食品公司帮民致富的先进事迹
食品公司帮民致富的先进事迹 互联网 更新:2009-9-24 阅读: 栏目:事迹材料 食品公司帮民致富的先进事迹 ****食品有限公司是省级龙头企业,成立于2006年3月,位于舒城县城关镇孔集工业园,占地100亩,由苏州市明星企业-----苏州**董事长夏义法先生投资兴建,主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业,公司现有员工800人,年公司销售收入过亿,利税800万元。去年下半年以来,受金融危机影响,当地农民工纷纷返乡,**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机,化风险为机遇,不断扩大生产,招收和
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返乡农民工,既使企业得到健康快速发展,也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营,搭建农民培训就业的平台
夏义法现任**食品有限公司董事长,舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副
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记。1971年3月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了他乐善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年打拼中,逐渐累积了创业经验,先后成功创办了苏州“**”和徐州“**”两大食品公司,开设了苏州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部,还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理,至2004年底,夏义法在江苏的公司销售收入就达
10个亿,利税达1.5个亿。苏州“**”被评为“苏州市明星企业”,夏义法董事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。2008年3月,被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。
为回报家乡,造福桑梓,改变家乡的贫穷与落后,2006年3月回舒城投资创办****食品有限公司,并把公司项目定位在农业产业化上,改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始,他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险”,夏义法笑着说“只要当地群众能跟着富起来,我这8000万元亏本也无所谓呀,我也是靠双手起家的”。
受世界金融危机影响,农民工纷纷返乡,一些企业都在裁人,而**公司却扩大宣传,贴出招工启事,及时调整班次,做到“四个优先”:一是当地群众优先,二是共产党员优先,三是家中离不开无法外出的优先,四是下岗职工优先,先后解决了508个农村富余劳力就业,其中当地群众235人,党员9人,下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训,对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训,实行电化教学、专
题
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讲座、基地实践等教学方式,提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来,举办培训班3期,培训人数达320人。**公司“逆流而动”,招来了旺盛的人气,许多在外地打工人员纷纷打电话咨询,要求返乡到**公司就业,夏义法安排专人答复,并欢迎大家来公司上班。**公司的做法,不但提高了社会声誉,也提升了公司内部职工的凝聚力,去年下半年以来,已发展党员7人,15
名年轻优秀职工递交了入党申请书。
目前,总投资4000万元的二期工程(肉鸡宰杀、分割)已投入运营,日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程(种鸡养殖场、雏鸡孵化场)正在建设当中,建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只,到时将直接解决农村富余劳力3200人,至少带动1万个农户增收,辐射带动养殖面将达2万亩,户均增收10万元以上。
抓协会组建,增强农民应对风险的能力
受世界金融危机影响,国内食品尤其是肉类价格波动较大,直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来,共同抵御市场风险,实现养殖户与公司的双赢。夏义法一直在思考着,通过与养殖户的交流、沟通,夏义法决定依托“**”公司,成立家禽养殖专业合作社,降低养殖风险,壮大公司规模,带动更多农户。
年初,夏义法依托**“**”这个龙头,主动联合县内7个重点养鸡大户,成立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上,夏义法的一席开场白道破了合作社的宗旨,也打消了养殖户的疑虑。他说:我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社,不是要赚养殖户的钱,作为公司,我希望养殖户多赚钱,这样,大家才会原意干!成立合作社,就是要把养殖户抱成团,共同抵御市场风险,否则养殖户就无法稳定增收,公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式,并经与县农行协商,由**公司出面担保,实行小额贷款,每户可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系,将其吸收
为社员。通过公司运作,采取“六个统一”为广大养殖户提供服务,即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一
合同
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收购、统一负责防疫,这样使养鸡户成本降低20%。目前,****家禽专业合作社社员(养殖大户)已发展到498个,不仅舒城境内的养殖大户被牵动起来,连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作,因为他们恪守着一个信念“跟着合作社,养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台,一方面大大降低了社员的养鸡成本,一方面又确保了社员能避开市场风险,实现稳定增收。
同时,合作社还承诺:在社员和公司之间搭桥,让社员(养鸡大户)赚养殖的钱,公司通过加工赚市场的钱,只要社员按照合作社要求去做,跟“**”公司养合同鸡,无论市场行情好坏,公司都坚持溢价收购,确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。
抓基地建设,创造农民致富的“孵化器”
看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目光,他决定趁势而上,带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后,再兴建四个各占地300亩,年饲养量总计1000万只的肉鸡示范养殖场,同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程,发挥江苏、**公司联动的集团优势,公司与合作社互补的产业优势,把“**”集团真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国家级农业产业化龙头企业,到2012年实现产值40个亿、利税4亿的发展目标,吸纳更多的人到公司上班,为农民增收创造更便利、更直接、更现实的条件,为经济社会发展和新农村
建设做出更大的贡献。
浙公网安备 33021202002483