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浅谈如何提高安全检查的效果(0818改)

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浅谈如何提高安全检查的效果(0818改)浅谈如何提高安全检查的效果 上海环境工程技术有限公司 上海环境工程技术有限公司是隶属于上海市城市投资开发总公司旗下四大板块之一环境板块的上海环境实业有限公司国有全资子公司。 上海城投隶属于上海市国资委,拥有2家上市公司和23家直属单位,是一家专业从事城市基础设施的投资、建设、运营管理的国有大型投资产业集团。上海城投聚集路桥、水务、环境和置业四大核心主业,至2011年年底公司资产总量增长到3004亿元,成立20年中完成了80多项重大工程的投资建设任务以及其他2000多项城建项目。 直属于上海城投环境板块的上...

浅谈如何提高安全检查的效果(0818改)
浅谈如何提高安全检查的效果 上海环境工程技术有限公司 上海环境工程技术有限公司是隶属于上海市城市投资开发总公司旗下四大板块之一环境板块的上海环境实业有限公司国有全资子公司。 上海城投隶属于上海市国资委,拥有2家上市公司和23家直属单位,是一家专业从事城市基础设施的投资、建设、运营管理的国有大型投资产业集团。上海城投聚集路桥、水务、环境和置业四大核心主业,至2011年年底公司资产总量增长到3004亿元,成立20年中完成了80多项重大工程的投资建设任务以及其他2000多项城建项目。 直属于上海城投环境板块的上海环境实业有限公司是上海唯一处理生活垃圾清运,固体废弃物处理,环境工程建设等的国有企业。总资产约17亿元人民币,是中国2010年上海世博会指定环境卫生服务商”。 上海环境工程技术有限公司是环境实业下属唯一从事环境工程建设的专业单位,公司注册资金6000万元,公司连续三年经营业绩增长超过30%,2011年营业额达到1.3亿元。 公司铺设防渗主要材料采用HDPE膜是美国GSE品牌的进口产品,在国内外具有领先的技术水平。 公司采用的所有工程施工、检测设备均是国际上较为领先的设备。 由我公司主编的《废弃物填埋场防渗系统工程施工管理规范》(hwxh-01-2008)于2008年3月20日由上海市市容环境卫生行业协会正式批准作为上海市环卫行业作业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范发布。 安全检查是安全管理最常用的管理手段之一。通过安全检查,可以对企业安全生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以便制定整改措施,消除隐患,确保安全生产;还可以起到宣传、落实安全生产方针、政策和国家安全生产法规、标准,提高企业和职工安全素质和安全意识的作用。我们虽然有相应的安全综合检查内容,但运行过程中如何能真正起到实际效果,充分发挥它应有的作用呢? 一、影响安全检查效果的因素 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 (一)检查人员 一是检查人员有没有责任心或责任心如何,直接影响安全检查的效果。如果安全检查人员对安全检查只是走过场,摆形式,不能本着对安全负责的态度,去认真进行检查,而是走马观花,对问题视而不见;畏惧打击报复,害怕得罪人,没有勇气坚持原则,导致安全检查 变成了空架子。结果是给各类安全事故隐患播下繁衍生息的种子。 二是安检人员的责任心很强,勇于坚持原则、敢于硬碰硬。但没有专门的安全检查机构配备相应的安检人员,而是临时抽调人员组成。这些临时组成的安检队伍所学专业各不相同,对不是自己从事的行业的情况自然不是很熟悉。安检中难以发现问题的症结所在,对于隐患的排除是隔靴搔痒,无何效果。 (二)安全检查的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性 在企业中,一般的安全检查都是有计划的安全检查,上级机构或管理部门在前来检查前,就早早地给检查对象发去了通知,告知检查的内容和重点;被检查单位接到通知后,往往都要做好充分的准备,把明显的隐患扫除。等检查一结束,检查人员前脚刚走,生产单位后脚就恢复原样。这就为大量的安全隐患死里逃生大开方便之门,也是各类安全事故“野火烧不尽,春风吹又生”的重要原因。 (三)安全检查的科学性 一是在经常性的监督检查中,注重于对现场的检查,而忽视了对生产经营单位安全管理体制的检查,对长期存在或重复出现的安全隐患,没有从安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 上查找原因。安全监督机构的日常检查没有起到应有的作用。 二是在上级部门组织的各类安全检查中,每一次的安全检查都是一个模式。从检查内容到检查形式都没有什么改变,更谈不上科学筹划,系统安排了。而随着生产经营单位所处的环境不同,安全隐患也呈现出更多的复杂性,能随身携带的检查工具、仪器是少之又少。用老一套检查方法有时是无效的。 二、提高检查效果的对策措施 (一)明确安全检查目标任务。 隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现,是滋生事故的土壤。隐患不除,事故难绝,消灭一个隐患,就是避免一次事故。隐患哪里来,只有通过各级认真细致、反反复复的检查得来。检查的态度决定检查的质量,检查的方法得当,将起到事倍功半的效果,反之检查只会成为无用之功,无为之劳。要深入做好隐患排查治理工作,各级必须树立安全检查无小事的观念,特别重视安全检查、坚持经常检查、深入具体检查,以求检查一次解决诸多问题。检查前要有明确的计划,搞清检查干什么,怎么干,干到什么程度;分清检查的责任;做好检查的准备,熟悉相关内容,掌握基本方法,做到有备而去,防止盲目蛮干、随意任性、兴师动众和无功而返。 (二)把握安全检查重点内容。 一看证照。特殊工种操作证办了没有,过期了没有。 二看 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 落实。查安全生产相关制度有没有,内容全不全,符不符合实际,各种记录记载规不规范,依据制度规定一项一项核实、一条一条严格检查。 三看责任。主要岗位、关键部位人员的责任清楚不清楚,工作程序、方法要领掌握不掌握;对发生的事故是否按“四不放过”的原则进行了查处,效果如何; 四看标识。查有没有设置安全警示语牌、警示标志,从业人员知道不知道相关要求,熟悉不熟悉生命通道等自我保护知识; 五看培训。查三级教育是否落实,有没有教育资料,内容合不合理,记录真不真实、效果是否突出。 六看现场。查生产场所秩序,工作环境符不符合劳动安全卫生环境标准;操作人员是否穿戴劳动保护用品,劳动用品是否符合国家标准,是否正确佩带、正确使用;有没有不安全行为,有无违反操作规程、操作方法、操作纪律的人和事,等等; 七看设施设备。相生产设施设备运转是否正常,仪器仪表是否显示正常值;安全设施设备是否配备、能不能用,人员会不会操作。 (三)转变安全检查方式方法。 安全检查的方法有自查、互查、抽查,调查。具体实施归纳为: 听汇报:掌握安全生产的基本状况。领导重视不重视、安全工作思路对不对,执行政策规定严不严,所做的工作实不实。 查资料:看是否建立安全档案、基本数据是否准确;生产记录是否经常、规范、清楚;安全事故隐患是否建立台帐,有没有制定相应的防范措施。 看现场:看生产秩序;应到的地方必去看,能去的地方多去看,多到那些容易忽视的角落、平时到不了的地方和人家不情愿让你去的地点,多走一些人家没安排的路线,防止牵着你鼻子走,看查到的是不是与他讲的内容相一致。 提问题:带着问题下去,该问的必须问清楚;边查边问,只要有疑问,该弄明白的一定要弄明白;如果条件允许,可以组织相关负责人、安全管理人员和从业人员,区分层次、内容对安全生产基础知识、基本要求、掌握程度进行一次业务考核。 (四)做好安全检查后续工作。 对于检查出来的安全隐患,要区分性质和程度,区分轻重缓急,进行认真的分析,帮助制订整改措施,明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,加强监督检查,坚决进行治理。同时,检查也不可能一劳永逸,而是周而复始,只有起点没有终点的工作,要坚持进行回头看,反复抓,抓反复,巩固整治效果,防止旧的隐患整改还没治理完毕,又产生新的安全隐患。通过强有力的安全检查把每个人、每件事、每个环节、每个过程的安全隐患真正查 清,督促企业落实各级责任,以安为要,督促整改,还清旧账,不欠新账,以安全检查的高质量确保安全生产监督管理的质量和效益。 随着经济和社会的全面发展,人们维护自身权益的意识不断加强,安全生产已经成为衡量社会进步和文明程度的重要标志。要消灭事故,首先得消灭违章。只有加大督查的力度,增强督察的效果,才能促进各单位更进一步重视安全生产,尽最大的努力营造安全文化氛围,全面杜绝违章行为,确保安全生产。在这个过程中,安全检查的确负载着重要的使命。只要我们方法正确,运用灵活,重点突出,就一定能够通过有效地安全检查,深化管理、预防事故,促进我们的事业蓬勃健康地向前推进、发展。 (撰稿人:周乃杰)
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