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监理工程师考试大纲.docx

监理工程师考试大纲

金水文库
2019-05-09 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《监理工程师考试大纲docx》,可适用于职业岗位领域

建设工程监理基本理论与相关法规考试目的本科目考试主要检验考生掌握建设工程监理基本理论与相关法规知识的程度以及理论联系实际的能力。考试内容一、建设工程监理制度、工程监理的涵义及性质、工程监理的法律地位和责任、工程建设程序及工程监理相关制度二、建设工程监理相关法律法规、规范和收费、《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》主要内容、《建设工程质量管理条例》、《建设工程案例生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》主要内容、《建设工程监理规范》主要内容、《建设工程监理与相关服务收费标准》主要内容三、工程监理企业与注册监理工程师、工程监理企业的资质管理、组织形式和经营活动准则、 监理工程师资格考试和注册、注册监理工程师执业和继续教育、注册监理工程师职业道德四、建设工程监理招投标工作内容和策略、工程监理招标方式、程序和评标办法、工程监理招标工作内容和策略、工程监理合同管理五、建设工程监理组织、 工程监理委托方式、实施程序和原则、项目监理机构及监理人员职责六、监理规划与监理实施细则、监理规划的编写、主要内容和报审、监理实施细则的编写、主要内容和报审七、建设工程监理工作内容和主要方式、工程监理工作内容、工程监理主要方式八、建设工程监理文件资料管理、工程监理基本表示及主要文件资料、工程监理文件资料管理九、项目管理服务、项目管理知识体系(PMBOK)、工程勘察、设计、保修阶段服务内容、工程监理与项目管理一体化、工程项目全过程集成化管理十、国际工程咨询与实施组织模式、国际工程咨询、国际工程实施组织模式(CM模式、EPC模式Partnering模式、ProjectControlling建设工程监理合同考试大纲考试目的本科目考试主要检验考试掌握建设工程合同管理知识的程度以及解决合同管理实际问题的能力。考试内容一、建设工程合同管理的任务和基本方法、建设工程合同管理的任务、建设工程合同管理的基本方法二、建设工程合同管理法律基础、合同法律关系、合同担保、工程保险三、建设工程施工招标、施工招标程序、投标人资格审查、施工评标办法四、建设工程设计招标和材料设备采购招标、工程设计招标、材料设备采购招标、大型工程设备采购招标五、建设工程勘察设计合同管理、工程勘察、设计合同示范文本、工程勘察、设计合同设计、工程勘察、设计合同履行管理六、建设工程施工合同管理、施工合同标准文本、施工合同管理有关各方的职责、施工合同的订立、施工合同履行管理、施工分包合同履行挂蓝七、建设工程设计施工总承包合同管理、设计施工总承包合同的特点、设计施工总承包合同管理有关各方的职责、设计施工总承包合同订立、设计施工总承包合同履行管理八、建设工程材料设备采购合同管理材料设备采购合同的分类、材料设备采购合同的特点、材料设备采购合同的分类、材料采购合同履行管理、设备采购合同履行管理九、国际工程常用全责文本、FIDC施工合同条件部分条款、NE施工合同中的条件部分条款、AIA施工合同中的CM管理年监理工程师《工程建设监理案例分析》考试大纲考试目的本科目考试主要检验考生运用建设工程监理学科知识和工程实践经验分析、解决建设工程监理工作实际问题的综合能力。考试内容、建设工程监理招标和投标、建设工程监理合同管理、建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程目标控制的内容和主要方式、建设工程案例生产管理的监理工作、建设工程文件资料管理、建设工程施工招标、建设工程施工合同订立、建设工程施工合同履行管理、工程变更、索赔管理、建设工程材料设备采购合同履行管理、工程参与各方质量责任、施工阶段质量控制、工程质量缺陷和事故处理、工程施工质量验收、工程质量试验检测方法、排列图、因果分析图、直方图和控制图的应用、建筑安装工程费用的组成与计算、合同价款调整、合同价款支付与竣工结算、投资偏差分析、流水施工进度计划、关键线路和关键工作的确定、网络计划中时差的分析和利用、网络计划工期优化及计划的应用、双代号时标网络计划的应用、实际进度与计划进度的比较方法、工程延期时间的确定、《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《招标投标法实施条例》、《建设工程监理规范》(GBT)的主要内容年监理工程师《监理三项控制》考试大纲考试目的本科目考试主要检验考生掌握建设工程质量、投资、进度控制知识的程度以及解决建设工程目标控制实际问题的能力。考试内容一、建设工程质量管理制度和责任体系、工程质量和工程质量控制、工程质量管理制度、工程参与各方的质量责任二、ISO质量管理体系及卓越绩效管理模式、ISO质量管理体系构成、质量管理原则及特征、工程监理单位质量管理体系的建立和实施、工程项目质量控制体系的建立和实施、卓越绩效管理模式三、建设工程质量的统计分析和试验检测方法、质量统计分析方法、工程质量试验与检测方法四、建设工程施工质量控制、工程施工质量控制的依据和工作程序、工程施工准备阶段质量控制、工程施工过程质量控制五、设备采购和监造质量控制、设备采购质量控制、设备监造质量控制六、建设工程施工质量验收、工程施工质量层次划分、工程施工质量验收程序和标准七、建设工程质量缺陷和事故处理、工程质量缺陷成因及处理、工程质量事故分类及处理八、建设工程勘察设计、保修阶段质量管理、工程勘察设计阶段质量管理、工程保修阶段质量管理九、建设工程投资控制的措施和任务、工程项目投资的特点、投资控制的目的和措施、投资控制的主要任务十、建设工程投资、建筑安装工程费用的组成与计算、设备、工器具购置费的组成与计算、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成与计算十一、建设设计阶段投资控制、资金时间价值的计算、方案经济评价的主要指标及计算、设计方案评选的内容与方法、价值工程方法及其应用、设计概算的编制与审查、施工图瞀的编制与审查十二、建设工程招标阶段投资控制、招标控制价编制、投标报价额审核、合同价格分类、合同价款约定内容十三、建设工程施工阶段投资控制、投资控制工程和资金使用计划的编制、工程计量、合同价款调整、工程变更价款的确定、索赔类型、索赔费用的计算和现场签证、预付款、安全文明施工费和进度款支付、竣工结算、质量保证金和最终结清、投资偏差分析十四、建设工程进度控制计划体系、措施和任务、影响工程进度的因素、工程进度目标的认证、工程进度计划体系、工程进度计划的表示方法和编制程序、工程进度控制的措施和任务十五、流水施工、组织施工的方式及其特点、流水施工参数、固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法、非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法十六、网络计划技术、双代号、单代号网络图的绘制规则和绘制方法、网络计划时间参数的计算、关键线路和关键工程的确定、双代号时标网络计划的绘制与应用、工程网络计划优化、单代号撒拉网络计划和多级网络计划十七、建设工程进度计划实施中的检测与调整、实际进度检测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法(横道图、S曲线、前锋线)、进度计划实施中的调整方法十八、建工工程设计阶段进度控制、影响设计进度的因素、工程监理单位设计进度控制的内容和措施十九、建设工程施工阶段进度控制、施工阶段进度控制目标的确定方法、施工进度计划的编制方法、施工进度控制的工作内容、施工进度计划的审查、施工进度计划的调整方法及其相应措施、工程延期事件的处理程序、原则和方法、特效供应计划及其编制方法、特效供应进度控制的工作内容

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