7A版优质实用文档
月计划周计划日计划
篇一：日、周、月
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
总结汇总
模板一：成功日誌
1、用两色字体填写本表，完成情况及重要紧要程度项要用红色标注。2、该表
记录
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为明日工作计划，当日工作小结。
3、该表为工具类用表，不在考核范围内，主管及上层领导只做抽查，望大家做到认真填写。
模板二：周工作汇报表
模板三：月工作汇报表
备注：该表于每月的最后一天14：00--15：00传至主管处。
相关管理办法草案
一、目的
1、提高员工及部门工作效率；
2、帮助员工学会目标设定及分解，量化工作，有效、合理的利用、安排时间；3、便于部门主管了解并掌握员工工作进度；4、为公平、公正评估员工工作效率，提供合理数据。二、流程
1.《日工作
汇报表》
模板下发至员工——员工填写——上层领导、主管抽查——员工留存。2.《周工作汇报表》
模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报上层领导——领导审阅——领导意见下发至主管——主管反馈员工——总结、建档。3.《月工作汇报表》
模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报上层领导——领导审阅——领导意见下达至主管——主管组织内部员工召开月度会议——总结、建档。
三、管理办法（10分制）扣罚项:1.上交时间
如无特殊情况，未按规定上交
表格
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者，扣1分。2.汇报内容
根据工作安排及领导观察考核，如敷衍、不认真填表者，视情况扣1-3分。3.完成情况
无特殊情况，未能按计划有效完成工作内容者，视情况扣1-5分。奖励项：1.上交时间
以季度为考核周期，能准时上交各类表格者，奖励5分。2.完成情况
以月为考核周期，能按计划有效完成工作内容者，奖励5分。3、意见和建议
针对部门管理方面提出合理化意见和建议，并采纳，视情况加1--5分。
篇二：人事行政日、周、月工作计划
深圳市振添光学玻璃有限公司
人事行政每日工作计划
1、7：50-8：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间；
2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；
3、9：00-9：30对电工的工作检查；
4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）5、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；
7.11：30-12:10其他临时事务
8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；
10、17：30-18：00；公司文件、规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、请假制度、员工仪容仪表）人事行政每周工作计划
1、周一和周六早会的主持；
2、每周五上午10：00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.
3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；.
4、7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；
5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。
6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划
1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对账，六号交行政经理审核，；
2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放；
3、8日下班前把工资交给行政经理审核；
4、10日前到村委交工资表；
5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；
6、公司社保更新每月12日交给经理审核；
7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核；
8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；
9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）；
10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；
11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；
12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；
13、消防器材每月20号检查一次并签名；
14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况）
15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。
人事行政
20GG-11-21
篇三：大班10月份月计划、周计划
（大一）班第（6）周活动安排日期：20GG年10月8日---10月11日
（大一）班第（7）周活动安排日期：20GG年10月13日---10月17日
（大一）班第（8）周活动安排日期：20GG年10月20日---10月24日
（大一）班第（9）周活动安排日期：20GG年10月27日---10月31日
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