LED照明事业部面试管理办法
LED照明事业部文件
ZM-GL-04-A-2012
面试管理办法
2012-04-27发布 2012-05-01实施
LED照明事业部 发布
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面试管理办法
ZM-GL-04-A-2012 LED照明事业部文件
1. 目的与范围
1.1 通过规范招聘人员面试管理，达到提高招聘工作效率、优化招聘 “窗口”形象和扩大事业部
社会美誉度的母的，在参照总部
标准
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的基础上，结合根据事业部的实际情况，特制定本办法。
1.2 本面试管理办法适用于LED事业部所有面试人员。
2. 面试的分类
2.1 根据本事业部的实际状况，面试可分为初试、复试和终审三个环节:
2.2 初试:初试由人力资源部组织招聘人员实施。初试主要考核应聘者基本素质、工作匹配性和
期望薪资待遇等初。
2.2.1 初试可以采用现场初试和电话初试等方法，现场初试主要包括个别初试和集体初试两种方法。
2.2.2 通常现场初试中个别初试的时间约5~20分钟，集体初试的时间约为15~45分钟;电话初试的
时间约为5~20分钟。
2.3 复试:复试由人力资源部组织用人部门负责人实施。复试主要考核应聘人员专业技能和岗位
匹配程度，并提出建议试用工资等。通常复试的时间约5 ~60分钟。
2.4 终审:终审由本事业部人力资源部负责人负责实施。终审主要考核应聘人员试用工资的岗位
匹配度。
3. 面试原则说明:
3.1 面试原则上不得超过三次(人力资源部、职能部门、终审批准人)，若需更多人员参与面试，
人力资源部应事先协调，同等级尽可能一起参加。
3.2 多人参与面试时，人力资源部和用人部门面试人员应相互尊重，关注本条线要了解的信息，
根据各自主要关注的事项对应聘者进行提问。
3.3 人力资源部组织初试时应当尽量采用现场面试的形式。如果采用的是电话面试，复试时，用
人部门应当对应聘者的证件进行审核并承担相应的审核责任。
4. 面试官构成
4.1 部门高管的面试官构成:
4.1.1 部门高管的定义:事业部部门高管是指LED事业部各部门的高级经理级(含)以上岗位。试
用期月薪?8,000元。
4.1.2 部门高管的面试官构成:
注:如事业部负责人认为有必要或总部人力资源负责人、总裁或董事长要求要面试的，报总
部人力资源负责人、总裁或董事长面试。董秘处确定薪资福利等后发录用通知。具体见2/5
面试管理办法
ZM-GL-04-A-2012 4.2 部门中级岗位的面试官构成:
4.2.1 部门中级岗位的定义:部门经理级以下岗位是指本事业部各部门的高级经理级(不含)以下
主管级以上岗位。3,000元?试用期月薪?8,000元。
4.2.2 部门中级岗位的面试官构成:
4.3.3 部门一般岗位的面试官构成:
4.3.1 部门一般岗位的定义:部门一般岗位是指本事业部各部门的主管级以下岗位。试用期月薪?
3,000元。
4.3.2
部门一般岗位的面试官构成:
5. 简历筛选 5.1 人力资源部通过网站或者其他途径发布岗位信息前，要对应聘岗位的工作职责和岗位要求进行详细了解，并且提炼出岗位的核心能力要求。
5.2 面试简历筛选主要从应聘者的学历、年龄、性别、薪资要求、职业定位、职业通路等维度进行筛选。
5.3 简历筛选时间管理:所有应聘者通过网站等渠道投递给人力资源部的简历人力资源部必须在7个工作日 初试前准备:
6.1.1 初试人员应该对本事业部组织情况、各部门职能、人事政策、薪酬福利政策有深入的了解，
避免无法直接、准确回答应聘者提出的问题。
6.1.2 初试人员在初试前应该针对初试岗位的核心能力书面设置面试问题，并对设置的问题进行分
析，以便在面试中直接、高效的获取应聘者的信息进行精确的
评价
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。
6.1.3 初试人员应该初试前应事先详细阅读应聘者资料。
6.1.4 初试人员应该准备好面试资料，包括岗位说明书、面试评定
表
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、应聘人员登记表、应聘者简
历等。
6.1.5 初试人员在初试前选择相对安静、整洁的场合进行，减少干扰的初试地点。因为特殊情况必
须采用电话初试的形式时，初试责任人应该注意电话沟通时选择安静的周围环境。
6.1.6 初试人员在初试前应当检查自己的着装是否整洁，发型是否合适，举止是否得当。
6.2 初试实施:
6.2.1 应聘者参加初试时，人力资源部初试责任人应要求应聘者用楷体字填写《应聘登记表》。
6.2.2 初试人员对应聘者的身份证、学历证、职称证书等须审核原件，并且进行复印。
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面试管理办法
ZM-GL-04-A-2012 6.2.2 初试人员对应应聘者的基本个人信息、综合能力、异动情况及原因、个性、团队意识、档案、
可到岗时间、求职动机、以往薪资、期望薪资进行了解;并对应聘者是否认同本企业文化，其经历是否与本企业要求吻合、其个性是否能融入本企业等进行判断。
6.2.3 初试人员应对已经面试的应聘者相关信息，做好详细记录，并填写《面试审批表》，作出初
试建议，并通过邮件或者及口头传递至下一复试人员。
6.2.3 初试结束后，初试人员应对应聘者表示感谢，并在初试结束后7个工作日 复试人员应该在收到通过初试的应聘者资料7个工作日 复试人员应从初试人员了解应聘人员详细信息，避免重复提问。
7.3 复试人员应对通过电话初试的应聘者的证件(身份证、学历证、职称证书)原件进
行审核和
复印。
7.4 复试人员应对应聘者专业知识、能力，是否能胜任应聘职位，以及工作经验、岗位技能等综
合素质进行深入了解。
7.5 复试人员应对进入复试通过的应聘者在《面试审批表》中做出评价，并且提出试用期建议工
资。
7.6 复试结束后，复试人员应在7个工作日 复试结束后，复试人员应对应聘者表示感谢，并且告知应聘者人力资源部将在7个工作日 终审人员应该在收到通过复试的应聘者资料7个工作日 终审人员应对终审通过的应聘者谈定试用期工资，并在《面试审批表》中签字确认。
8.3 终审通过后，终审人员应该在2个工作日 面试人员在面试过程中须表现友好、建立亲切感和信赖感，并对应聘者进行客观的评价。
9.2 面试过程中主要为提问和倾听，提出的问题须紧扣工作 面试人员应主动掌控面试时间，应聘者回答某一问题时间过长时，可委婉打断其回答，引导
其展开后续问题。
9.4 面试人员应对应聘者进行客观评价，不得给应聘人员作出任何承诺。面试结束时，无论录用
与否，不应即刻告诉应聘者结果，而是请其等候通知。
10. 本面试管理办法根据总部《人力资源管理基本工作规范》制定。
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面试管理办法
ZM-GL-04-A-2012 11. 相关文件
《应聘登记表》
《面试审批表》
附加说明:本管理办法由人力资源部提出、起草、修订
本管理办法由人力资源部归口管理
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浙公网安备 33021202002483