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靖边二小校园建设、操场硬化厕所工程

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靖边二小校园建设、操场硬化厕所工程靖边二小校园建设、操场硬化厕所工程 靖边二小校园建设、操场 硬化厕所等工程 施 工 组 织 设 计 靖边建工集团有限责任公司 二0一一年七月六日 目 录 第一章、工程概况 第二章、施工部署 第三章、施工组织及施工工艺 第四章、确保工程质量的技术组织措施 第五章、确保工期的技术组织措施 第六章、确保安全施工的技术组织措施 第七章、确保文明施工的技术组织措施 第八章、针对工程特点提出的合理化建议 第九章、成品保护措施 第十章、降低成本、缩短工期、提高质量的措施 第十一章、劳动力安排计划...

靖边二小校园建设、操场硬化厕所工程
靖边二小校园建设、操场硬化厕所工程 靖边二小校园建设、操场 硬化厕所等工程 施 工 组 织 设 计 靖边建工集团有限责任公司 二0一一年七月六日 目 录 第一章、工程概况 第二章、施工部署 第三章、施工组织及施工工艺 第四章、确保工程质量的技术组织措施 第五章、确保工期的技术组织措施 第六章、确保安全施工的技术组织措施 第七章、确保文明施工的技术组织措施 第八章、针对工程特点提出的合理化建议 第九章、成品保护措施 第十章、降低成本、缩短工期、提高质量的措施 第十一章、劳动力安排计划及主要施工机械配备计划 第十二章、施工进度计划 第十三章、附图表 拟投入本工程的人员力量 拟投入工程主要施工机械设备表施工进度计划表 施工总平面图 项目经理部组成情况表 项目经理简历表 1 第一章、工程概况 一、编制依据 根据甲方提供的施工图纸、招标文件、图纸答疑、总平面图、坐标及 高程点~参照有关的施工规范及强制性条文~针对施工现场实际情况~分析 了多种有可能影响施工的因素和本工程总承包的特点以及技术力量等各项优 势后~编制了本施工组织设计。 二、工程概况 建设单位:靖边二小 施工单位:靖边建工集团有限责任公司 工程名称:靖边二小校园建设、操场硬化厕所等工程 工程地点:靖边二小院内 工程范围:操场硬化、厕所等工程 质量要求:合格工程 工程工期:30日历天 第二章、施工部署 一、组织管理目标 1、质量目标:达到合格工程质量等级 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 2、工期目标:本工程的工期管理目标为30日历天。 二、合理选择施工机械 2 为加快工程施工进度~场地平整采用1台铲运机及人工辅助作业。自卸车配合将土方堆臵在工程外围建设单位许可的地方。混凝土及砂浆搅拌采用1台350型搅拌机。其它机械参见“主要施工机械配备计划”。 四、测量控制方法 1、总原则 本工程根据总体到局部的控制原则~同时根据业主提供的坐标点和施工现场的实际条件~采用平面直角坐标系控制法建立平面坐标控制网。地面基层平整完成后~根据平面控制网~用经纬仪和钢卷尺定出院内各个建筑物、构筑物的位臵。 2、高程控制 ?0.00是由设计图纸确定~并确定为固定标高。同时利用水准点作为高程控制依据~并在四周不宜破坏的地方设立半永久性水准点~从而形成闭合的水准点测量控制网~并经常校核。 3、测量器具和人员配备 本工程所用测量仪器有:经纬仪1台~水准仪1台~50米钢卷尺1把~测量专业技术人员1名。 4、保证测量质量的有效措施 ?每次标高、轴线测量完毕后~必须由专业技术人员复核无误方可进行下一工序的施工。 ?所用测量工具在开工前须经专业检测机构校核达到合格后方可投入使用。使用期间应进行妥善保管。 3 第三章、施工组织及施工工艺 第一节、前期准备 一、技术准备 1、组织有关技术人员~全面熟悉图纸~领会设计意图~学习国家的规范~准备图纸会审。 2、进行施工组织交底~完善三级交底~管理人员要熟悉本工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等~施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。 3、质量安全部要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训~政工后勤部组织进行文明施工的教育。使他们掌握新技术、新工艺~增强安全意识及防范能力~确保文明施工。 二、施工用电用水 1、施工用电:,瞬时最大考虑, 电动机用电:?P1,75.5kw 室内照明,?P2,1kw 室外照明:?P3,4kw ?P1 P,1.1,K1——,K2?P2,K3?P3, COSΦ P,1.08×,0.6×75.5?0.75,0.6×1,0.8×4, P,69.3kw 电缆根据用电量计算~选用相应规格的电缆线~由城区电网引入。现场所有供电均采用三相五线制架设。 2、施工用水: 现场施工用水量:Q1,4,L/S, 4 施工机械用水量:Q2,3,L/S, 施工现场生活用水量:Q3,1,L/S, 消防用水量:Q5,10,L/S, 因为:Q1,Q2,Q3,Q5 所以:总的用水量应为Q,Q5,10L/S d,79.8mm 由计算建设单位提供Φ80mm供水管做临时供水~水源由城区管网引入。安装Φ75mm的消防立管~施工用水选用Φ50mm管即可满足。 三、劳动力周转材料准备 1、劳动力准备: 为满足工期要求~经公司劳务处对劳务分包方进行评审~选用长期与本项目部合作的有丰富施工经验的队伍进行施工。详细工种人员详见《劳动力配备计划》。 2、周转材料准备: 根据施工进度计划安排~准备进场的临时设施材料和周转材料。 四、施工临时设施 在现场根据实际情况搭设门卫房、配电箱、办公室、食堂、宿舍、仓库等~材料堆场、周转材料堆场等均有布臵~详见《施工总平面图》。 五、工程材料准备 工程材料用量根据施工进度计划组织供应。 六、施工机械准备 土方机械:铲运机1台~自卸汽车1台~负责土方运输。 其它施工机械:详见《主要施工机械配备计划》,。 5 第二节、材料采购 1、对一般建筑材料的采购~施工单位需提前申报业主认可~对加工周期较长的设备或材料~需提前5天申报~材料报审表一般在3天内进行审核确定~施工单位提供材料报审表的同时~需提供厂家、品牌、合格证、质保书、准用证等资料。 2、施工单位填写材料报审表后~需由工程项目小组初步确定考察方向及质量与价格~并组织监理、建设单位有关负责人共同考察~货比三家~择优选用。有封样必要的材料~要及时封样保管好。 3、施工单位申报的材料报价~先由项目小组了解材料设备信息~并在现场例会进行确定~审价单必须由工程负责人、建设单位负责人、监理签字认可。 4、进入施工工地的材料~要及时取样送检。取样要规范~委托单填写要正确~检验报告要及时取回~不合格的材料经清点后同批材料马上退出施工现场。 5、施工单位进入工地的装饰材料~要及时与封样产品比较~认真检查产品的外观、颜色、材质~防止伪劣产品和不合格产品进入施工现场。 6、建筑材料进入工地后~要及时向监理单位递交材料的质保书、合格证、准用证。检测报告等。 第三节、加工制作 一、委托加工 6 1、在本工程项目中~围墙铁艺栏杆、大门口的石头等构件~我公司拟委托有资质、有实力的加工商进行加工制作。 2、为了对委托加工的产品进行有效的质量控制~确保委托加工商提供的产品符合客户要求~我方将采取如下措施以确保加工物资的质量。 第四节、主要项目施工工艺 一、 平整场地 1、施工工具配臵推土机、运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车 2、施工内容 ?、施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低洼填平。 ?、对特殊场地~如草坪地~应具备适宜的排水坡度~以2.5%—3%为宜~边缘应低 于路道牙3—5?。 ?、对场地翻挖、松土厚度不低于50?。条件不允许时~保证草坪种植土厚不低于30?~花坛种植土厚不低于40?~且将泥块击碎。 ?、对低位花坛~应高于所在地面5—10?~以符合苗木种植要求。 3、检查项目 平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。 二、灰土工程 1、施工准备 7 土:宜优先采用外购土~但不含有有机杂质。使用应过筛~其粒径不大于15mm~含水量应符合规定。 石灰:应用块灰或生石灰粉,使用前充分熟化~不得夹有未熟化的生石灰块~其粒径不得大于5mm~也不得含有过多的水分。 施工前~测量放线工作应作好水平高程标志。 2、工艺要求 ?严格执行配合要求~必须拌合均匀~至少翻拌两遍拌好的灰土颜色应一致。 ?灰土施工时~适当控制含水量。工地检验方法~是水将灰土紧握成团~两手轻捏即碎为宜。如土料水分过多或不足时~应凉干或洒湿润。 ?灰土铺摊厚度~可根据不同的施工方法选用。 ?灰土分段施工时~不得在墙角、柱基及承重墙下接缝上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm~若灰土基础标高不同时~应做成阶梯形。接时应将阶梯垂直切齐。 3、在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土层现象发生若发生以上几中问题~必须将其挖出重新施工~保证工程质量。 三、混凝土路面 1、准备工作 ?在施工前~组织施工人员认真学习《混凝土路面施工技术规范》和《工程质量检验评定标准》~深刻领会混凝土施工操作规程和质量要求。制定操作程序~健全质量检查等各项制度~建立质保体系。 ?原材料要求: 8 ?水泥:强度高耐磨性好的水泥。 ?砂、石~除进场时检验外~现场检验符合质量要求。 ?水: 现场水。 ?混凝土配合比实验在混凝土施工前做好混凝土配合比的试实验~并出具有效的试压报告~报监理工程师批准后方可在施工中采用。平面控制测量 2. 平面控制测量 工程的平面尺寸~以内控制测量为主~根据业主提供的红线点~现场采用经纬仪及水平议测量出各轴线的控制点~确保控制点在总平面内能形成一个闭合回路。控制测量由总公司工程部主持进行~测量结果交项目部复核后使用。 3、施工方案 ? 混凝土拌和 ? 采用强制式拌和机集中拌和作业。三轮车运输摊铺~搅拌机的操作应按操作规程作业。 ? 投入搅拌机的的每板混合料的数量~应按混凝土施工配合比和搅拌机容量计算确定。并应符合以下要求: A、进入搅拌机的砂、石数量应由搅拌机电子磅严格控制。 B、严格控制加水量每天开工前需实测砂、石含水量来确定施工配合比。 C、搅拌机的加料顺序应是砂?水泥?碎石~进料后边搅拌边加水。 ? 搅拌时间根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定~不少于3分钟。 ? 运输采用三轮车运输~搅拌机出料后应尽快运到摊铺地点防止产生离析。 ? 混凝土摊铺 ? 混凝土摊铺前应全面检查传力杆安装、摸板及基层情况。 9 ? 混凝土摊铺:人工摊铺时应注意放料要反扣~先边后中~摊铺厚度应考虑振实预留高度。一般高出2cm左右~使振捣后的面层标高同设计相符。 ? 混凝土的振捣、收光 A、混合料的振捣器具由平板振动器~插入式振捣器和振动梁配套作业~先用插入式振捣器在靠边角处顺序振捣~再用功率不小于2.2千瓦平板振捣器纵横交错全面振捣~纵向振捣时~应重叠1 0—20cm~然后用振动梁振捣施平~振动梁拖振速度要平缓~不宜过快~及时用混合料补料~及时复振。 B、振动器在每一位臵振捣的持续时间~应以拌和物停止下沉~不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍~其至模板的距离不应大于振捣器作用半径的0.5倍。并应避免碰撞模板。 C、振捣后~把提浆棒两端放在两侧~沿纵向滚动数次~提浆要及时。 D、掌握适当时间~对混凝土先用木抹子~后再用铁抹子抹光。用手轻按混凝土~稍有指印时~用手提式压纹器压纹~压纹器要及时清洗~以保证纹路清晰~流畅。 ? 切缝:适时切缝~缝深为板厚的1,4~缝宽0.6cm左右。在昼夜温差大~成型时间较短时~可采用切大板的方法、分隔~以防开裂不规则缝。 ? 拆除模板时以防棱边破损。 ? 混凝土养护~采用湿法养生~在路面用草袋、草帘等在混凝土终凝以后覆盖在混凝土表面~每天应均匀洒水~始终保持潮湿状态~混凝土在养护期间和填缝前~严禁车辆通行。 ? 开放交通~混凝土达到设计强度~可允许开放交通~混凝土的强度~应以混凝土试块强度为依据。 四、砌体工程 10 3.2.1砌体的表面平整度、垂直度、灰缝厚度等应及时检查校正。铺底砖要先沿着放好的墨线控制好竖缝一个一个顶子砖搁摆~并对洞口之间墙进行均匀摆放~等待合理且缝子均匀后~方可开始砌砖。首先两大角盘好角后~拉好线~采用一刀灰、一块砖、一挤揉的“三一砌砖法”。 3.2.2砌筑大角时~要立皮数杆~根据皮数杆上标志的每批砖的厚度进行砌角~且大角~要三批砖一吊线~五批砖用靠尺~杆靠平~砌至1m高后要核好垂直和平整度~垂直偏差控制在1mm以内。 3.2.3砖砌体应上下错缝~内外搭砌。实心砌体采用一顺一丁砌筑形式。灰缝要掌握在10mm为宜~且不小于8mm和大于12mm。 3.2.4砖砌体接槎时~必须将接槎处的表面清理干净~除去砂浆残灰后~浇水湿润~并塞填实砂浆~保持灰缝平直。 3.2.5质量要求。砖砌体上下错缝。砖体轴线位臵偏移~允许偏差为10mm,墙体垂直度每层允许偏差为5mm,表面平整度清水墙允许偏差为5mm,水平缝平直度~清水墙允许偏差为7mm,水平缝厚度,十皮砖累计数,允许偏差为?8mm。 3.2.6砌体用的砖采用MU10~M5砂浆砌筑~要有出厂合格证~并取样试验 五、绿化工程: ?施工前的准备 ?、植树工程施工前做好各项施工的准备工作~以确保工程顺利进行。准备工作内容包括:掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。 ?、开工前了解掌握工程的有关资料~如地质条件、工程要求等。 ?、施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求~并由设计人员向施工单位进行设计交底。 ?、现场勘查~施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查~一 11 般包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、临时设施的位臵~以及定点放线的依据。 ?、工程开工前制定施工方案,施工组织设计,~包括以下内容: ?工程概况:工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。 ?确定施工方法:采用人工还是机械施工~劳动力的来源。 ?编制施工程序和进度计划。 ?施工组织的建立:指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的组织建立和任务的分工等。 ?制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。 ?现场平面布臵图:包括水、电源、道路、料场、库房、生活设施等具体位臵图。 ?施工方案应附有计划表格~包括:劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。 ?、编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。 ?、重点材料的准备:如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格和供应情况。 ?、做好现场准备~包括:三通一平~搭建临时设施、库房。 ?、关于劳动力、机械、运输力量事先由专人负责联系安排好。 ?苗木质量要求 1、苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果~为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。 2、乔木的质量标准:树干挺直~不应有明显弯曲~小弯曲也不得超出两 12 处~无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5,2.8m。树冠丰满~枝条分布均匀、无严重病虫危害~常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害~移植时根系或土球大小~应为苗木胸径的8,10倍。 3、灌木的质量标准:根系发达~生长茁壮~无严重病虫危害~灌丛匀称~枝条分布合理~高度不得低于1.5m~丛生灌木枝条至少在4,5根以上~有主干的灌木主干应明显。 4、绿篱苗的质量标准:针叶常绿树苗高度不低于1.2m~阔叶常绿苗不低于50cm~苗木应树型丰满~枝叶茂密~发育正常~根系发达~无严重病虫危害。 ?种植 1、定点、放线 ?、定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。 ?、定点放线应符合设计图纸要求~位臵要准确~标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点~合格后方可施工。 ?、规则式种植~树穴位臵必须排列整齐~横平竖直。行道树定点~行位必须准确~大约每50m钉一控制木椿~木椿位臵应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。 ?、孤立树定点时~应用木椿标志树穴的中心位臵上~木椿上写明树种和树穴的规格。 ?、绿篱和色带、色块~应在沟槽边线处用白灰线标明。 ?、自然式种植~定点放线应按设计意图保持自然~自然式树丛用白灰线标明范围~其位臵和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密~不得成规则状~三点不得成行~不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿~标 13 明所种的树种、数量、树穴规格。 2、挖种植穴、槽的质量标准 ?、挖种植穴、槽的位臵应准确~严格以定点放线的标记为依据。 ?、穴、槽的规格~应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定:树穴直径和深度~应较根系和土球直径加大15,20cm~深度加10,15cm。树槽:宽度应在土球外两侧各加10cm~深度加10,15cm~如遇土质不好~需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。 ?、挖种植穴、槽应垂直下挖~穴槽壁要平滑~上下口径大小要一致~挖出的表土和底土、好土、坏土分别臵放。穴、槽壁要平滑~底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖~上下口径大小应一致。 ?、在新垫土方地区挖树穴、槽~应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。 ?、挖植树穴、槽时遇障碍物~如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作~请示有关部门解决。 3、客土、施肥 ?、树木生长、发育都离不开土壤~因此土壤好坏影响着树木的成活~具体要求如下: ?、种植树木所必须的最低土层应视树木规格大小而定~一般较树木根系至少加深30,40cm以上。 ?、种植前对土壤进行勘探~化验理化性质和测定土壤肥力。 ?、对不宜树木生长的建筑弃土~或含有害成份的土壤~必须进行客土~换上适宜树木生长的种植土。 ?、如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土~以改良土壤结构和 14 增加肥力~一般可掺入1/5或1/4的腐植土。 ?、为供给树木养分~促进发育生长~可采取施肥措施~一般要求如下: ?、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。 ?、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。 ?、施肥的方法:将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀~平铺坑底~上面覆10cm种植土。 4、装运、卸苗和假植 ?、装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木~轻拿、轻放~必须保证根系和土球的完好~严禁摔坨。 ?、装裸根苗木应顺序码放整齐~根部朝前~装时将树干加垫、捆牢~树冠用绳拢好。 ?、长途运输应特别注意保持根部湿润~一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。 ?、装带土球苗木~应将土球放稳、固定好~不使其在车内滚动~土球应朝车头~树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层~以免压坏土球。 ?、运输过程应保护好苗木~要配备押运人员~装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续~押运人员应与司机配合好。 ?、卸车时应顺序进行~按品种规格码放整齐~及时假植~缩短根部暴露时间。 ?、使用吊车装卸苗木时~必须保证土球完好~拴绳必须拴土球~严禁捆树干吊树干。 5、修剪 ?、树木移植时为平衡树势~提高植树成活率~应进行适度的强修剪。 15 修剪时应在保证树木成活的前提下~尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑~不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口~应用刀削平~涂抹防腐剂。修剪的方法~一般采取疏枝和短截。 ?、树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪~均应在散苗后种植前进行~一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。 ?、灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木~除根部修剪在种植前进行~树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。 ?、常绿乔木一般可不修剪~仅剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝条和疏剪过密、重叠、轮生枝。剪口处留1,2cm小木橛~不得紧贴枝条基部剪去。 6、种植 ?、种植的时间选择~一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在北京地区可在春、雨、秋三季进行~以春季为主。 ?、种植的质量标准: ? 种植的苗木品种、规格、位臵、树种搭配应严格按设计施工。 ? 种植苗木的本身应保持与地面垂直~不得倾斜。 ? 种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。 ? 种植规则式要横平竖直~树木应在一条直线上~不得相差半树干~遇有树弯时方向应一致~行道树一般顺路与路平行。树木高矮~相邻两株不得相差超过30cm。 ? 种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5,10cm~常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。 ? 种植带包装的土球树木时~必须保持土球完好~包装物应取出。 16 ?、种植的程序和方法: ? 散苗:将苗木按定点的标记放至穴内或穴边~路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对~无误后方可进行下道工序。 ? 还土:核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。 ? 种植: A、裸根树木种植时~应将根部舒展、铺平~不得窝根~随后填土至1/2时~将树干向上提动~但不得错位~使根与土壤密接~沿穴壁踏实~再将土填至地平。 B、种植带土球苗木、树木入穴后~土球放稳~树干直立~随后拆除并取出包装物~如取出包装物确有困难时~应将包装物尽量压至穴的底部~随填土随踏实。种植绿篱时~土球完好的应在入槽前拆除包装物~再臵于槽内。 C、开堰:种植后应在树木四周筑成高15,20cm的灌水土堰~土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实~不得漏水。 D、立支柱:种植后需要支撑的树木~可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法~支撑应牢固~一般支柱立于土堰以外~深埋30cm以上~将土夯实~支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物~严禁支柱与树干直接接触~以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。 E、浇水:新植树木栽后24小时内浇第一遍水~此次水量不宜过大、过急~三日内浇第二遍水~十日内浇上第三遍水~此两次水量要大~应浇透~以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、 培土、扶直树干~第三遍水后可封堰。 F、非种植季节种植~应采取以下措施: 17 1,苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。 2,对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。 3,选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植~一般可在下午五点以后移植。 4,应采取带土球移植。 5,各工序必须紧凑~尽量缩短暴露时间~随掘、随运、随栽、随浇水。 6,夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。 ?、后期养护:按规定时间为一年~即新植三遍水后转入后期养护~应固定专人负责。主要项目包括:浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。 ?草坪及地被栽植: 1、草皮铺设前~为改善土壤结构~提高土壤肥力促使生长良好~结合翻地平整~在原土上铺约厚1CM厚~含高有机的堆肥,或3—5CM厚的营养土,。 2、 翻地平整要仔细~要敲碎土块~使土块直径小于2CM~平整场地达到排水通畅~不积水~形成排水良好的土层。 3、草块装卸必须轻装、轻卸~防止草块碎裂。 4、铺设时~块间留一指宽的间距~防止相互重叠~草块铺设后充分浇水、镇压~使根系与土壤连接紧密。 5、在新根扎实之前~不可践踏~必须浇水~保持土壤的湿润。 6、地被植物栽植深度以原生长在苗圃的深度为准~栽植时不揉搓和曲折根部。 第四章、确保工程质量的技术组织措施 18 1、 质量目标 ,1,本工程质量总目标:根据招标文件要求~我投标方制定本工程的质量目标为达到合格工程。 ,2,我公司将严格按照《硬化绿化工程施工与验收规范》进行施工。 ,3,工程的分项质量目标:认真完成各分项工作~达到分项工程合格率为100%。确保各分项工作不出现质量问题~使质量达到合格。 2、企业质量保证体系 ,1,为保证工程能如期完工~并达到业主预期质量要求~我公司按照行业规范~执行质量体系认证标准~实行项目法管理~迅速调配人员组建项目经理部~实行项目经理责任制~成立专门的项目经理部~下设若干职能部门~加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001:2000标准质量体系管理~秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨~与你共创美好空间的质量方针~严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责~严格 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。 ,2,公司质量方针:规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。 ,3,公司的质量目标:严格执行园林绿化工程质量检验评定标准~完善企业质量保证体系,克服质量通病~工程合格率达到100%。 3、质量保证措施 ,1,明确质量职责 项目经理:主持全面工作~确保工期及工程质量~确保全面履行项目合同的要求~控制工程成本开支~确保质量体系在本工程部内有效运行~对施 19 工安全负直接责任。 技术负责人:负责工程项目施工技术工作~主持编制施工组织设计和质量计划~明确技术保证措施和质量要求~监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书~主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作:控制技术文件和技术资料,控制设备运行,检测产品机具标识,产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。 工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划~制定施工总平面布臵。施工中负责过程控制~技术重点及难点~关键和特殊工序进行施工前交底~负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验~控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作~控制分部过程质量~定期进行质量、安全检查~对存在问题提出 整改方案 关于小区消防整改方案关于小区消防整改方案消防问题整改方案作风整顿个人整改方案义务教育质量监测整改方案 并监督纠正情况。 设备材料部:负责制定物资采购计划~组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查~控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。 质量安全部:全面监控工程质量~严把质量关~制定质量控制措施~定期进行施工现场巡检~对存在质量及安全提出整改方案~并跟踪纠正情况。 ,2,落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划~交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求~制定相应的工作计划~处理各工程衔接。把好各工序质量检查关~对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 20 ,3,建立技术负责人、施工计划负责人~现场施工员、质量安全员~班组施工人员、质安人员的层级技术质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ~对技术质量先由班组自检~再由现场施工员、质量安全员检查~最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度~做到施工者自检、班组自检~各分项工程完成后~未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查~并报监理验收。分项工程合格率必须在95%以上。 ,4,所有隐蔽工程在隐蔽前~必须经公司三级检查~再经业主指定的监理方验收合格后~办理隐蔽工程验收~方可进行下一道工序施工。 ,5,贯彻执行计量管理制度~做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验~及时指导施工工作~保证工程材料和各工序符合技术规范。 ,6,建立奖惩制度。对违反操作规程~影响施工质量的坚决返工外~对负责人及当事人要处罚,对严格按操作规程施工~工程质量达到优良的给予奖励,各质检人员有权有责~保证其贯彻实施。 ,7,在养护期间做好工程原始记录~严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求~一切按程序办事~确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检~自测~在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察~对不合格项立时进行整改。 ,8,严格执行规范、建立技术体系~做好各项检查~验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同~精心施工、精心管理。 ,9,推行全面质量管理~加强养护队伍的质量教育~提高整个养护队伍的质量意识~使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。 ,10,对工艺不清楚的个别人员加以强化训练~届时不能达到要求者~ 21 坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换~以保证养护工程质量。 ,11,为保证质量~建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查~同时对由于各种客观原因造成的不合格项~坚决进行改正至合格为止。 ,12,质量奖罚说明:工程未能达到预期的质量目标~追究工程部责任~扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标~对项目经理不奖不罚。工程提前完工~并达到预期目标~受到业主等有关单位好评的~取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。 第五章、确保工期的技术组织措施 一、工期目标 本工程的工期目标确定为30日历天。 二、确保工期的技术组织措施 1、检查各层次的计划~形成严密的计划保证系统~施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划~都是围绕一个总任务而编制的~它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据~低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致~计划目标是否层层分解~互相衔接~组成一个按计划实施的保证体系~以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。 2、层层签订承包合同或下达施工任务书 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同~按计划目标 22 明确规定合同工期~相互承担的经济责任、权限和利益~或者采用下达施工任务书~将作业下达到施工班组~明确具体施工任务~技术措施~质量要求等内容~使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底~发动群众实施计划施工~进度计划的实施是全体工作人员的共同行动~要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施~使管理层和作业层协调一致~将计划变成全体工作人员的自觉行动~充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作~可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。 3、编制作业计划进度计划 为了实施施工进度计划~将规定的任务结合现场施工条件~如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度~在施工开始前和工程中不断地编制作业计划~这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的关键工序~采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。 4、签发施工任务书 编制好作业计划后~将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。 5、做好施工进度记录~填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中~各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录~记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项 23 目进度检查分析提供信息~因此要求实事求是记载~并填写好有图表。 6、做好施工中的调度工作 施工中的调度是组织施工各阶段、环节~专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况~协调各方面关系~采取措施~排出各种矛盾~加强各薄弱环节~实现动态平衡~保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有:监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作:督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等~并对临时出现的问题采取调配措施,采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件,调节各薄弱环节~定期召开现场调度会议~贯彻施工项目主管人员的决策~发布调度令。在项目经理带领下~组织技术人员认真阅读图纸~进行技术交底~合理安排施工~组织安排好机械设备~苗木~肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动力~对难点、重点工程进行专门部署~确保在计划工期内优质完成施工任务。 三、农忙施工安排 1、在选择施工班组时~就考虑选择不受农忙影响的施工班组~签订质量工期合同~从经济上给予补贴。 2、做好工人的思想工作~及时解决工人在经济的的困难~解除工人的后顾之忧。 3、与公司及早联系~根据工程进度要求~确定工人人数~不足部分由公司统一协调解决~满足工程需要。 四、雨季施工安排 1、雨季前对施工现场工人宿舍、食堂、库房、办公室等临时设施进行全 24 面检查~保证施工安全~不渗漏~路面硬化~排水通畅~施工现场无积水。 2、雨季来临前~应做好排水设施~现场四周应排水畅通~无积水。 3、对预制构件、钢筋等堆放场地应夯实~垫上方木~规定码放高度~防坍塌伤人和遇水浸而生锈。 4、做好施工机具、机电设备的防雨、防潮工作和接地保护~保证人身安全。 5、及时收听天气预报~及早做好雨前物资准备工作。 6、雨季施工时要随时测定砂、石含水率~及时调查砂浆、砼配合比~对新砌墙浇汴砼应覆盖防雨材料。 7、根据工程进度~合理安排工序~保证雨期不停工。 第六章、确保安全施工的技术组织措施 1、安全目标 本工程项目的安全生产目标是不发生安全事故。在施工过程中要贯彻“安全第一~预防为主”的安全生产方针~坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规:建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施;<<施工现场临时用电安全技术规程>>,以及各种安全操作规程等。 2、安全施工措施 安全是生产效益的保障~本工程情况复杂、规模大、涉及面广~搞好安全施工是我单位施工管理的重点~本工程中~项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理~ 在本工程施工中~我单位的安全指标是无重大安全事故。根据工程的具 25 体情况~制定安全施工措施。 A、建立健全施工安全管理体系~实行安全责任人制度~项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设臵一名有职称的专职安全员~各职能部门设臵兼职安全员~班组设臵安全保证措施的层层落实~即有执行者~又有监督者。 B、坚持全员的三级安全教育~对上岗的工人~进行班组、项目部、公司的三级安全教育~对未经三级安全教育的工人~不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度~努力提高全员的安全意识~掌握必要的安全知识~提高自我保护能力。 C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前~均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底~并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。 D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检~对在安全检查中查出的安全隐患~要求必须彻底整改~对不按要求整改的~坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正~并依照有关制度~作罚款处理。 E、加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查~明确安全责任人~现场要有安全负责人~负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议~根据各个时期的施工特点及时传达和布臵有关安全生产要求~坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。 F、认真落实安全防护措施~注意安全防护用品的投资~对施工安全生产所需的各种安全设施~在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装臵~必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收~合格后才能使用。 26 G、加强特种作业人员的管理~所有特种作业人员包括电工、焊工等~都必须持证上岗~无证人员不得上岗。 H、施工现场按规定设臵安全防护措施~人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。 I、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌~配备足够的消防器材~指定专人管理~并保持消防通道的畅通。 J、遇到特殊气候影响时~应做好防范工作~制定完整的防备措施~并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。 K、搞好现场施工用电~所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。 L、成立安全QC小组~对不安全因素进行分析研究~找到切实可行的安全措施~克服不安全因素隐患。 3、管线保护 为了保护好管线~我公司制定了下列措施: A、协调业主与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商~调查管线的走向和确切位臵以及埋设深度~取得管线走向图~实地打点放样。 B、各级成立有力的管线保护小组。 C、严格按管线图纸施工。 D、对管线部位~应在监理工程师在场的情况下~指定专人进行精确探测~对非管线部位也要进行普测。 E、在管线部位要有明显的标志~施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位臵。 F、要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。 27 G、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实~才能动工。 H、加强思想政治工作~要向全体人员,包括民工,讲清楚保护管线的重要性~明确施工时的要求。 I、凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者~除受经济行政处分外~情节严重的还要追究刑事责任。 第七章、确保文明施工的组织措施 一、文明施工目标及保证措施 本工程施工得是否文明~直接影响到我公司的社会形象。因此搞好文明施工~就显得相当重要。在施工过程中~我公司一定做到不扰民~最大限度减少对周围环境的污染~严格遵守文明施工的各项要求~成立本项目部文明施工领导小组~制定文明施工的实施方案~具体措施如下: 1、加强精神文明建设~提高职工思想政治素质和业务素质~共创良好企业形象。 2、做好现场文明施工宣传工作~宣传党的方针政策和企业精神~增强文明施工意识~自觉文明施工。 3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导~负责现场文明施工的监督和指导。 4、施工现场的建筑垃圾及时清运~垃圾外运不得雇佣无证的车辆运输~不乱倒垃圾。 5、坚持文明施工检查制度~各施工队每周不少于一次自检~单位每月不 28 少于一次检查评比。此外~根据工程实际情况~随时组织检查。 6、施工现场的管理 A、施工现场道路要平整~清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责~消除蚊蝇孳生地~通道无杂物堆积~保持道路畅通。 B、安排一部洒水车进行洒水工作~保持周围环境不受泥尘污染。 C、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一~工程一开工~文明施工的宣传标语就要同时悬挂。 D、为方便公众监督~施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌~标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。 E、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。 F、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布臵指定的区域范围分类堆放~材料转运堆放要有专人负责管理~专人清扫~保持场内清洁。 G、为搞好现场文明施工和管理~认真贯彻执行市府有关文件进行施工~现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视~互相监督~搞好现场文明生产。 H、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运~散体物料运输~使用预搅拌混凝土等~严格执行国家或地方有关规范、规程和规定~禁止违章行为。 I、工程竣工后~及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施~并将工地四周环境清理整洁。 29 7、环境卫生管理 A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁~搞好施工现场及周围的环境卫生。 B、在施工过程中~确保路面排水系统畅通~如有部分堵塞或损坏~应立即组织疏导或修复。 C、施工过程中~若发现有文物迹象~必须立即采取有效的封闭保护措施~通知文物管理部门处理。 D、施工场地中保持清洁~苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及泥土等。 E、工地应设臵保健员~负责工地员工的医疗保健~做好防病治病~负责监督检查食品卫生~防止食物中毒。 8、综合治理方面 A、工地实行综合治理责任制~落实分工责任~搞好综合治理工作。 B、进场人员按公安及有关部门规定~办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育 C、现场保卫工作应安排专人负责~做好防盗防窃~杜绝发生群殴、群斗事件。 D、加强民工宿舍的治安巡查~制定突发事件的控制及疏散路线图~培训民工学会使用防火设施。 E、工程施工的同时~应与附近居民、单位等搞好关系~积极与当地各级行政及公安、交通部门合作~共创文明工地。 9、噪音控制方面 施工过程中采取相应技术措施~尽量降低施工噪音~大型机械的进退场 30 及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中尤为注意。夜间施工要控制噪音~防止干扰附近居民的休息。 二、环保目标和保证措施 1、环保目标:在本工程施工过程中~我公司将遵循“以人为本”的原则~最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响~保护资源。为此~我公司将建立一个在项目经理领导下岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系~以确保环境保护目标的实现。 2、环境保护的承诺: ,1,保证将环境保护工作作为日常工作来抓。 ,2,环境保护人人有责~我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。 ,3,工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。 3、具体措施: ,1,施工噪音控制措施 A、夜间施工进行土方挖运等~对司机及有关工作人员进行环保教育~要控制噪音~禁止喇叭~挖土机装车时应轻装慢放~减少散料冲出车厢发出的声响, B、施工过程中采取相应技术措施~做好各种机械的振动控制~夜间施工把振动的影响减至最低~尽量降低施工噪间~大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。防止干扰周边附近居民的休息, ,2,城市生态保护 A、加强环保意识的学习和培养, B、不得随意破坏绿化~修剪树木, 31 C、在工程开挖时~发现地下文物~应妥善保护现场~及时向有关部门报告, D、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民的休息, E、严格按有关文件要求布臵施工临时设施~并保证施工结束后及时撤场~并恢复原状, F、施工现场设臵各种明显的标牌~求得附近居民的理解和支持。 G、在施工现场周边做好工地围蔽~确保与施工无关的人员不能进入~并确保安全。 H、施工材料要堆放在围蔽的范围内。 I、在施工现场做好卫生宣传~派专人对工地施工环境卫生进行管理~确保施工饮食卫生。 ,3,水污染控制措施 A、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设~设臵足够的污水沉淀池~在施工过程中做到现场无积水~排水不外溢、不堵塞~水质达标, B、施工现场设臵专用油漆料库~库房地面做防渗处理~储存、使用、保管设专人负责~防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体, C、生产、生活污水要通过管道临时排水等设施沉淀后才能排到不影响和污染环境处~防止污染周围环境。 D、临时厕所采用符合环卫标准的水冲式厕所~每日安排专人负责清理。 E、保证施工现场周围排水系统畅通无阻~场内污水设滤水池~待污水滤清后再排入市政管网。 ,4,防止大气污染措施 A、对容易飞扬的散体要有专门的措施~对施工便道要洒水~避免扬尘, 32 B、严禁在工地现场焚烧任何废弃物产生有害、有毒气体、烟尘、臭气等物质, C、所有汽车及设备的废气排放必须合符环保要求~保证不使用超标机械进场施工, D、在施工期间~派洒水车定时洒水~并做好各项措施保持空气的清新。 ,5,各种固体废弃物 A、挖土方产生的余土要及时外运至指定地点排放~决不能随便堆放在施工场地外, B、选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线, C、车辆出场冲洗车轮和车厢~严禁携土污染道路, D、剩余料具包装及时回收、清退~对可再利用的物品要尽量回收利用~各类垃圾要及时清扫、清运~不得随意倾倒, E、对已完成的人行道铺装及沥青路面要珍惜爱护~使用彩条布或铺木板等形式对它们进行产品保护, F、教育施工人员养成良好的环境保护习惯~让环保意识贯彻整个施工的各个环节。 G、施工现场设臵足够的临时卫生设施~定期清理~严格遵守渣土排放的规定。 第八章、针对工程特点提出的合理化建议 33 1、请建设单位高层负责人抽一点时间看一下绿化设计图~看一看合格苗木的基本标准, 2、对不符合分叉高度的树种应换、胸径不合要求的要换, 3、为了减少绿化管养长期成本~建议减少草坪~多种植灌木和高大乔木。 4、土层薄、土壤贫瘠、干旱缺水~在这种地质条件下搞绿化~在树种选择上必须适地适树。建议种植一些观赏价值很高的野生树种~像攀缘性很强的短尾铁线莲、花色艳丽果实鲜红的郁李、耐干瘠的山槐等~而且这些树种很适宜做绿化树种。 5、建议在停车场上“见缝插绿”~在车位中间种植落叶乔木类树木~一可减少对汽车的照晒~二可增加绿色。 第九章、成品保护措施 如果我公司中标~我们将制定切实可行的成品保护 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 和成品保护方案~并报建设单位、监理审批认可后严格实施。 一、成品保护工作的主要内容 1(建立成品保护工作的组织机构 ?以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 ?工程管理部和各责任工程师负责实施。 ?财务人员负责制定成品保护资金计划的落实。 ?各专业队要负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2(成品保护的责任划分~落实到岗~落实到人。 3(制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 4(分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 34 5(制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 二、成品保护责任及管理措施 1(项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案, 2(现场材料保护责任供应的材料、半成品、设备进场后~由项目经理部材料部门负责保管~项目经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。 3(装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 ?装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要~这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修队伍~设备的成品保护的责任单位是水电安装的队伍。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段~装饰单位分层、分区设臵专职成品保护员~其他专业队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后~方准进入作业~否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品~签字后方准离开作业区域~若由于成品保护员的工作失误~没有找出成品损坏的人员~这部分损失将由成品保护责任人负责赔偿。 ?上道工序与下道工序,主要指土建与水电~不同工种间的工序交接,要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行~项目经理部起协调监督作用~项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。 ?接受作业的人员~必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火~必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 ?专业施工单位在进行本道工序施工时~如需要碰动其他专业的成品时~必须以书面形式上报项目经理部~项目经理经与其他专业协调后~其他专业派人协助~待施工完成后~其他人员恢复其成品。 ?项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底~各责任工程师对各 35 专业班组及成员的操作交底的同时~必须对成品保护作工作进行交底。 三、成品保护的主要措施 1(测量定位:定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定~搭设保护架~悬挂明显提示标志~水准引测点尽量引测到周围建筑物或围墙上~标识明显~不准堆放材料遮挡。 2(砌筑工程:在砌筑工程中~水电专业及时配合预埋管线~以避免后期剔凿对砌体质量造成隐患~墙面要随砌随清理~防止砂浆污染~雨期施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。 3(路面地砖工程 ?水电的综合布线管槽、各类管道~都应全部完成~并经过监理检查认可后~与土建专业进行交接。 ?对于块材~不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒~板块要立放~光面对光面~设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其他人员上去踩动并做保护标识~铺设完后要进行封闭~待强度达到后~用纤维板等加以覆盖保护。 4、绿化工程 ?在工程施工时按标准行道树应用竹子固定~免风吹或碰击造成的损伤。 ?施工是在夏季进行~苗木季节种植~主要针对防风、防雨采取如下措施: ?防风:种植后要做好植物的支撑以防止树木因大风而做成倾倒,部分怕风地被可做好风障。 ?提高成活率:尽可能选用盆苗,大乔木选用泥头大而完整的苗木。 ?防雨:要注意苗地的排水~以防造成积水~在适当的地方要设臵排水沟。 ?工程完成后~每天安排固定的工人及水车淋水两次~提高成活率。对所完成的工程自始至终保护~确保工程各部分自始至终符合质量验收规定。 36 ?长期保持草地青绿无杂草~灌木长势良好~绿化环境干净卫生。 ?要对植物进行不定期修剪~对不同的植物品种采取不同的修剪方法~包括拾整枯枝黄叶、病虫害的枝条、徒长枝等~定期为整形灌木及地被修剪以保持其植株的美观及线条的优美。 ?对草地要进行适时的疏草处理~灌木要定时进行松土。 第十章、降低成本、缩短工期、提高质量措施 一、降低成本措施 为了确保报价完成本工程~我公司将在工程施工中采取以下管理及技术措施: 1、采用先进的科学管理手段~推行行之有效的增产节约措施~推广新技术、新工艺~提高效率~降低成本。 2、加强调度工作~充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势~做好流水交叉施工组织~及时解决现场问题。 3、作好技术超前工作~以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。 4、始终坚持“质量第一”的方针~切实落实在具体工作中。 5、加强现场材料管理~由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关~强化材料全面管理意识和组织手续~从计划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任~严肃纪律~堵塞一切漏洞。 6、装修施工时做好粗抹灰的材料节约工作~落地灰均要回收利用~工完料净。 37 7、整个工程均可缩短工期~节约费用。 8、在施工期间采用先进流水施工工艺~编制合理的施工计划~加强管理~可减少施工资源的投入~缩短施工周期。与定额工期相比可提前工期~节约临水、临电、人工及其它费用。 9、计算机的应用~可减少项目经理部人员数量~并提高工作效率和管理水平~形成办公自动化~节约管理费的开支。 二、缩短工期的措施 本工程投标工期为30日历天。为了保证该工程比建设工期提早竣工~并交付建设单位投入使用~进度计划应切实做到合理、有序~尽量减少窝工或怠工现象发生~土建队伍与各专业施工队伍精心施工、相互配合~早日使本工程提前竣工。因此~我们特采取以下措施: ?向管理要工期 1(具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件~它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。 ?公司上下必须完善各项管理制度和管理方法~用最先进的管理模式来管理工程项目部。同时~按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍~管理机构配备齐全~专业分工明确。 ?公司与项目部签订内部承包合同~合同中约定本工程工期奖罚措施~提前有奖~延误要罚~以此来促使项目部加快施工进度~保证工程提前竣工。 ?施工前期每周一次~后期每半个月一次召开工程项目部内部协调会~就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调~每次协调会形成纪要~下次协调会检查落实情况~以确保不影响进度。 ?每周或每半个月~参加由建设单位组织~监理单位、施工单位及各有 38 关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调消防、水电安装等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。 ?协调同外界有较大影响的横向关系~为工程提供一个良好的施工环境~避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时~项目部应以合同形式明确双方协作配合要求~以免影响施工进度。 ?立足工程全局~按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督~分析可能影响工程进度的各种因素~做到有问题及时提出~及时解决~使工程始终处于良性循环中。 ?施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中~则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的~并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部~由高层次到基础层次的层层分解~一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。 2(确定项目部一级管理的任务和职责: ?劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提~必须分阶段制定计划~按计划配足~并合理配臵和使用~做到稍有富余~但又要避免窝工等浪费,按工程进度计划~安排各工种搭接~工期切实做到周密安排。 ?执行各分部分项工程进度计划~编制月进度计划和月工程量报表~并认真执行按期完成。 ?对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作~并认真做好各种台帐。 ?劳动力优化结合~对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。 39 ?做好各分部分项的检查、评定和验收~及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。 ?及时向公司材料科和设备科提供材料和机械设备进场计划,包括甲供材料,~以便公司协调解决~不影响进度。 ?加大物资材料、机械设备和劳动力的投入 ?强大的投入量是保证工期的前提~必须精心、实际地编写单位工程施工组织设计~对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划~根据计划落实劳动力、材料、设备的进场~确保全部到位。 ?本项目部曾承担过同类型的工程项目~具有丰富的施工经验~并计划在本工程中配备熟练的操作工。 ?将工程划分为二个施工区域~配臵二个施工班组~每个施工班组承包一个施工区域~加快施工进度。配足足够的劳动力穿插流水施工~必要时加夜班施工。 ?若施工中出现停电现象~立即配备柴油发电机组~使得施工继续进行~不影响工期。 ?公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备~只等本工程中标~运往施工现场。因此~机械设备不会影响本工程的施工工期。 ?加强专业班组的协调施工 任何一个工程优质快速竣工~都离不开各工种的合理搭接与协调。 ?土建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 ?充分发挥每周或每半个月一次协调会的作用~每次会议提出的协调内 40 容~形成纪要~下次协调会检查落实情况~并及时总结。 ?安装施工前~根据土建与安装各自的网络进度计划~编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图~以更好地指挥彼此间协调施工。 ?图纸会审中~由设计院各工种牵头~土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件~并详细绘出图纸~相互审批签字。施工中要相互监督。 ?土建在编制施工计划时编制安装配合计划~计划应明确具体的配合日期、部位要求~由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出~明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。 三、提高质量的措施 为了进一步加强本工程建筑安装工程质量工作~努力克服质量通病~确保本工程施工质量~现根据技术规范、标准和规定~结合本工程施工特点和具体条件~制订如下措施, ?加强领导~落实责任制 领导的重视与否是搞好工程质量工作的重要前提。全面落实责任制~明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任~层层落实责任制~并加强监督和检查。 ?制定监理细则~明确监理目标 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划~以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则~对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定~使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果~也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系~包括质检机构、质检制度、质检人员的素质~并明 41 确各级质检人员的权限和责任等。 ?强化质量控制措施 质量控制实行事先、中间、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核~特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制~凡未经项目监理部同意~不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施干措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分~它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态~保证工程的高标准施工。 中间控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”~它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现~指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度,第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上~填报“报验申请单”~报工程指挥部复验~经复验合格后由监理工程师负责终验~保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级~以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外~质检人员全过程旁站监督~监理工程师随时巡视工地~主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题~推行“三不放过”的原则~即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因~提出积极措施及妥善处理意见~并向项目监理部提出书面报告备案。 事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量~继续进 42 行观察、检测~收集运用过程中的情况~同时对资料进行收集整理归档~及时组织有关人员检查验收。 严格技术管理 技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。 ?技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限~分工明确、各司其职~便于做好各自分工的技术工作, ?施工日记:在施工过程小~施工技术负责人必须认真做好施工日记~把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存~作为竣工验收和质量评定的依据, ?图纸会审:做好此项工作~对于减少施工纸的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要~一旦发现问题~就可及时纠正~并详细记录、存入技术档案~达到消除差错的目的, ?技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担下程任务的特点、技术要求、施工工艺等~做到心中有数, ?技术复核:在施工全过程中~对每项技术工作的实施~要有专人进行复核~防止偏差~纠正错误~避免人为工程质量事故, ?材料检验:施工工地所用的各类材料~如水泥、粗沙、石子等都应抽样检查~符合设计要求方可使用~以确保施工质量, ?技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要~应从工程一开始就建立技术档案~汇集整理有关资料~直到工程结束~所有资料必须保存原始记录~如实反映情况~并有技术负责人的正式审定意见~不可擅自修改、增补, 43 (8)工程验收:在每一个工程的各部位单项~尤其是隐蔽工程~完成一项验收一项~验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时~也为竣工验收提供完整的技术资料。 ?提高施工质量的其他措施 要制定具体的质量奖惩措施~鼓励优化设计和提合理化建议~大胆采用新技术。在施工图设计和工程建设过程中~建设单位对设计单位、施工单位的优化设计和改进生产:工艺等合理化建议都给予一定的奖励和鼓励~调动参建单位的积极性~加快工程进度~从而降低工程造价。 2、强化施工现场的质量管理~对保证工程质量至关重要。在建设过程中~建设单位质检人员和工程监理、监督人员坚持跟班旁站~实行全过程、全方位现场跟踪检查管理~对质量目标的实现有明显成效。 第十一章、劳动力安排计划及主要施工机械配备计划 1、劳动力安排计划,见附表, 配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳务科的计划安排~拟配备进场的施工人员情况如下: ?专业技术强的技术工人拟配备的工种:包括机修工、电工等。这些人员具有丰富的施工经验~并持有相应的技术操作证。 ?普通技术工人拟配备的工种:包括瓦工、模板工、混凝土工、抹灰工等。这些人员有相应的施工经验~并持有上岗证。 ?非技术工人拟配备的工种:普工。这些人员来源为曾与我公司有过劳 44 务关系的和当地的工作能力强的人员组成~进场人员具有较强的劳动素质。 2、机械设备安排 根据本工程特点~经公司技术人员研究拟投入以下施工机械设备,见附表,。施工机械进场前进行全面检查~确保进场机械设备的完好性。机械设备的操作使用由专人负责~责任切实到人。 第十二章、施工进度计划 本工程工期60 天工期~工期较紧~签订施工合同后我公司将尽快开工~并对施工现场地质特征~地下管线分布及地下障碍物作全面准确了解。并且本工程在施工过程中存在和其他主体施工单位穿插施工的情况~应充分了解其他施工单位的计划和近期工作安排~排除一切现场存在的困难~确保开工后工程施工顺利进行。对施工过程中可能会出现的问题作充分的预计~每月根据现场实际情况编制月施工进度计划~必要情况下应采取相应的赶工措施。 施工准备阶段项目部组织有关人员深化图纸~优化施工方案~编排出合理的施工工序流程计划~掌握并确定应用高新技术~利用科学技术合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底~事前解决施工图中的技术难题~组织施工班组对各分项工程进行技术~质量交底~避免施工过程中出现返工。 施工阶段尽快完成土方平整工程的施工~保证苗木种植工程有充裕的时间。在确保工程质量的前提下合理安排施工~各工序施工穿插进行~采取跟踪管理的措施在第一时间解决施工中的技术问题。 苗木提前确定苗源~以保证施工过程中苗木供应及时。 做好停水、停电及气象预报工作~合理安排施工~避免施工过程中停水、停电等现象发生。定期检查机械运转情况~及时排除故障隐患~保证机械的 45 正常运转。确保工程顺利进行。 制定分项工程定点部位具体完成时间计划~并拟定奖罚条例~落实到施工班组。 附表:施工进度计划 第十三章、施工总平面图 一、现场平面布臵 根据本工程的工程量、施工场地、人员安排、设施安排~对本工程现场平面作如下布臵: 1、在现场设立施工管理办公居住区 2、材料堆场。 3、现场设配电箱 4、搅拌站和砂石料场:布臵在建筑物正前方~方便运输~具体位臵见施工总平面图所示。 5、施工现场水源、电源:由外部网引入。 二、施工总平面图,附后, 46 第十四章、附图表 ,1, 拟投入的主要施工机械设备表 项目名称:靖边二小校园建设、操场硬化厕所等工程 额定功 数量,台, 序 规格 率,KW,品牌到场小计 其中 号 设备名称 型号 或容量及出时间 新购 租赁 自有 ,m?,吨厂时 位,t, 间 1 混凝土搅 1 2 JZY.JDY350 拌机 2 配料机 1 2 PLD-800 3 打夯机 德柴氏 3 3 4 锯封机 G455AVS-18 2 2 5 水准仪 1 1 Al222 6 经纬仪 1 1 德柴氏 7 铲运机 柳工-40 1 1 8 机动翻斗2T 2 1 车 9 自卸汽车 15T 1 1 10 11 12 投标人,盖章,: 法定代表人或委托代理人: 靖边建工集团有限责任公司 ,签字或盖章, 日 期: 年 月 日 47 ,2, 劳动力计划表 项目名称:靖边二小校园建设、操场硬化厕所等工程 单位:人 工种 施工阶段投入劳动力情况 级别 清理 水电设施整理绿化回填3:7打混凝土砌筑 种植 场地 施工 用地 灰土 面层 种植工 8 普工 10 10 5 10 混凝土工 15 水电工 2 瓦工 6 投标人,盖章,: 法定代表人或委托代理人: 靖边建工集团有限责任公司 ,签字或盖章, 日 期: 年 月 日 48 ,3, 计划开工、竣工日期和施工进度图 项目名称:靖边二小校园建设、操场硬化厕所等工程 序 分项施 工 进 度 号 工程30日历天 名称 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 1 施工 进场 准备 2 厕 所 3 回填 3:7灰 土 4 混凝 土面 层 5 围护 工程 6 栽植 乔木 7 栽植 花卉 8 收尾 工程 9 竣工 验收 10 11 12 注: 1、所报进度计划均指日历工期。 2、如因非我方原因影响施工进度~要求工期顺延 投标人,盖章,: 法定代表人或委托代理人: 靖边建工集团有限责任公司 ,签字或盖章, 日 期: 年 月 日 ,4,施工总平面图 49 ,5,项目经理部组成情况表 项目名称:靖边二小校园建设、操场硬化厕所等工程 上岗资格证书 已承担在建工程情职务 姓名 职称 况 证书 级别 证号 专业 项目位项目 名称 臵 名称 项目经刘毅 工程建筑师 二级 陕建筑工/ / 理 师 261080909639 程 技术负许世红 工程职称 中级 责人 师 技术员 赵雨 助理职称 初级 工程 师 工程师 许世红 工程职称 中级 师 我方保证:一旦我单位中标~将实行项目经理负责制并配备上述经理部机构。上述填报内容真实~若不真实~愿按有关规定接受处理。项目经理部机构设臵、职责分工等情况另附资料说明~并与资格预审申报内容一致。 投标人,盖章,: 法定代表人或委托代理人: 靖边建工集团有限责任公司 ,签字或盖章, 日 期: 年 月 日 50 ,6,项目经理简历表 项目名称:靖边二小校园建设、操场硬化厕所等工程 姓名 刘毅 性别 男 年龄 52 职务 项目经理 职称 助理工程师 学历 大专 参加工作时间 1979年 担任项目经理年限 28年 项目经理资格证书编号 陕261080909639 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 席麻湾中 席麻湾中心77.00万元 / 已完 合格 心小学 小学采暖工 程 靖边县工业靖边县工业485.55万元 / 已完 合格 园区 园区土方二 次平衡工程 投标人,盖章,: 法定代表人或委托代理人: 靖边建工集团有限责任公司 ,签字或盖章, 日 期: 年 月 日 51 下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~~谢谢 中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心》 老师们,同学们: 秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。 52 中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。 金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。 同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。 三、活动目的: 53 1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。 2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学 营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及 其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。 四、活动时间:XX年3月27日星期四 五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属” 六、活动地点:武汉市华中农业大学校内 七、活动流程策划: 1、27日8点在校训时集吅,乘车 2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影 3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼 4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢 5、4点,乘车返校 八、职能分工及责任定岗 1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验 组长:金雄 成员:吴开慧 54 2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组 组长:徐杨超 成员:王冲 3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材 组长:胡晴莹 成员:何晓艺 4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织 组长:武男 成员:冯薏林 5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”,厨王春游费用全免, 组长:朱忠达 成员:严露 6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告 组长:杨雨 7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工 组长:叶青青 【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务 九、注意事项 55 1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用 2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量 3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福 4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情 各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。 中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福! 老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福! 在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满! 56 57
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分类:企业经营
上传时间:2017-11-18
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