南京六建江苏海事大厦QC成果资料

运用QC方法 提高钢筋滚扎直螺纹接头的连接质量 一、工程概况 江苏海事大厦由中华人民共和国江苏海事局投资兴建，南京南大岩土工程技术有限公司勘察，南京民用建筑设计研究院有限公司设计，江苏建科建设监理有限公司监理，南京市第六建筑安装有限公司承建，该工程位于南京市中央路238号，地下一层，地上十九层，建筑面积17662.6㎡，结构型式为框架-核芯筒结构，于2005年5月18日开工，为提高工程质量、节约资源、加快施工进度，根据工程实际情况，在征得业主、监理、设计等相关单位的同意后，我项目部对φ20㎜以上的梁钢筋全部采用滚扎直螺纹接头连接，共15680个，工程于2006年9月28日通过主体验收。 二、QC小组概况 1、QC小组简介 为实现 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 质量目标，工程一开工，项目部就组建了以项目经理为组长的QC小组，并在公司进行了注册，注册号为NJ6CEQC2005-18，负责对滚扎直螺纹连接的质量进行攻关活动，小组共9人，每周活动1次，每次1小时左右，共活动38次，小组成员均接受过入QC学习培训，施工技术管理能力强，平均年龄43岁，小组成员表如下： 表1.1 小组名称 海事大厦项目部QC小组 组建时间 2005年5月 课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 运用QC方法，提高钢筋滚扎直螺纹的连接质量 课题类型 攻关型 活动时间 2005.5.18—2006.3.8 学习课时 小时 培训学习 小组成员均接受过TYQC学习培训 注册编号 NJ6CEQC2005-18         2、QC小组成员简介                                   表1.2 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 职称 组内分工 1 张祥生 男 48 本科 项目经理 工程师 组长 全面负责小组活动 2 吴建军 男 33 本科 项目副经理 工程师 副组长 组织小组具体活动 3 黄祥春 男 69 大学 技术负责人 高级工程师 组员 QC培训\技术顾问 4 韩荣生 男 41 中专 技术负责人 工程师 组员 负责技术质量管理 5 王玉田 男 40 中专 施工员 助工 组员 负责实施指导 6 陈家明 男 42 中专 质检员 助工 组员 现场检查监督 7 陈江兵 男 36 高中 质检员 助工 组员 现场检查监督 8 孙来顺 男 36 高中 钢筋班长 中级技工 组员 负责现场实施 9 孙小顺 男 33 高中 钢筋工 中级技工 组员 负责现场实施                 3、小组活动情况                                      表1.3 活动内容 活动次数 应到人数 实到人数 出勤率（%） QC知识培训 38 9 9 100 规范学习 38 9 9 100 分析讨论 38 9 9 100 月评会议 11 9 9 100           三、选题理由              1、钢筋搭接绑扎法连接消耗了大量钢材，增加了建筑物的自重，而且钢筋的偏心连接会产生附加剪应力，接头力的传递效果不好，布筋密度大会给混凝土浇注振捣带来困难，影响振捣密实性容易产生质量问题； 2、钢筋焊接法存在钢筋连接处的热影响，致使这一部分母材中的结构变化，钢筋强度一定程度下降，并且粗钢筋焊接工作电流大，操作要求高，电压电流的波动往往影响焊接质量，人为因素在焊接质量中影响也较大； 3．剥肋滚压直螺纹连接技术是在一台专用设备上将钢筋丝头通过剥肋---滚压螺纹自动一次成形，由于螺纹底部钢筋原材没有被切削掉，而是被滚压挤密，钢筋产生加工硬化，提高了原材强度，从而实现了钢筋等强度连接的目的。剥肋滚压可在同一台设备上完成，具有其操作简单，加工工序少，滚丝轮工作寿命长，接头稳定可靠，施工便捷；螺纹牙型好，精度高，不存在虚假螺纹，连接质量可靠稳定等优点，具有较大的发展前景。 经过比较，粗钢筋剥肋滚压直螺纹机械连接技术具有明显的优势。 图1.4 四、现状调查 1．我们小组对于以前施工的工程进行调查，对影响滚扎直螺纹连接工程质量的因素进行分析统计，见下表 滚扎直螺纹接头连接工程质量通病调查表      表1.5 序号 名 称 项 目 A工程 B工程 频数（处） 频率（%） 累计频率（%） A 滚扎直螺纹牙长 11 10 21 41.2 41.2 B 牙饱满度 9 9 18 35.3 76.5 C 安装松紧度 4 3 7 13.7 90.2 D 套筒连接两边牙长 1 2 3 5.9 96.1 E 成品保护及其它 1 1 2 3.9 100   合计 26 25 51                   制表人：陈家明                                    日期：2005年6月4日 2．我们小组根据上述调查，画出了影响钢筋滚扎直螺纹接头工程质量问题的排列图，见下图:                                图1.6 影响滚扎直螺纹接头工程质量问题排列图 制图人：陈家明                                日期：2005年6月4日 3．从排列图可以看出：影响滚扎直螺纹接头工程质量的主要问题是滚扎直螺纹牙长、牙饱满度，其累计频率已达到76.5%,属A类问题，成为解决问题的主要对象。 五、确定目标及可行性论证 1．确定目标                                      图1.7 现状      目标值                              现状      目标值 滚扎直螺纹接头观感合格率                机械性能一次性合格率 制图人：陈家明                              日期：2005年6月15日 2． 可行性论证 ①公司领导对本工程的质量十分重视，组建了一支强有力的项目经理部，由公司总经理张祥生同志担任江苏海事大厦工程的项目经理，同时配备了勤奋好学、善于总结、工作严谨的技术人员和操作能手充实到项目部，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。 ②精心组织、精心施工，科学管理，合理策划，不断摸索新工艺的质量控制要点，掌握成功经验，不断提高施工工艺水平。 ③QC小组成员均为公司骨干人员，文化素质较高并具有多年现场施工经验，其中黄祥春同志为原南京二建公司现场技术负责人，钢筋班长孙来顺同志具有多年现场实际操作人员，在钢筋滚扎直螺纹连接方面具有丰富的现场施工经验。 ④项目部特地购置了BGZL—40B2型钢筋剥肋滚压直螺纹加工机床，以确保钢筋滚扎直螺纹接头的施工质量。 六、原因分析 1、成员对影响钢筋滚扎直螺纹接头连接质量的主要问题——滚扎直螺纹牙长和牙饱满度进行的了重点分析、论证，找出原因并绘出了影响因素的关联图：                                              图1.8 影响滚扎直螺纹接头连接质量因素关联图 制图人：陈家明                                日期：2005年6月15日 2、以上影响连接质量的主要因素关联图1.8中，我们QC小组共找出了8个末端因素：①技术交底不细；②未编制专项施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；③作业人员责任心不强；④钢筋加工安装不当⑤作业人员缺少培训；⑥创优意识淡薄；⑦自查力度不够；⑧丝牙太短。 七、要因确认 1、对于上述8个末端因素，经过QC小组成员集体讨论、分析，调查验证，结合项目部的自身实际情况，进行了要因确认，详见下表1.9： 要 因 确 认 表 图1.9 序号 末端因素 验证方法 验证情况 结论 验证人 验证日期 1 交底不清 查看班组技术交底 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 技术交底技术按《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－96）要求进行编写，内容较为完善。 非要因 张祥生 2005.6.15 2 未编制专项施工方案 检查施工方案以及监理申批情况 项目工程师已针对钢筋滚扎直螺纹接头这一关键过程编制了专项施工方案，并已通过总监审批。 非要因 黄祥春 2005.6.15 3 作业人员责任心不强 检查工地奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，现场查验工人对直螺纹接头的自检情况 现场未建立健全的直螺纹接头连接质量的奖罚制度，致使工人作操时不够认真，施工前未对滚丝机进行仔细检查、维修。 ◆要因 陈家明 2005.6.15 4 钢筋加工安装不当 现场检查钢筋加工安装方法 钢筋丝扣与套筒安装时要不平，容易出现错牙，丝牙与套筒安装时出现两边长度不相等。 ◆要因 孙来顺 2005.6.15 5 作业人员 缺少专业培训 现场对操作人员进行提问，验证其技术能力。 作业人员技术素质差，必须进行专业技术培训，提高操作技能。 ◆要因 韩荣生 2005.6.15 6 未使用专用滚丝机施工 检查是否购置专用机具 项目部新购置了两台BGZL—40B2型钢筋剥肋滚压直螺纹加工机床。 非要因 张祥生 2005.6.15 7 自检 力度不够 深入现场， 实地查看现场操作情况 操作人员在现场作业时未按规程要求加工钢筋端头的丝扣长度及丝牙的饱满度。 ◆要因 吴建军 2005.6.15               制表人：陈家明                                  日期：2005年6月15日 2.通过要因确认表，QC小组成员共确认了以下4个主要影响因素： 八、制定对策 根据要因确认的结果，我QC小组成员于2005年6月15日上午进行开会讨论，深入研究，总结经验教训，针对要因采取相应对策措施，确定人执行人及完成日期等。 对  策  表 表1.10 序号 要 因 现 状 对 策 目 标 措 施 责任人 完成 日期 1 作业人员责任心不强 未建立健全电渣压力焊接头连接质量的奖罚制度，致使工人操作时不够认真，敷衍了事。 建立健全奖罚制度，奖优惩劣。 增强现场操作人员的责任感与使命感以保证直螺纹接头质量。 1．建立直螺纹接头质量奖罚制度； 2．操作前对操作机床的性能进行检查，及时修理或更换已松动的夹具。 吴建军 陈家明 2005-6-15 2 钢筋加工安装不当 钢筋丝扣与套筒安装时要不平，容易出现错牙，丝牙与套筒安装时出现两边长度不相等。 加强教育，提高工人的自我责任感。 提高作业人员实际操作技能，确保滚扎直螺纹接头合格率100% 1．由技术负责人现场对操作人员进行指导 2．由班组长、质量检查员在现场对操作人员进行监督、检查。 孙来顺 陈江兵 2005-6-15 3 作业人员缺少专业培训 现场作业人员缺少培训，技术素质差。 加强岗前培训以及在施工中进行现场示范操作。 提高作业人员现场操作技能。 1．由技术负责人组织操作工人进行岗前培训。 2．由班组长带头进行现场示范操作，使作业人员熟练掌握钢筋焊接技能。 韩荣生 王玉田 2005-6-15 4 自检力度不够 操作人员在现场作业时，未按规程要求操作，丝牙长短不一。 加强教育，在作业过程中及时进行跟踪检查。 加强过程控制，提高作业人员的自检力度。 1．对作业人员加强教育，使他们掌握工艺要求； 2．加强过程控制，在操作现场进行跟踪监督、检查。 吴建军 陈家明 2005-6-15                 制表人：陈家明                                    日期：2005年6月15日 九、现场实施  ★实一：建立健全奖罚制度，加强操作工具和设备的性能检查。