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电子商务业务人员薪资提成考核方案
电子商务业务人员薪资提成考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 业务人员薪资提成考核方案为了提高业务员的工作积极性,特制定本办法。业务人员提成方案(试行) 一、基本工资: 1、兼职人员无固定底薪,按单计算,每单计提: 20% ,后期无任何提成。 2、专职人员试用期固定工资: 业务员 1800 元,试用过后2500 元 ,项目经理 2400 元,试用期过后3000元, 二、 适用范围 本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 适用于所有列入计算提成的产(商家按户计算),不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、 业务员薪资构成: 1、业务员,营销经理的薪资由底薪、提成构成; 后期返润。 2、发放月薪=底薪+提成+后期返润。 四、 业务员底薪设定: 1、 正式业务员的底薪为 2500 元/月,正式营销经理底薪为 3000 元/月,公司不承担住宿伙食: 五、 提成制度: 1、业务提成结算方式:隔月结算,货款提成按收回金额的 %提成,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;返润没收到不————————————————————————————————————————————————————— 结算,直到返润收到为止,工资提成,分润计算单位为月,次月10日前发放。 2、业务经理按货款回收金额的8%计提,次月10日前发放。 3、区域代理商货款回收金额的2%计提,次月10日前发放。 六、晋升机会: 1、业务员业绩达到30户,金额达到10万元,自动晋升为业务经理。 2、业务经理业绩达到100户,金额达到30万元自动晋升为区域代理商。 七、业务人员淘汰制度: 业务人员淘汰制度主要为:业务员每月完成10户,金额3万元指标,业务经理每月完成30户,金额10万指标,低于指标30%以下,自动淘汰。 —————————————————————————————————————————————————————
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