城市管理政风行风评议整改方案

城市管理综合执法局政风行风评议整改 工 作 方 案 我局2011年度在全县政风行风评议中位居落后位次，受到县政风行风领导小组的通报批评，局领导班子高度重视，立即召开了中层领导工作会议，对存在的问题进行了深刻剖析，就如何摆脱落后，切实加强全局政风行风建设进行了深入研究，并结合实际，制定本整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 一、指导思想 坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以科学发展观为统领，坚持“以人为本、执法为民”的理念，切实改进工作作风，不断提高服务效率和城管执法水平，以解决人民群众普遍关心的热点、难点问题为突破口，认真查找城市管理中存在的思想和工作作风问题，不断推动政风行风建设深入开展。     二、整改目标 通过政风行风整改工作，有效促进政风行风建设，严格 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 执法行为，促使全局干部职工的思想观念进一步转变，工作积极性和创造性进一步增强，工作作风和工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 进一步改进，工作效率和服务质量得到进一步提高，努力使干部职工有良好的敬业精神，有扎实的工作作风，有创新的工作机制，有满意的服务质量，有较高的社会评价，全力塑造城管队伍良好形象。     三、整改内容 （一）执法队伍建设方面 1、加强思想作风建设，切实转变工作作风，提高服务质量； 2、加强学习培训，狠抓干部队伍建设，全力营造风清气正法制环境； 3、建立健全行政效能建设制度体系，改进服务方式，提高执法效能，优化服务环境。 （二）执法管理方面 1、深入街道片区，现场解决问题。虽然有执法人员定岗定则责任制，但有些执法人员不能深入街道片区，现场解决问题，造成执法管理缺失或不到位、乱作为的现象，有待进一步提高工作质量和服务水平。 2、作风纪律不严明。个别执法人员存在粗暴执法现象，执法态度较差，为民意识淡薄，不能做到文明执法、执法为民，需要创新管理，严肃工作纪律，力求在执法观念转变方面有新的突破。 3、规章制度落实有差距。我们制定了一系列的规章制度，但是在贯彻执行上与要求还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。   （三）协调沟通方面 加强对部门沟通协调的工作，对一些工作涉及多个部门的，要站在全县城市管理的高度，多做理顺协调关系，依据工作需要，进一步取得部门和社区、村居的配合，有效解决社会热点难点问题，努力将城市管理各项工作上一个档次，力求市容市貌管理全面提升，办出成效。 四、整改措施 （一）加强执法队伍建设，强化服务意识和宗旨意识，全力提高城市管理综合执法水平。 １、加强作风建设，进一步改进工作作风。一是利用每周召开的工作例会，以人性化管理的模式，教育干部职工牢固树立科学发展观和为民服务的宗旨，培养执法队员爱岗敬业、文明执法、严守纪律的思想品质和政治觉悟，不断转变机关工作作风，坚持以人为本、执法为民的理念。二是深入开展工作作风教育，深入查找执法过程中作风不实，工作推诿，办事效率低下，办事不公和损害群众利益等问题，不断加强党风廉政建设，强化思想责任意识，凝聚班子向心力，深化服务意识和遵旨意识，实现干部职工作风的明显好转，创造风清气正的良好执法环境。 ２、加强学习教育，增强服务意识 （１）加强思想政治和业务技能学习。采取集中学习与自学相结合的形式，重点在提高干部职工素质上下功夫，深化对城管工作紧密相关的方针政策、法律法规的学习，着重在执法决策能力和效能意识上下功夫，有效提高执法人员自身对法律意识淡薄的问题，以科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。 （2）强化行为规范，在引导公众参与上下功夫。一是加强宣传教育，改变以往以行政命令为主要管理手段的做法，善于运用人性化的管理手段处理工作中的突出问题，注重市民素质的提高。二是依靠制度约束，建立健全各项城市 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，通过制度化导向，使广大群众逐渐形成自觉维护环境卫生的良好习惯，养成遵守社会公德的良好风气．三是群策群力，共同管理，积极引导社会热心人士参与城市管理的热情，全面激发广大群众自觉维护市容环境秩序的积极性，在全县形成“人人参与、共同维护”市容环境秩序的良好局面。 ３、加强机关效能建设，严肃单位内部考核制度 （１）加强内部管理，提高行政效能。一是进一步明确局各队、室的职能、权责，目标，形成一级对一级负责的工作格局，避免推诿扯皮和拖拉现象的发生。二是以调动工作积极性、转变工作作风、提高机关工作效能为目标，全面落实行政政法责任追究制，加强对各队、室制度执行情况、工作完成情况的督查力度，对服务效能低下的队室和个人进行处罚。 （２）按照岗位管理考核办法，加强考核力度，建立绩效奖惩挂钩机制。加大对各队、室的考核监管，坚持年终考核和平时考核相结合，按照分级管理的要求，合理定岗、定责、定目标，强化岗位考核力度，根据考核结果，逐步实现绩、效、酬挂勾兑现。 （二）创新执法管理模式，完善机制措施，努力解决突出问题，力求城市管理工作再上新台阶 1、实施城市管理精细化管理模式，合理安排部署工作，力求实现“两个结合”。一是坚持处罚与教育相结合，执法要对违法现象坚持做耐心细致的说服教育工作，动之以情，晓之以理，服之以法，凡经说服教育能够自动改正行为的，可视情况免除或减轻处罚。在具体操作中，我们将采取“三先三后”的工作方法，即先宣传，后清理；先通知，后整改；先限改，后强制。二是坚持管理与服务相结合。坚持一手抓管理，一手抓服务，教育执法人员树群众观念，在抓好城建执法工作的同时，多为群众办好事，办实事，转变执法人员的思想作风，树立执法人员的良好形象。 ２、以单位规章制度规范执法行为，加强监督检查力度。一是完善单位的各项规章制度，对单位的各项规章制度进行重新修订完善，进一步强化制度执行力，形成以制度管事、以规章约人的工作氛围。二是按照局内部工作职责和责任分工，继续修订和完善责任制目标管理考核细则，建立科学、合理、有效、操作性强的考核办法。 3、开展文明执法工作“八不准”和“五讲五不让”规范活动。一是认真执行“八不准”规范执法行为：不准工作时间脱岗；不准非公务着制服出入经营性娱乐场所；不准酒后驾驶机动车和酒后执法；不准刁难、粗暴对待管理相对人；不准索要收受管理相对人及其家属的财物；不准参与赌博活动；不准庇护违法行为；不准私吞罚没钱物。二是开展“五讲、五不让”，即讲效率，不让工作在我这里延误；讲质量，不让差错在我这里出现；讲礼貌，不让办事群众在我这里受冷落；讲正气，不让不良风气在我这里存在；讲大局，不让城管局的形象在我这里受影响，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好机关形象。 4、解决难点问题，突出专项整治和综合整治相结合。一是通过开展户外广告专项整治、建筑工地噪音扰民专项整治、交通秩序专项整治、环境卫生专项治理、违章建筑专项整治，实施市容市貌和环境卫生综合整治长效管理，解决工作的突出问题，加大对专项整治的力度，进一步提高城市管理水平。二是适时开展环境卫生综合整治，加强城市环境卫生综合整治力度，清理整顿不规范的门头牌匾、户外广告，严格落实“门前六包”责任制，清除城市“牛皮癣”， 规范各类经营网点、流动摊点的经营行为，严查违章建筑，整顿交通秩序，促使市容市貌和谐美观，城市管理综合执法水平进一步提高。 （三）加强部门之间的沟通协调，促进行业部门规范管理。 一是加强各部门沟通协调，形成市容环境长效管理的工作合力，变粗放为精细，变突击为长效，从源头上下功夫、抓落实。坚持集中整治与日常管理并重，健全城市管理长效机制，促进长效管理工作持续高效运行，狠抓制度措施和规范管理。二是针对协调沟通方面存在的问题，依据城市管理工作需要，适时联合卫生、公安、交通、工商、国土、街道办等相关部门联合执法，组织开展城市管理专项整治活动，有效针对流动摊点、占道经营、交通秩序、违章建筑、非法小广告等违法、违规行为进行查处，切实解决群众反映的热点、难点问题。 五、工作要求 （一）加强领导，高度重视。整改是开展政风行风活动的关键，全局要高度重视，充分认识整改工作的重要意义，要集中时间和精力，切实做到思想不松懈、不作不松劲、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不降低，扎扎实实地完成好各项整改工作。 （二）认真整改，抓好落实。紧紧抓住解决实际问题这个关键环节，坚持监管并举相结合的原则，认真整改，精心组织，切实增强政风行风工作的针对性和有效性，实现整改和当前工作两不误、两促进、两提高，抓好整改工作的落实。 （三）合理安排，注重实效。整改工作既要切实解决工作作风和执法工作中存在的不足，又要注重制度建设和体制机制创新，要做到边学习、边整改、边创新，边提高，努力改进工作作风，提高工作质量，要把落实整改措施与建章立制紧密结合起来，积极探索政风行风建设的长效工作机制，不断落实整改任务，确保政风行风工作顺利推进。