设备采购
方案
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(1) 项目开工报告后，采购经理配合
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
控制工程师，根据项目主进度计划及
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
计划编制采购计划。在执行采购计划过程中，采购经理应对采购工作进行监督和检查，必要时应及时修改计划并报项目经理。
序号 工作内容 计划时间 1、
2
3
4
5
6
(注:描述采购实施主要
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
与时间)
(2) 项目设备、材料采购对外招标前，应根据设备、材料的类别，根据《设备、材料合格分承包方的选择和评定程序》从合格的供货厂商名单中选取推荐供货厂商，经项目经理批准，必要时征求业主意见。
(3) 向制造厂发出招标邀请，询价书的准备和发送见有关工作程序的规定。设备、材料询价书分商务和技术两个部分，技术部分由设计部有关专业人员负责编制，设计经理审查认可;商务部分由采购经理组织编制，采购经理审查设计部提交的技术文件的完整性后，与商务部分合并组成询价文件，一并发往经审查认可的厂商进行询价。
(4) 投标评审
对厂商的报价资料进行综合评定，其中技术部分由设计部组织人员评审，设计经理审查认可;商务部分由采购经理组织评审，并审查认可。
评审主要指标如下:
技术要求标准
1 施工方案与技术措施 是否满足采购文件要求 2 工程进度计划与保障措施 是否满足采购文件要求 3 项目组织机构及人员配置 是否满足采购文件要求 4 项目负责人 是否满足采购文件要求 5 施工机械设备配置方案及适用性 是否满足采购文件要求 6 材料、设备交接、管理安排 是否满足采购文件要求
7 质量保证方案、安全和文明施工措施 是否满足采购文件要求 8 保修服务及合理化建议 是否满足采购文件要求 企业资质标准
1 注册资金 是否满足采购文件要求 2 财务状况 是否满足采购文件要求 3 企业资质等级 是否满足采购文件要求 4 类似项目业绩 是否满足采购文件要求 5 银行资信和企业信誉 是否满足采购文件要求 6 应答文件响应程度 是否满足采购文件要求
(5) 确定合格厂商
询价、报价综合评议后，选择在技术、价格和交货日期等方面均较合适的厂商，确定合格厂商名单，报项目经理审查批准。
召开厂商协调会 (6)
当有需要时，为了对主要设备尽可能取得更多的详细数据，同时与制造厂商定和澄清有关技术上和商务上的问题，可召开厂商协调会进行设计交底。会议由项目经理主持，采购经理组织设计组、采购组有关人员参加。技术部分和商务部分分别由设计经理和采购经理负责商谈。会议纪要经双方签署后，可作为订货
合同
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的组成部分或附件。
(7) 签订订货合同
经过技术评议、商务评议和厂商协调会，确定订货厂商(即分承包方) 后，采购经理代表公司与厂商签订订货合同。
(8) 设备图纸资料的提供与认可
因为采购组是公司项目组与分承包方的联系部门，所以先期确认图纸资料(ACF)、最终确认图纸资料(CF)以及设计人员的审查意见必须按计划通过采购部门递交。为了保证设计和制造的进度，采购经理负责组织设备图纸资料的催交工作。
(9) 设备监制、检验与催交
对于采购的一般设备和材料，由采购组派人到工厂监制并参加检验和试验工作。对于有特殊要求的设备，在订货时应明确委托第三方检验。此外，采购组还应按供货计划负责催交工作。
(10) 运输
由采购组负责，也可以委托分承包方负责办理设备、材料的托运工作，但应
确保安全运到指定交货地点。对于国内重大工程项目以及国外工程项目，采购组
要配备专职人员，作好以下工作:
a. 编制项目所需设备、材料运输计划;
b. 编制运输规程，对运输路程、资料、包装以及标志等问题作出规定; c. 选择经济而又迅速的运输路线;
d. 提供运输费用行情，作为对运输公司运输报价评价的参考; e. 处理特殊的运输问题。
(11) 设备材料接收
设备材料到达现场后，如由施工单位接收，应由采购组驻现场人员交付施工
单位直接检查验收;如由本公司接收，则由采购组驻现场人员检查、验收和保管。
附表一:采购方式适用范围(参考用，提交审核采购方案时请删除) 公开招标 建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有
关的重要设备、材料的采购达到下列标准之一的，依法必
须进行招标:
1、施工单项合同估算价在200万元人民币及以上;
2、设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100
万元人民币及以上;
3、勘察、设计、监理服务的采购，单项合同估算价在
50万元人民币及以上;
4、单项合同估算低于第1、2、3项规定的标准，但项
目总投资额在3000万元人民币及以上的;
5、其他按法律、法规要求必须进行招标的项目。 邀请招标 属于公开招标所述业务范围内，有下列情形之一的，可
以邀请招标:
1、技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有
少量潜在投标人可供选择;
2、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过
大;
公开比选 依法必须招标范围以外，采购人能够提出明确的采购
标准或技术要求的，并且需要按采购文件要求，对供应商
提供的报价和技术指标或应答方案进行综合评审的，可以
采用比选方式进行采购。
邀请比选 能够明确特定供应商参加比选的，可采用邀请比选方
式进行采购。
依法必须招标范围以外，采购的货物或服务规格、标
询价 准统一，货源充足且以价格为主要评价标准的，可以采用
询价方式采购。
依法必须招标范围以外，采购的工程、货物或服务，竞争性谈判 满足下列条件之一时，可以采用竞争性谈判方式进行采购:
1、技术复杂或者性质特殊，不能事先确定详细规格或者具体技术指标要求或技术方案的;
2、重新招标(或重新比选)未能成立的;
3、因为购买的工程、货物或服务属于少数供应商垄断的市场、卖方强势市场或尚未形成市场化的竞争机制，需要通过多次谈判才能获取市场化价格和服务的。
依法必须招标范围以外，采购的工程、货物或者服务，符合下列情形之一的，可采用单一来源方式采购:
1、只能从唯一供应商处采购的;
单一来源采购 2、发生抢险救灾等不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的;
3、必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购;
依法必须招标范围以外，符合以下情形之一的，可依据本办法采用简易采购的方式进行采购:
1、采购金额在5万元以上的行政事业性收费;
2、国家行政机关明文确定价格的独有性资源的采购，如水费、电费、天然气费、油费、公路通行费等。 简易采购 3、部门预算支出计划内，采购金额在5万元(含)以下，直接采购可以即时清结且不牵涉后续权利义务、不需签订书面合同的项目。
4、预算金额在5万元(含)以下的紧急和临时性咨询项目。
浙公网安备 33021202002483