白酒厂生产实习报告
一个基本原则:“清香久远”的科学发展原则
四个管理体系:营销体系、财务体系、物流体系、科技质量体系
(四)企业文化--汾酒 中国酒魂
以杏花迎春吐香怒放、酿酒环境清雅洁净为基本特征的图案造型,风格昂扬向上,富有动感,蕴含了汾酒“清香三品”(汾酒的清香品质、汾酒人的清香品格、汾酒集团的清香品位)的文化个性,寓示着汾酒事业的勃勃生机。
(五)白酒行业概况
第一,白酒行业受塑化剂、“禁酒令”、“新交规”等影响,未来的销售情况可能会受到抑制、价格上升空间也将变得有限,其获利能力有可能降低。
1.壮大营销网络、加强品牌传播
2.加强质量管控,防范食品安全风险
3.推进全产业链战略,稳定原料供应
汾酒集团成立了原粮基地管理公司,把原粮种植作为生产第一车间,目前已实现协议原粮种植面积近15万亩。在确保酿酒原粮绿色、环保、无公害的基础上,原料话语权和采购定价权进一步提高。推进实施生产经营定额测算,力争实现原粮无公害及部分原粮有机供应。
4.实施系统管控,提高运营效率
推行以财务管理为核心的全面预算管理,积极开展投资和理财业务,研讨成立财务公司的可行性
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
;优化人力资源管理,探索新的人才引进和管理方式,进一步加大急需专业人才的外聘力度,加强对生物技术、国际贸易等专业技术领域高层次人才的引进力度。
四、实习体会
此次的实习让我对汾酒集团有了更深刻的了解,让我对汾酒人和汾酒文化有了更深刻的了解。汾酒人对工作的认真和热情以及汾酒集团对顾客和社会的诚信,都给我留下了深刻的印象。随着中国市场的不断成熟和市场体系的完善,白酒行业的发展将会日趋步入正轨。汾酒应该抓住机会,一改过去在省内市场销售的老路子,加快向国内市场的渗透,重塑汾酒的品牌。