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财务经理职责描述与岗位要求范例

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财务经理职责描述与岗位要求范例财务经理职责描述与岗位要求范例 岗位人员职能描述与任职要求 财务经理职务说明书 岗位名称 财务经理 所属部门 财务部 职位代码 CW,001 职等职级 行政管理类 直接上级 总经理 直接下属 财务会计、成本会计、出纳 间接下属 无 核准人 总经理 晋升方向 1.职位概要:协助完成公司财务目标,在公司发展战略的指引下,建立健全公司财务管理体系,作好公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作。 2.工作内容: 权重 ?建立完善公司的财务管理制度、财务内控制度以及财务审核制度并监督执行 20% ?负责公司全...

财务经理职责描述与岗位要求范例
财务经理职责描述与岗位要求范例 岗位人员职能描述与任职要求 财务经理职务说明书 岗位名称 财务经理 所属部门 财务部 职位代码 CW,001 职等职级 行政管理类 直接上级 总经理 直接下属 财务会计、成本会计、出纳 间接下属 无 核准人 总经理 晋升方向 1.职位概要:协助完成公司财务目标,在公司发展战略的指引下,建立健全公司财务管理体系,作好公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作。 2.工作内容: 权重 ?建立完善公司的财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、财务内控制度以及财务审核制度并监督执行 20% ?负责公司全面的资金调配和审核,成本核算、会计核算和分析工作 20% ?负责公司资金、资产的管理工作,定期组织人员固定资产及存货清查盘点工作 20% ?编制财务报表及财务报告,为生产经营活动提供财务分析信息 15% 15% ?对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报工作,安排资金缴税款 ?协调与公司外部财政、税务、统计、银行等部门的关系,为公司生产经营争取有利的政策环境 5% ?完成上级交代的其他工作 5% ?教育背景: ?本科及以上学历。 ?培训经历: ? 参加过系统的经济、金融、财务、会计管理方面的专业培训; ? 有过大中型生产性企业的成本控制,成本核算等培训经历; ? 能简单阅读工作中遇到的各种英文资料。 3.?经验: 任? 生产性企业五年财务会计工作,三年财务管理工作经验,取得中级会计师资格证书或同等资格。 职?技能技巧: 资? 非常熟悉国家与地方各类税务法规及政策; 格 ? 能制定各类 财务管理制度 公司财务管理制度财务管理制度及流程财务管理制度范本大全财务管理制度范文财务管理制度大全 ,熟悉运用各类财务软件; ? 良好的沟通和协调能力,能组织企业开展财务税务方面的知识培训。 ?态度: ? 优秀的敬业精神和职业道德; ? 优秀的团队合作精神和执行力; ? 良好的计划性及实施执行的能力。 4.工作条件: ?工作场所:办公室,能适应短期出差 ?环境状况:舒适 ?危 险 性:无危险,无职业病危险 财务部部门工作职责 一级职能 二级职能 三级职能 1( 研究国家财税政策~提出公司财务对策 2( 制定并执行公司财务管理制度及流程、内部控制制度、会计核 算制度体系~内部结算制度与业务流程~检查监督财经纪律 1(财务核算 3( 编制公司年度财务目标、政策及具体计划 〃健全财务管理制度 4( 根据企业会计制度及公司的要求~编制会计月报、季报、年报 〃编制财务计划 5( 依据公司经营目标、规章制度和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ~组织编制、下达财务预〃建立核算体系~控制成本 算~实施监控和考核 〃办理税务 6( 监控公司整体费用支出~定期向决策部门提供成本控制分析报〃管理应收帐款 告并提出成本控制的建议和措施。 7( 研究国家税务政策~制定合理的避税办法~依法纳税 8( 协助相关部门催收、管理应收帐款~并定期汇报公司主管领导 组织企业财 1( 制定公司的审计制度~实施内部审计监督 2. 内部审计 务活动~处 2( 制公司季度、年度审计计划并组织实施 〃健全审计法规制度 理财务关 3( 编制审计报告~及时提供领导 〃制定审计计划 系~为企业 4( 对公司财务的凭证、帐簿、报表等会计基础工作进行审计 〃财务审计 生存与发展 5( 对公司生产、销售、等经营活动进行效益审计 〃有关经营活动审计 提供有效的 6( 临时性项目的审计、对公司内控体系 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、财务体系风险、年〃内部控制制度审计 资本支持, 〃其他项目审计 终预决算等等进行专项审计. 保证公司财 务管理目标 的顺利推1( 通过资本运作模式(股权并购收购IPO等等)项目运作,实现公行~以实现司资本快速扩张. 公司的经营2( 管理监督企业财务活动,审核企业重大融资、大额资金使用、目标和持续信用担保、年度预决算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 等重大事项. 发展。 3( 结合实际制度适当风险管理策略,并对风险信号监测. 4( 了解国家法律法规政策,控制外汇、金融、资本证券等等外部 风险 3(资本运营及风险控制 5( 对公司涉及投资管理等重大事项进行决策和管理~对投资项目 〃资本运筹管理 进行事前研究、实施、执行和评估. 〃履行董事会的资本运作协 议 〃建立风险预警指标体系 〃建立衡量财务管理机制
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