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调度员工作总结.doc

调度员工作总结

吴红叶
2017-08-30 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《调度员工作总结doc》,可适用于职业岗位领域

调度员工作总结调度员工作总结的利润唯一就是降低成本。而作为食品行业从原材料减低质量提高成本是行不通的只有我们加强内部管理杜绝浪费才能不让太过投入。工作方面我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况发现一次考核一次讲解教育后让员工提高节约意识~六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化物品的摆放要整齐设备的刷洗要彻底杜绝发黄发粘的工器具遵照s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生洗手消毒的制度在车间内一直执行很差针对这种情况每当点铃响了之后我都会从车间前道检查到后道发现没有及时消毒的就会通知班长或消毒员进行通知发现消毒不彻底或仍不执行的就会对其班长进行考核只有班长有了执行力制度才可以持久执行~七、安全预防安全危及人员生命危险在这个问题上我更不敢松懈。要求职工正确操作设备不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患例如、绞肉机手站在提升机上按肉。、推车人员推车不用手扶用力过猛。、消毒员刷下水道无任何防范措施。、等等一些不规范的问题。针对这些情况我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性提高人员的安全意识并警告不得再次出现避免出现重大的安全事故。八(以人为本人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的以前在车间工作期间深有体会所以现在能在车间与职工多换位思考出现偶尔或者客观性问题多教育、少考核以最好的办法解决问题。不滥用职权不欺压职工做到公平、公正。但遇到原则性的问题还是要追究的不管是任何人该考核就要考核不包庇车间干部和领导。虽然这段时间里我在工作上取得了很大进步但是反省一下自己还是有好多工作没有做到位例如:、工作不够积极主动常有迟到的情况员工作做到的而自己没有做到。、业务水平未达到精湛导致问题不能及时处理和分析。、信息不能很好的传达导致安排的任务不能及时完成。、工作总做到问题出现之后而不是在事发之前做到很好的控制。、遭到批评后就会心灰意冷工作情绪低下。、遇到较难的问题就请示没有自己好好的思考思考。为了更好的完善自己为了做一名合格的调度员我要做的还有很多以下是我今后的工作计划:、加强业务方面的学习做到及时发现及时处理出现的问题不搁置、不放过~、改变精神面貌遵守劳动纪律积极的去执行每一项工作。、信息传达要到位要准确坚持你不来我不走的现场交接制度。、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患把问题控制到萌芽时期。、创新工作方法由监督型向服务协调型转变不能天天只知道查找问题而忘了自己的职责。、加强沟通交流做好眼睛不做传话筒做什么事都要身体力行。、敢于管理加强自身管理能力做到科学化、人性化。、遇到难题后不能急躁粗心要静下心来判断事情的对错并拿出理性的解决方案。、能承受工作压力遇到问题不回避不怕批评从批评中吸取教训转化成一种动力。、宏展更好的蓝图再接再励争取再上一个台阶。工作只有起点没有终点我相信今天的艰辛会迎来明天的成功。

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