管理
规范
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示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6735编号:QC/RE-KA6735Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunifiednorms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.(管理规范示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________VK地产项目工程管理指导书目录
标准
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范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 VK地产项目工程管理指导书目录 1.项目概况 2.项目经理部管理架构 2.1管理架构 2.2主要岗位职位描述 2.3人力资源情况 3.项目总进度计划 3.1工程范围 3.2总体进度计划 3.3分项工程进度计划 3.4工程计划的修改 3.5项目里程碑进度控制计划 4.项目招标计划 4.1工程招标
方案
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4.2招标计划 5.材料计划 5.1材料样板审定计划 5.2甲供材料采购计划 5.3材料检验计划 5.4不合格材料管理程序 6.质量保证措施 6.1项目质量目标 6.2重点分项工程施工方案及技术措施 6.3施工质量检验计划 6.4不合格施工管理程序 6.5工程验收管理程序 6.6成品保护计划 6.7工程验收资料清单 7.文件管理 7.1控制印章 7.2发文格式 7.3总文档目录 7.4文件签署、审批、传阅、存档、更改 7.5公司计划、设计文件的管理 7.6工程竣工资料管理 8.
合同
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管理及成本控制措施 9.会议制度 10.现场环境管理 10.1公司环保政策 10.2环保管理的目的 10.3环保控制目标 10.4环保工作小组架构与责任 10.5环保不符合情况的纠正 10.6环保意识及能力培训 10.7环保记录 10.8项目现场CI作业指引 11.现场安全管理 11.1安全管理的目标 11.2安全工作小组架构及责任 11.3施工安全管理 12.紧急事件处理程序 13.项目经理部培训计划 13.1《工程管理指导书》培训 13.2项目设计交底 13.3合同有关内容培训 13.4质量、进度控制培训 14.工程移交 15.其他 15.1《工程管理指导书》会审纪要 15.2质量检验有关
表格
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16.附件目录 17.项目经理部《工程管理指导书》传阅、修改记录此处可填写公司名称/地址/位置Companyname/address/locationcanbefilledinthislocation