最新一级建造师项目管理模拟试
题
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5本试题来源于教育联展网考试中心(http://www.thea.cn/ks/)，更多请登录http://www.thea.cn/ks/(http://www.thea.cn/ks/)一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目的生命周期是指（）。A.决策期、施工期和保修期B.决策期、实施期和使用期C.设计期、实施期和保修期D.决策期、实施期和保修期2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（）A.总承包商B.供货商C.业主方D.政府有关部门3.监理单位应当按照
合同
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的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（）的准则。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。A.公正B.科学C.诚信D.守法4.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（）项目管理。A.政府B.施工方C.设计方D.业主方5.在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.参谋式组织结构D.复合式组织结构6.在组织系统中，（）都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织B.组织分工和工作流程组织C.工作流程图和合同结构图D.组织结构模式和组织分工7.如果建设项目采用（），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。A.施工总承包的模式B.总承包的模式C.平行分包的模式D.分期分批发包的模式8.设计任务的委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计；聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。A.①②B.③④C.②③D.①③9.项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。A.主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施10.采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（）。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施11.在建筑施工企业中，（）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。A.项目经理B.建造师C.监理工程师D.项目业主12.在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（）。A.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务C.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务D.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务14.当建设监理业务完成后，应向（）提交工程建设监理档案资料。A.承包商B.政府有关部门C.本企业D.项目法人15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
监理企业派驻工地的项目监理机构。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。A.48小时B.24小时C.72小时D.12小时16.在国际上，项目管理的应用首先在（）的工程管理中。A.咨询方B.业主方C.政府D.承包方17.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（）。A.programmanagementB.projectmanagementC.PortfoliomanagementD.ChangeManagement18.建设工程项目（）策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E20.在下列风险中，（）是技术风险。A.信息安全控制
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
B.事故防范措施和计划C.工程设计文件D.施工机械操作人员的能力21.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核22.在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。A.成本控制B.成本核算C.成本预测D.成本计划23.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（）是正确的。A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B.按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求24.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（）。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。A.由承包商提出，发包商确认B.执行原有的综合单价C.由发包商提出，工程师确认D.由工程师提出并确认25.下列哪种情况中施工机械索赔不能成立？（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（）。A.修正总费用法B.总费用法C.实际费用法D.修正实际费用法27.施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。A.施工图B.工程承包合同C.进度报告D.施工方案28.在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。A.分析B.比较C.检查D.预测29.在曲线法偏差分析中，已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b的竖向距离表示（）。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。A.成本偏差B.进度偏差C.相对偏差D.绝对偏差30.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本PAGE/NUMPAGES
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