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公司员工绩效考核方案.doc

公司员工绩效考核方案

你不是姐的菜丶留着只会作怪
2018-10-29 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司员工绩效考核方案doc》,可适用于市场营销领域

公司员工绩效考核方案年月目录第一条考核目的、原则和对象二、考核原则三、考核范围第二条考核方式一、部门、下属子(分)公司评分二、岗位评分三、评分方式第三条考核安排一、考核小组二、考核时间三、考核注意事项四、考核面谈五、考核结果反馈六、考核结果运用第一条考核目的、原则和对象一、考核目的为构建公司的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使公司持续、快速、稳定发展特制订本管理制度(一)为公司员工薪酬调整提供依据(二)为公司员工晋升提供资料(二)为公司员工培训工作提供方向(三)促进公司与员工之间的沟通、交流二、考核原则(一)公开性原则应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感业绩标准和水平通过协商制定考核结果公开考核工作制度化。(二)客观性原则用事实说话切忌主观和武断按个体的绝对标准进行考核引导员工不断改进工作避免人与人之间的攀比破环团结精神。(三)与目标管理相结合的原则目标考核是绩效考核的基础员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。三、考核范围本方案适用于公司所有员工包括:各职能部门、下属子(分)公司的一般管理人员和一般工作人员。第二条考核方式对一般管理人员的考核由两部分组成一部分为部门、下属子(分)公司评分是对整体业绩的评价体现了员工对部门、下属子(分)公司业绩的贡献另一部分为岗位评分体现了对员工个人岗位业绩的评价。对于一般工作人员以岗位评分为主。一、部门、下属子(分)公司评分按照粤丰集团子(分)公司人力资本绩效考核方案中规定的方式由人事管理部门对部门关键业绩以及子(分)公司业绩进行考核评分。二、岗位评分(一)岗位目标考核一、确定岗位目标根据集团公司确定的部门、下属子(分)公司目标由个人直接主管进行目标分解通过和个人的协商制定个人的岗位目标。一般管理人员和工作人员的岗位目标在上年度月日之前确定。二、拟定工作计划根据确定的岗位目标由个人拟定年度及月度工作计划。年度工作计划在上年度月日前拟定月度工作计划在上月日前拟定。一个具体的工作计划要包括工作的对策和措施、工作预计进度、对工作重要性的说明以及工作需要配合的事项。表岗位年工作计划序号目标项目对策与措施预定进度重要性需配合事项三、目标执行情况检查个人直接主管按月检查个人岗位目标的执行情况检查结果填入工作计划检查表由考核负责部门备案作为年底综合考评的依据。四、困难处理目标执行进度落后或执行发生困难时应根据该项问题的严重程度与影响大小进行处理。该问题仅属个别问题由目标执行人与直接主管上级研究改善方案解决并将处理意见及处理情况填入工作计划检查表。确实由于外部因素或内部暂时不可解决的因素公司做出的目标执行进度落后或执行发生困难时允许调整年度目标值。但应由直接主管批准且每年只允许调整一次。调整时间为每年第二季度末。(二)岗位业绩评价根据个人工作计划的完成情况由考核小组及个人直接主管按照考核表对个人岗位业绩进行评分。三、评分方式(一)一般管理人员评分方式由考核小组根据被考核人的工作计划完成情况对其进行评分占个人考核总分的。由个人直接主管组织被考核人进行考核面谈根据被考核人的汇报总结进行评分占个人考核总分的。由被考核人员之间互评占个人考核总分的。人力资源管理部门对部门关键业绩、下属子(分)公司业绩的评分占个人考核总分的。(二)一般工作人员评分方式由考核小组根据被考核人的工作计划完成情况对其进行评分占个人考核总分的。由个人直接主管组织被考核人进行考核面谈根据被考核人的汇报总结进行评分占个人考核总分的。由被考核人员之间互评占个人考核总分的。表子公司一般管理人员考核评价表分数项目内容独挡一面责任较大责任较小没有责任工作不力工作量工作繁重工作量大工作正常工作量小推诿责任办事速度办事速度与合格的办事速度办事速度业绩工作效率在标准以与标准有时间要求迅速符合标准上一定距离相差甚远决策正确决策正确偶有错误错误较多错误过多工作质量绩效突出效果明显稍需指正常需指正常难指正反应灵敏反应较快反应迟缓难以教导应变力勤加教导无须教导稍加教导反复教导有高度专有专门知应用经验狭窄范围无独立判能力判断力门知识能识亦能正正确判断内可判断断能力正确判断确判断接受快适适应能力稍加指导勤加指导适应能力适应力应能力强较好逐渐适应勉强适应差总是怀有对于执行完全看不面对挑战对事情基争先的愿上级指示出想认真积极性具有旺盛本上有办望处处缺乏积极办事的意的热情好的愿望表现向上性思品德能与同事在指示和无突出表在某些时与他人难很好协安排下现但与间和场以配合协调性作不计对同事热他人配合合协调影响工作较个人得心帮助默契性较差气氛失具有高度业务知识具有高度业务知识的业务知水平合缺乏业务的业务知水平尚待识但对格对有知识及有专业知识识和与职提高缺有关联的关联的知关联的其务相关的乏有关联学识知识不十识了解不它知识其它知识知识分具备多超越自我主动学习偶尔学习浅尝辄止不学无术学习能力永不自满不断完善能够改进学习被动不思进取总评分表一般工作人员岗位业绩考核评分表分数项目内容A级B级C级D级E级办事速度办事速度与合格的办事速度办事速度工作效率在标准以与标准有时间要求迅速符合标准上一定距离相差甚远工作效果工作效果工作效果工作效果工作效果业绩工作效果尚不合要与要求相突出超出要求符合要求求差甚远工作细工作细工作认工作疏工作失工作事故致预防心预防真没有忽造成误造成重大事故一般事故造成损失较小损失较大损失彻底执行能够执行可以执行执行工作不能执行执行力工作任务工作任务工作任务任务欠佳工作任务有高度专有专门知应用经验狭窄范围无独立判能力判断力门知识能识亦能正正确判断内可判断断能力正确判断确判断接受快适适应能力稍加指导勤加指导适应能力适应力应能力强较好逐渐适应勉强适应差较强明尚可分较差多很强对消极被白工作任内之事不数情况下责任心所有工作动不负务勇于推诿知缺乏责任积极负责责任负责错能改心品德很强积较强自一般能较差对差经常极遵守各觉遵守各够遵守各纪律性规章制度违反规章项规章制项规章制项规章制偶有违反制度度度度具有高度业务知识具有高度业务知识的业务知水平合缺乏业务的业务知水平尚待识但对格对有知识及有专业知识识和与职提高缺有关联的关联的知关联的其学识务相关的乏有关联知识不十识了解不它知识其它知识知识分具备多超越自我主动学习偶尔学习浅尝辄止不学无术学习能力永不自满不断完善能够改进学习被动不思进取总评分第三条考核安排一、考核小组在公司职能部门由部门负责人组织在下属子(分)公司由公司负责人组织。二、考核时间对工作计划的检查每月一次每月日前对上一个月的工作计划执行情况进行检查。对员工的综合考核每年两次年中、年末各进行一次。三、考核注意事项在每一级人员考核打分过程中要坚持原则适当拉开差距每个单位在考核中要基本按照A级的占(分)、B级的占(分)、C级的占(分)D级的占()分E级的占的比例进行允许有适当调整。如果部门业绩较为突出那么A、B级的比例可以适当增加相反如果部门业绩较差那么D、E级的比例可以适当增加。四、考核面谈个人直接主管就考核要项、考核成绩评定交换意见相互沟通达成一致。主管于面谈后将评定结果书写于面谈记录之上。五、考核结果反馈考核核定后应将考核结果及评语通知员工本人。在一定时间内不服者准予按照规定程序提出申诉由考核小组复议复议决定后的成绩即为最后核定的成绩。六、考核结果运用根据考核结果由公司人力资源部门确定教育培训人员同时作为制订员工薪酬的依据。下面是赠送的合同范本不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供希望对大家有一定帮助。一、培训学校聘请籍(外文姓名)(中文姓名)先生女士小姐为语教师双方本着友好合作精神自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自年月日起年月日止。三、受聘方的工作任务(另附件)四、受聘方的薪金按小时计全部以人民币支付。五、社会保险和福利:聘方向受聘方提供意外保险。(另附)每年聘方向受聘期满的教师提供一张至的来回机票(金额不超过人民币元整)或教师凭机票报销元人民币。六、聘方的义务:向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。对受聘方提供必要的工作条件。对受聘方的工作进行指导、检查和评估。按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:遵守中国的法律、法规不干预中国的内部事务。遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意不得兼任与聘方无关的其他劳务。按期完成工作任务保证工作质量。遵守中国的宗教政策不从事与专家身份不符的活动。遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:双方应信守合同未经双方一致同意任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。经当事人双方协商同意后可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前仍应当严格履行合同。聘放在下述条件下有权以书面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件经聘方指出后仍不改正的。b、根据医生诊断受聘放在病假连续天不能恢复正常工作的。受聘方在下述条件下有权以书面形式通知聘方解除合同:a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同必须在本合同期满天前向另一方提出经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于年月日在签订一式两份每份都用中文和文写成双方各执一份两种文本同时有效。聘方(签章)受聘方(签章)签订时间:年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:(简称甲方)身份证号码:买方:(简称乙方)身份证号码:根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就乙方向甲方购买房产签订本合同以资共同信守执行。第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在市区拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)建筑面积为平方米。(详见土地房屋权证第号)。第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币元平方米总价:人民币元整(大写:佰拾万仟佰拾元整)。本合同签定之日乙方向甲方支付人民币元整作为购房定金。第三条付款时间与办法:、甲乙双方同意以银行按揭方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)并于银行放款当日付给甲方。、甲乙双方同意以一次性付款方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起天内将交易的房产全部交付给乙方使用并应在交房当日将等费用结清。第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商交易税费由方承担中介费及代办产权过户手续费由方承担。第六条违约责任甲、乙双方合同签定后若乙方中途违约应书面通知甲方甲方应在日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约应书面通知乙方并自违约之日起日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条本合同主体甲方是共人委托代理人即甲方代表人。乙方是代表人是。第八条本合同如需办理公证经国家公证机关公证处公证。第九条本合同一式份。甲方产权人一份甲方委托代理人一份乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、公证处各一份。第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议双方可通过协商、诉讼方式解决。第十一条本合同未尽事宜甲乙双方可另行约定其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。第十二条双方约定的其他事项:出卖方(甲方):购买方(乙方):身份证号码:身份证号码:地址:地址:邮编:邮编:电话:电话:代理人(甲方):代理人(乙方):身份证号码:身份证号码:鉴证方:鉴证机关:地址:邮编:电话:法人代表:代表:经办人:日期:年月日鉴证日期:年月日

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