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沛亨对於sars之预防与应变计划-沛亨半导体沛亨对於sars之预防与应变计划-沛亨半导体 沛亨對於SARS 之預防與應變計劃 發佈單位: 沛亨半導體股份有限公司 發佈時間: 5/14/2003 一、 本SARS防治小組依SARS疫情嚴重程度,執行不同等級之應變措施。 一級警戒? 台灣區有超過10名確定病例。 二級警戒? 新竹科學園區有疑似病例或桃竹苗區有超過10名確定病例。 三級警戒? 員工或與員工同居住之近親有疑似病例或新竹科學園區有5名疑似病例(參考管理局標準)或桃竹苗地區有超過30名確定病例時。 四級警戒? 員工或與員工同居住之近親有確認病...

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沛亨对於sars之预防与应变 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 -沛亨半导体 沛亨對於SARS 之預防與應變計劃 發佈單位: 沛亨半導體股份有限公司 發佈時間: 5/14/2003 一、 本SARS防治小組依SARS疫情嚴重程度,執行不同等級之應變措施。 一級警戒? 台灣區有超過10名確定病例。 二級警戒? 新竹科學園區有疑似病例或桃竹苗區有超過10名確定病例。 三級警戒? 員工或與員工同居住之近親有疑似病例或新竹科學園區有5名疑似病例(參考管理局標準)或桃竹苗地區有超過30名確定病例時。 四級警戒? 員工或與員工同居住之近親有確認病例時或新竹科學園區有10名確定病例(參考管理局標準)或桃竹苗地區有超過60名確定病例時。 二、 一級及二級警戒主要以預防或宣導教育為主。主要行動措施可區分下列各大項: A. 認識與宣導 a. 提供所有員工對SARS的基本了解與知識。 b. 提供所有員工對SARS目前與未來疫情發展資訊。 c. 宣導所有員工對SARS預防之可能有效方法。 d. 建立員工與相關社群「配合防疫措施,利己利人」之正確心態。 B. 減少被感染機會 a. 減少進出人員擁擠或密閉之區域或場所,如無法避免時,應採取必要之防護措施。 b. 公司及居家環境之清潔、衛生及消毒作業之確認。 c. 公司及居家環境之飲水、食物被汙染機會之確認。 C. 減少去感染他人的機會 a. 個人與家人身體狀況之自我檢視。 b. 減少出入高感染機率地區及場所,如無法避免時,應採取必要之防護措施,與家人、同 事接觸時之注意事項。 D.通報與管制 a. 正式或官方情報與資訊之收集。 b. 近區或社群之情報與資訊交流。 c. 公司員工及訪客進出之管控。 d. 公司內部通報 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 之建立。 e. 相關情報之研判與最短時間完成管制決策。 f. 相關防疫器材及裝備之採購 三、 SARS應變計劃 應變計劃 分為一級應變計劃及二級緊急應變計劃兩種 A. 與SARS防治小組宣佈公司進入三級警戒時,立即啟動一級應變計劃。 B. 當SARS防治小組宣佈公司進入四級警戒時,立即啟動二級緊急應變計劃。 四、 一級應變計劃主要處置原則 A. 啟動最嚴格之預防措施,員工每日對個人與家屬健康狀況自我檢視與通報。 B. 加強每日耳溫量測頻率至2,3次。 C. 發現員工或訪客疑似感染症狀,應立即打119消防隊或員工診所(東元醫院)協助運送至東元醫院進行各項醫療措施,並通報管理局及衛生單位,同時進行後續處理計劃(參考附件一,四)。 D. 完成疑似病例之可能接觸調查,先行隔離可能接觸人員(ex:同一生產區或同一層辦公大樓),與可能接觸區域之加強消毒工作。 E. 事先備妥隔離區域 ( 1.廠外某一空曠區域 2.規劃公司某一房間 3.通知消防或衛生單位逕送至醫院隔離 4.管理局規劃之集中隔離場所 5.住家隔離場所)。 F. 因應上列隔離動作,可能產生之生產作業縮減、停滯及重點業務工作之人力重新配置( 1.重點人員在家中以e-mail及oracle直接作業 2.落實職務代理制度 3.部門正副主管儘量避免同棟(層)樓辦公)或人力備援計劃。 G. 供應商備份計劃之提供 a. 所有重要供應商應提出防範及因應計劃,以避免因SARS影響員工及其生產交貨。 b. 供應商需具備約2週之成品庫存量。 c. 供應商應要求其下游供應商至少保持2週之原料庫存。 d. 所有經常使用之材料,必須有第二供應商來源,尤其是主要原料。 H. 增加成品安全庫存天數及交期備份計劃(業務考慮是否提早交貨)。 I. 資訊部門是否考慮資料異地備存。 J. 評估進入四級警戒時可能遭遇之業務衝擊與應變對策,及各項應變對策執行小組之再檢討確認。 五、 一級應變計劃應區分下列各項工作小組 A. 隔離管制小組(人員隔離之處置、照顧關懷與相關連絡)。 B. 清潔消毒小組(廠區內加強清潔消毒)。 C. 廠內工作評估應變小組(公司營運評估及應變處量)。 D. 客戶業務維護應變小組(客戶之連繫、疫情說明、交期之確認)。 E. 資訊處理小組(資訊系統正常運作之處理)。 F. 溝通連絡與對外公關小組(與主管機關、媒體、衛生單位及証期會等之溝通及連絡)。 六、 二級緊急應變計劃主要處置原則 A. 可能接觸人員有效隔離10,14天,全廠區加強清潔消毒。 B. 可能接觸產品之安全檢討與追溯。 C. 所有應變小組之啟動與終止時機。 D. 積極配合主管機關與政府衛生單位之指示辦理。 七、 二級緊急應變計劃應區分下列各工作小組 A. 隔離管制小組(同一級應變計劃處理)。Jason B. 清潔消毒小組(同一級應變計劃處理)。Peter C. 產品安全確認小組(有關可能接觸產品批號、儲存及已交客戶之追?檢討)。Herman D. 業務應變小組(向客戶說明最新疫情狀況及各項處置措施)。Nelson E. 資訊處理小組(同一級應變計劃處理)。Eric F. 溝通連絡與對外公關小組(同一級應變計劃處理)。James 八、 台北辦事處相關應變計劃 A 若有員工或員工同居之近親有疑似病例時,經台北業務主管或衛生單位調查,須人員隔離時,應配合「愛因斯坦大樓管委會」或政府相關機關規劃之集中隔離場所。 B 應由業務主管規劃成立單一SARS緊急應變計劃小組,必須具有隔離管制,清潔消毒及對外溝通聯絡等功能業務,並指定各負責人員。 附件一 員工疑似SARS個案處置流程 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 附件二 訪客及承攬商進入者疑似SARS個案處理流程表 附件三 疑似SARS症狀處理流程表 附件四 SARS疫情通報、停止上班及居家隔離流程表
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上传时间:2017-12-27
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