性较高的新产品作为开发对象提出开发立项.撰写《可行性报告》填写《新技术开发表》并提交新品项目组长审核结合公司设备设计新产品的工艺确定重点和难点确定新产品的检验标准、方法和手段.对新产品工艺中的难点进行实验确定并不断修改具体实验方法提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单确定项目所需的原材料并认定供应商.进行综合性的全线制造实验并不断改善工艺及制造方法.负责跟踪前期生产指导监督全部生产过程及时解决生产中遇到的问题.产品完全成熟后移交整套工艺性文件指导、帮助生产系统人员进行生产向市场部提供有关加工能力及价格的信息.参与售后服务向客户解答产品出现的问题。(二)负责已确立新产品开发项目的市场开发.确定新产品市场开发的方向.按计划获取市场份额。(三)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排研制的产品必须达到规范的技术成熟度(二)新产品的市场开发达到预期目标(三)按照计划和要求完成新品项目组长和部门分配的工作。五、岗位工作关系(一)内部关系.受监督:在新产品开发及其市场开发方面接受新品项目组长和总工程师的指示和监督.所施监督:在新产品的开发方面对新产品开发过程中对工艺规定的正确执行有实施监督的责任.合作关系:在新技术与新产品开发方面与制造部发生协作关系在获取市场需求信息等方面与市场部发生协作关系在确定新品的检验标准、方法及手段方面与品质保证部发生联系在购买实验用材料用品方面与采购和财务部发生联系。(二)外部关系.在了解新产品制造的专用设备信息方面与相关设备供应商发生联系.在开发市场时与外部客户发生联系.新技术、新产品开发的信息采集方面与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系.产品的材料选择方面与材料供应商发生联系。六、岗位工作权限(一)材料供应商的审核权或决定权(二)在试生产过程中对执行工艺的监督权(三)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权(四)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作有时需要加班加点。八、岗位工作环境约时间在有空调的办公室工作其他时间需要到车间会接触到有刺激性的酸、碱等气体存在噪音及轻微粉尘污染。九、知识及教育水平要求(一)销售知识(二)机械知识了解设备原理(三)拥有生产工艺技术方面的专业知识(四)具备化工知识了解药液的化学性质(五)熟悉计算机常用软件应用及操作(六)英语知识。十、岗位技能要求(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理(二)具备亲自动手操作的能力(三)迅速排解生产工艺问题的能力(四)掌握销售、财务和税收制度方面的知识(五)具备良好的英文阅读与理解能力英文听说能力强者更佳。十一、工作经验要求大学本科毕业化工、电子专业机械专业也可以业绩优秀者至少两年以上相关工作经验。十二、其他素质要求要求具有较强的身体协调性思维缜密能够承受较强的心理压力。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:信息管理工程师隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:信息主管工资等级:直接下级:无可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述编制管理软件负责软、硬件及网络的维护负责计算机培训工作。三、工作职责与任务(一)软件编制及维护:软件编制项目的可能性和必要性评估软件编制的时间和人力投入预算软件编制及调试软件跟踪与维护(二)硬件维护及局域网维护:新机器的安装与调试机器故障诊断与排除网络维护公司Internet网的应用与维护(三)计算机知识培训和普及推广(四)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(一)所编制软件满足设定要求(二)及时排除计算机软、硬件故障或提出其它处理措施(三)计算机培训应该针对不同使用者和工作需要设计特定的培训大纲并耐心细致地对使用者进行培训。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在接受分派的任务等方面接受信息中心主任的指示和监督在接受临时性工作方面接受制造部经理和公司副总经理的指示与安排.所施监督:对公司计算机软硬件的正确使用有监督权.合作关系:在硬件使用、软件编程、数据调研等方面与需求方发生联系(二)外部关系与软、硬件供应商进行业务往来。六、岗位工作权限(一)对公司内部网络的维护权(二)对公司管理计算机的维护、维修权(三)对计算机管理文件、数据统计管理文件的制订权(四)对计算机软、硬件的故障判定权(五)对计算机软、硬件的质量判定权(六)对软、硬件的更新有提请上级审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作温度、湿度适宜无噪音、无粉尘等污染照明条件良好。九、知识及教育水平要求(一)计算机软、硬件应用知识网络管理、维护知识(二)印刷电路板基本知识(三)英语知识(四)企业管理知识。十、岗位技能要求(一)熟练进行计算机的使用与维护维修(二)一定的软件开发能力(三)一定的数据分析能力。十一、工作经验要求大学本科毕业计算机或相关专业对本专业有丰富的理论和经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力仔细、耐心等个性特征一般无特殊性别与年龄要求。一、岗位标识信息岗位名称:信息主管隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:制造部经理工资等级:直接下级:信息管理工程师、统计专管可轮换岗位:信息管理工程师分析日期:二、岗位工作概述做好信息中心的日常管理工作确保业务计划的完成主持公司各种数据的统计与汇总工作为决策提供服务做好公司计算机软、硬件管理工作推动公司计算机管理工作的持续发展。三、工作职责与任务(一)日常管理包括对下属实施职权范围内的管理(二)数据统计、分析包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析(三)计算机软、硬件管理.向公司提交计算机软、硬件的管理规定计算机软、硬件需求或计算机软、硬件外部技术支持申请.主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题.主持开发公司管理应用软件。(四)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(一)确保信息中心业务计划的完成(二)准确及时进行数据的采集与分析为决策提供依据(三)维持局域网的正常运转及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题及时开发管理软件为日常管理提供支持。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导.所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督对公司内部计算机系统的使用情况进行监督.合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。(二)外部关系与软、硬件供应商进行业务往来。六、岗位工作权限(一)对所属人员工作岗位的临时调动权(二)对所属人员的工作指导权(三)对所属人员的工作分配权(四)对所属人员的工作监督、考核权(五)对所属人员的违纪、违规纠正权(六)对所属人员的违纪、违规事实处理申报权(七)对公司内部网络的维护权(八)对公司管理计算机的维护、维修权(九)对计算机管理文件、数据统计管理文件的制订权(十)对计算机软、硬件的故障最终判定权(十一)对计算机软、硬件的质量最终判定权(十二)对软、硬件的更新有提请上级审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作有时需要加班加点。八、岗位工作环境工作在办公室进行温度、湿度适宜照明条件良好一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求(一)计算机软、硬件应用知识网络管理、维护知识(二)印刷电路板基本知识(三)英语知识(四)企业管理知识。十、岗位技能要求(一)熟练进行计算机的使用与维护维修(二)一定的软件开发能力(三)一定的数据分析能力(四)一定的管理能力。十一、工作经验要求大学本科以上学历计算机或相关专业三年以上专业工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力责任心强、仔细、耐心等个性特征无性别要求。一、岗位标识信息岗位名称:行政部经理隶属部门:行政部岗位编码:直接上级:总经理工资等级:直接下级:服务公司经理、安环工程师可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理确保工程方案的实施公司S项目的管理负责公司的党务和工会工作负责公司的安全保卫工作负责公司环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作。三、工作职责与任务(一)负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理确保工程方案的实施对工程改造项目做出费用预算针对工程改造项目确定施工单位组织公司各部门配合项目与施工的协调一致安排搬迁工作负责施工单位的进驻管理负责施工项目的总体安全工作负责对工程改造的验收。(二)S项目的管理传达、落实S推动小组制定的标准负责突击性的环境清洁工作。(三)负责公司的党务和工会工作负责公司党支部的日常工作全面负责公司工会工作。(四)负责公司的安全保卫工作消防设施的日常维护防火防盗工作的管理处理员工违规违纪行为处理投诉对公司内突发事件的处理。(五)负责公司环境保护和能源管理工作负责公司水的合理使用及节约用水措施的推广负责公司电力的合理使用及节约用电措施的推广负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。(六)日常的部门管理定期召开部门会议传达公司精神了解员工工作情况并布置任务QS报告的撰写并定期汇报每月考核下属的工作。(七)对外协调与环保、防火、劳动局、公安局、绿化办、电力局和节水办等政府部门保持联系争取在工作中得到他们的支持。(八)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)根据公司发展的需要合理的、按期的完成各类工程改造、新建项目(二)保证厂区有序无尘(三)能及时妥善处理各种纠纷维护公司利益(四)及时把公司的指示传达给员工并落实。五、岗位工作关系(一)内部关系所受监督:在公司外部关系、设施维护以及工程改造方面接受总经理的指示和监督在S方面与生产有关的一些设施维护方面接受生产副总经理的指示和监督所施监督:在S、食堂与车辆管理方面向服务公司提出要求在安全检查与环保监制、生产环境改善、劳动用品的发放、能源合理使用方面向安技环保工程师发布指示和实施监督合作关系:在工程改造方面与生产设备部门发生协作关系在发布公司规定方面与公司其他所有部门发生协作关系。(二)外部关系在工程改造方面与服务公司和施工队发生联系在一些公司对外事宜方面与防火、治安、环保、劳动局、绿化办、电力局、节水办等有关部门发生联系。六、岗位工作权限(一)对部门日常业务活动的支配指导权(二)对部门内人员工作的监督权和人员任免的提请审议权(三)相关文件的审核权(四)施工单位的选择建议权。七、岗位工作时间在公司制度规定时间内工作周六需要加班有时周日也加班。八、岗位工作环境时间在室内工作温度、湿度适宜无噪音、无粉尘等污染照明条件良好的时间在外和施工现场。九、知识及教育水平要求(一)熟悉劳动合同法(二)具有建筑方面的专业知识(三)懂得安全、环保、能源电力等方面的知识(四)具备一般管理常识。十、岗位技能要求(一)较强的口头表达能力和组织协调能力(二)较强的分析能力、应变能力和决策能力(三)较强的管理技能(四)具有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。十一、工作经验要求大学本科以上最好是管理专业任主管职务两年以上。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力强烈的责任心与耐心无特殊性别与年龄要求。岗位名称:战略规划组主管岗位评级:职位编码:直接上级:规划经营管理部经理:编制人:审核人编制日期:薪酬:二组织领导战略规划组的日常工作确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。()组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作()组织制作、发放公司统计年鉴并组织收集相关反馈意见()组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策汇总、分析并组织定期出版、发放经济动态等工作供有关领导决策提供依据()组织制订、实施公司中长期发展战略并对战略的执行情况进行控制()根据公司战略指导组织制订公司年度经营计划并组织落实和控制计划的完成。()组织制订并完善与统计和战略规划工作相关的规章制度与工作体系()提高公司统计工作和战略发展规划水平()努力配合其它部门及部门内其它项目组的工作及时提供有关信息与服务()完成领导交办的其它相关工作与任务。接受公司规划经营管理部经理的直接监督与指导:对本部门战略规划组中统计规划员的工作实施直接监督与指导。:在组织制订公司发展战略过程中将会与公司外部的相关机构、政府、高等院校以及民航总局等发生联系:在制订、落实与控制公司战略及年度计划之时与公司总经理、规划发展委员会、公司各职能部门以及下属单位发生联系。公司副总经理部门经理战略规划组业务主管组织人员定期收集航班信息和其它经营每天及时组织人员从空管站收集生产经营数据并组织数据的输入和分析工作。信息分析形成月报并及时定期发放月报。组织编制公司统计年鉴。年底组织将统计数据汇总、分析并制深刻理解公司的经营使命并时刻对公作公司统计年鉴及时发送各有关部门不司所处的内外部环境进行扫描分析公司断提高公司的统计水平。的优势与劣势、机会与威胁结合公司实际公司战略的制订要符合公司使命要求并情况制订公司发展战略和与此相对应的具有挑战性、可行性等特性经规划发展委年度经营计划组织落实并控制计划执行员会通过后方可实施。每月组织编辑出版相关经济动态信息供情况。组织人员对影响公司经营的环境信息以领导决策使用。经济动态的形式进行编制和发放工作。对公司战略和年度经营计划有组织制订权、组织实施权和宏观控制权对项目组内部成员有组织领导权。本岗位工作属于智力管理工作具较轻体力即可工作环境中的温、湿度适中无噪声、无粉尘污染照明条件良好。:具备三年以上相关工作经验。:从事本岗位工作要求具有健康的体魄精力充沛并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。智力:要求思维敏捷具有很强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力语言能力:流利的中文表述与谈判能力较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力对事物的发展有很强的分析能力、计划能力和应变能力很强的沟通能力、协调能力。担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能()公司战略制订与实施方面的基本知识与基本技能()计划预测与决策的基本理论()经济学、统计学的基本知识()国家、民航总局有关统计工作的法律、法规()国内外民航动态与发展趋势()民航运输企业各项生产统计报表体系及各项统计指示概念及相关关系和计算方法()计算机统计的基本程序与方法()较高的英语阅读水平。招聘本岗位员工时应考核的内容()战略管理知识()经济学、统计学方面基本知识()计算机应用水平()英语阅读水平上岗前所应接受的培训内容()国家经济体制改革方面的理论、现状与发展趋势以及相关知识()国家、民航总局有关统计工作的法律、法规()民航运输企业各项生产统计报表体系及各项统计指示概念及相关关系和计算方法()计算机统计的基本程序与操作方法的培训。上岗后应进行继续教育训练的内容()国内外民航动态与发展趋势()国内外有关统计分析预测手段的新动态及发展趋势()国内外战略制订的科学方法。××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:质量工程师隶属部门:品质保证部岗位编码:直接上级:QC主管工资等级:直接下级:过程控制试验员可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述监控线体工艺参数负责产品质量控制对实验室日常工作进行管理。三、工作职责与任务(一)监控线体工艺参数根据工艺参数特性设定检查频率根据工艺参数检查结果调整检查频率对不符合工艺要求的参数进行跟踪、监督直至问题解决对工艺参数的改变与设定的符合性进行认定对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。(二)产品质量控制发现产品的问题()自己发现产品问题()接受他人提出的产品问题。处理产品包括确定产品的处理方式(隔离、判断、返修或返工或报废、补投)诊断线体提出遏制措施()确认问题点()判断线体是否可以继续生产()在线体未完全恢复正常情况下设定控制方案跟踪出产产品直至产品合格()在线体不能生产情况下向QC主管提交停产报告。评估包括对依照解决方案生产出产品的产品质量进行评估(三)实验室管理跟踪SPC(统计过程控制)执行情况记录化学分析数据和过程控制测试数据并对其进行汇总分析和评估向职能部门反馈并提出改进意见监督原材料和化学品进行质量检验和分析核准和鉴定计量检验报告对异常情况提出处理建议维护实验室仪器、设备正常对异常问题向职能部门提交并跟踪直至解决制订实验室物品的采购计划。(四)执行公司S规范(五)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)不合格品必须在第一时间处理并出示结果不能影响后序工作不能影响发货能避免重复问题的发生(二)没有重复因员工行为或操作过程失控造成的损失(三)所有的质量判断标准都有工作指导书作为依据(四)培训员工符合岗位要求(五)持续改进产品质量符合公司指标要求(六)测试及分析结果准确。五、岗位工作关系(一)内部关系.所受监督:在日常基本工作方面接受QC主管的指示和监督在临时工作方面接受品质部经理的监督.所施监督:对过程控制员的工作和行为进行监督对员工的操作行为进行监督对工艺工程师的培训效果进行监督.合作关系:在保障产品质量方面与制造部发生协作关系在处理不合格品问题方面与制造部、市场部发生协作关系。(二)外部关系在产品测试方面与北京测试中心发生协作关系。六、岗位工作权限(一)对产品质量的判定权(二)对工作指导书的制定权和审核权(三)对员工的监督、考核权(四)对所属人员的工作指导权(五)对所属人员的工作分配权(六)对所属人员的违纪违规事实处理权和处理申报权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作有时需要加班加点。八、岗位工作环境在办公室工作温度、湿度适宜无噪音、无粉尘等污染照明条件良好一般无相关职业病在车间工作会接触到轻微粉尘、噪音和刺激性气味。九、知识及教育水平要求(一)机电知识(二)线路板知识(三)ISO标准的知识(四)公司产品及生产工艺应用技术方面的知识(五)管理知识(六)计算机基础知识及常用软件知识(七)英语知识。十、岗位技能要求(一)熟悉整个产品生产流程(二)熟悉产品鉴定方法(三)数据统计分析能力(四)具备一定的英文阅读能力和文献翻译(分析方法、仪器说明书等)能力。十一、工作经验要求大专以上学历化学分析专业对专业工作有丰富的理论和实践经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄充沛的精力认真负责的个性一般无特殊性别与年龄要求
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