一. 工程概况
1、工程基本情况
工程建设单位:万州江南新区开发建设有限公司
工程设计单位:中国市政工程西南设计研究院
建设规模:250万元
建设地点:万州江南新区
1.1设计概况
万州江南新区市政道路中部路A、B、C、D段及中上路F段道路整治工程,中部路ABCD段全长约1940米,宽22~40米,为城市次干道Ⅰ级;中上路F段全长约960米,宽46米,为城市主干道Ⅱ级。主要工程内容包括:M7.5浆砌条石挡土墙、人行道土石方及透水砖铺贴、路缘石安砌、30cm厚水稳层铺筑、20cm厚C25砼浇筑、雨、污水管安装、检查井砌筑等。
1.2招标范围
(1)中部路A、B、C、D段及中上路F段道路人行道土石方开挖、透水砖铺贴、路侧石安砌等。
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(2)二B匝道挡墙砌筑、水稳层拆除、水稳层铺筑,C25砼路面浇筑等。
1.3主要工程量
1.4 施工组织设计的编制及施工依据
1、 2002年3月1日起施行的建筑工程施工质量验收系列规范。
2、《市政道路工程质量检验评定
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
》
3、《城市道路
设计规范
民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计
》CJJ37-90
4、《公路砼设计规范》
5、《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T55-96
6、《土工实验方法标准》GB/T50123-99
7、《
建筑施工
建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同
安全检查标准》(JGJ59-99)
8、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
9、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)
10、我公司有关施工质量、安全、技术管理、文明现场等文件。
11、招标文件及施工图纸。
12、现场踏勘情况。
二、完成本工程的总体技术方案
1、工程工期、质量目标及违约承诺
工程质量目标:确保整个工程验收按国家施工质量验收规范及
评定标准一次验收合格,并通过备案。
工程总工期:160天,开工日期以开工令为准。若因我方原因造成工期延误,按招标文件中的违约责任惩罚。
工程安全目标:依据国家JGJ59-99,确保整个工程施工安全达标。
2、施工总部署的设想
公司将委派具有建筑施工丰富经验的同志担任本工程的项目经理(见管理组织机构表)。公司授权项目经理对工程
合同
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范围条约负全责。在公司总部统一部署、协调下,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责,是建设本工程对内对外的全权代表。
2.1工期控制设想
工程计划施工工期为160天,中标实施时要在总计划下制定阶段性的分计划,计划的实施要强调严肃性,每周把生产任务及时下达到班组,有布置、有落实,通过周进度计划保证月计划,通过月计划保证季度计划,通过季度计划保证总进度计划。施工总进度网络计划上的关键线路中的工作如发生延误,必须采取切实有效的措施予以弥补,以保证关键线路的的节点得到有效控制。在机械设备、周转材料和劳动力上实行超常规投入。及时编制材料供应计划,落实
材料来源,组织材料进场。应用计算机,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。加强对各专业分包之间的协调,及时解决施工中专业分包与土建之间的矛盾,及时提供作业面给专业分包。主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合
理安排施工。
2.2工程质量控制设想
在项目部内建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制。公司总部与项目经理签订质量责任状,明确奖罚措施。
严格执行国家规范及业主和设计的要求,按我公司ISO9001质量体系要求组织施工。
公司对本工程的实施予以全过程的关注,总工程师在开工前对工程进行总体技术交底,施工组织设计审批,及组织每月一次工程质量检查。
工程技术部严格履行隐蔽工程验收和技术复核及质量检查制度,执行三级检查和工序交接检查。
实行施工部位挂牌制和分项工程样板制度。
严把材料关,做好材料的检验和试验,严禁不合格材料用于工程。
做好土建与各专业分包的协调。
做好工程技术资料的收集和整理。
2.3安全生产和文明施工控制设想
建立各项规章制度,包括三级安全教育制度、安全设施验收制度、消防
管理制度
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、
管理制度、场容场貌管理制度、职工宿舍、食堂管理制度等,加大安全生产管理和安全设施投入力度。