电力分公司安全副经理年度述职报告

电力分公司安全副经理年度述职报告 电力公司安全副经理述职报告 　　　　即将过去的XX年，在集团公司的正确领导下，在电力公司同志们的大力支持和帮助下，本人团结带领分管范围内的干部职工，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，与时俱进，开拓创新，在安全生产工作上有了更新、更大的成就，为公司和谐稳定发展提供了良好的安全环境。下面，我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报，请评议。 　　　　一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的技能和知识 　　　　一是学习政治理论知识。我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。通过参加理论中心组学习、个人自学等形式，深入学习了 全国“两会”、十六届六中全会、省第九次党代会和党的十七大精神，及时了解和掌握了党和国家的方针政策，明确了工作思路，在思想和行动上始终与党中央保持高度一致，自觉做到立党为公，执政为民，身体力行党的路线、方针、政策；二是学习发供电业务知识。我经常站在公司发展的总体框架中反思自己、审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了发供电设备管理及运行方面的专业知识。通过学习，既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。 　　　　二、以务求实效为根本，确保了安全生产任务的完成 　　　　随着发供电设备的日趋老化，对公司安全生产管理工作提出了更高的要求。作为分管领导，一年来，我充分发挥指挥、协调的优势和能力，带领全公司安全生产工作者，真抓实干、克难奋进、开拓创新，确保了各项安全生产任务的完成。 　　　　（一）加大了 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 力度。首先是加大了 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设力度。对安全生产奖惩考核制度、领导干部带班制度、安全隐患排查治理制度、设备检修和大修 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、“两票三制”的有关规定进行了充实完善, 使安全管理做到了有章可循; 其次是建立健全了安全保障体系。即以单位主要领导、分管领导为主的事故隐患排查整改体系,以生产技术部为主的技术保安体系，以安全监察部和电厂专职安监员为主的监督检查体系, 促进了安全管理水平的提高；第三是严格了现场管理。始终坚持领导现场指挥，实行现场“会诊”制。在安全工作中无论哪个地方、哪个环节出现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,都及时组织安监和技术部门赶到现场, 共同制定工作措施, 落实工作责任, 极大地提高了工作效率。继续坚持了每月一次的动态达标检查，开展了安全隐患排查治理会战、反事故斗争月、“精品车间”创建等一些列行之有效的安全活动，推动了全公司质量标准化水平的提高，保证了安全生产工作的顺利进行。 　　　　（二）狠抓了生产任务的完成。一是组织完成了月度发电任务。在今年发电设备检修、大修任务重的情况下，周密计划，合理组织、严肃考核，保证了各月度发电量指标任务的完成。全公司截至11月份共完成发电量 万kwh。二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。全公司全年共大修锅炉 台、汽机 台。 　　　　（三）做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。在雨季“三防”上，针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际，严格按照集团公司下发的文件及会议要求，狠抓了各项工作的落实。督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝，制定预防措施，组织抢修队伍、强化值班质量，保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。在冬季“五防”上，提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作，做好了应对冬季各种安全不利因素的准备。 　　　　（四）强化了职工安全教育培训。组织有关部门完成了今年的职工复审取证工作。根据现场需要，举办了专职安监员、锅炉运行工、汽机运行工专业培训，有效的提高了职工业务素质。今年，共培训特种作业人员 人，其中包括发送变配电工 人，变配电共 人，电工 人，电焊工 人，场内机动车司机 人，行车司机 人，锅炉司炉工 人，化水化验工 人；非特殊工种 人。 　　　　三、以树立良好形象为牵引，坚持行为影响、示范带路，搞好了方方面面的团结 　　　　俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为安全生产分管领导，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实公司决议。要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求下属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在同志们心目中树立了善于吃苦，勤奋工作的良好形象。在日常生活中，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，把职工群众的呼声作为第一信号，把得到职工群众的认可作为第一标准，主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了分管范围内人员思想稳定，促进了各项工作任务的完成。 　　　　四、以领导干部廉洁从政准则为标准，强化自律意识，努力勤政廉政 　　　　一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。日常工作和生活中，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，努力做到“自重、自省、自警、自励”，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗，清正廉洁的作风，坚决杜绝私心杂念，绝不以权谋私，从处处、事事维护了党员形象。对自己的家属和分管范围内的领导干部，能够经常性的进行廉洁自律教育，不利用职务和“特权”为他们提供方便和谋取私利。一年中，自己的亲属和分管单位领导干部没有任何违规违纪言行发生。 　　　　回顾一年来的工作，自己确实取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足。一是理论学习不够深，缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的；二是在工作中有时 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；三是在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；四是批评与自我批评进行的不够彻底，对在工作中发现的一些错误现象，有时没有进行严肃的批评教育。在以后的工作中，我拟从以下四个方面抓好整改： 　　　　一、加大学习力度，提高理论和业务水平。进一步加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以正确的思想指导实践。紧紧围绕党在新时期的路线、方针、政策，遵循社会主义市场经济发展的客观规律，解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。同时，紧跟公司发展步伐，树立超前意识，不断学习新知识，扩大知识面，增强解决问题、破解难题的能力，提高综合素质。 　　　　二、发扬优良传统，积极开展批评与自我批评。认真贯彻民主集中制，及时开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督，虚心接受职工建议，勇于修正错误。增强工作的原则性，克服老好人思想，强化制度落实，对职工工作错误做到不包庇、不迁就，严格按照公司规章制度办事。 　　　　三、勤政廉政、当好表率，保持共产党员的先进性。认真执行领导干部廉洁自律有关规定，不断增强勤政廉政的思想道德防线，保持共产党员的先进性。在分管范围内各级领导干部中，认真开展多样化的党纪党规教育和正反面典型教育，使他们牢记党的宗旨，做到立党为公、执政为民，拒腐不沾，为政洁廉，用自身的良好形象维护公司的整体形象。 　　　　四、明确目标，再接再厉，做好本职工作。时刻牢记自己的职责，坚持以身作则，充分调动分管范围内干部职工的工作积极性，形成心往一处想，劲往一处使，上下一盘棋的的工作格局，保质保量的完成公司交付的安全生产任务。 　　 本篇范文标题是： 第 1 页 共 1 页