“物流项目”组织结构图办公室: 出纳1人 行政客服 2人 HR、行政人员:1人车管部:车管 1人 专员 2人总经理HR、行政———副总财务部市场经理销售经理客服车管经理市场部:6人 销售部:5人 出 业 业 销 销 售 物 车 单 纳 务 务 售 售 后 流 管 证 主 精 主 精 客 客 专 专 管 英 管 英 服 服 员 员客户服务管理流程物流经理业务主管客户服务人员开始提供客户信息①整理客户信息资料②客户运量分析③划分客户等级④客户名册登记⑤客户资料管理审批⑦确定客户服务
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
⑥客户服务
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
⑧实施客户服务方案结束订单处理流程经理业务经理相关部门业务部/文员客户开始接到订单客户下单确认货品名称、数量等确认配送方式审核审核开具内部订单设定订单号码车辆筛选是否安排车通知调整是否安排发货运行跟踪删除订单结束物流业务支持流程物流业务支持流程 人员控制 财务控制 物品控制 绩效管理 成本管理 办公设备 档案管理 利润管理 装卸设备 系统登陆 结算管理 办公用品物流业务子系统功能模块 仓储协调 出货通知 入库通知 摆放要求 储存条件 统计分析 运费统计 税费统计 利润分析 业绩统计 业务管理资源管理 业务过程客户管理 业务情况合同管理 业务计划单证管理 业务查询信誉管理
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化 订单编号 货物明细 人员代码 车辆定位物流业务支持子系统功能模块 仓储协调 库存费用 库存成本 装卸管理 库管员管理 统计分析 利润统计 成本分析 利润分析 营业额统计 业务管理 成本管理 结算管理 设备管理 计划管理 资源管理 员工管理 档案管理 文件管理 绩效管理 标准化 员工代码 设备编号 车牌号码 档案编号车辆费用支出月报表税捐保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程说明金额说明金额说明金额说明金额本月里程行驶里程本月总费用每公里费用每公里汽油费用合计合计合计合计备注汽日金额经手人日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人油期费明细经理: 会计: 填表: