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心理学二第一套ERP沙盘运作规则(6组4年).doc

心理学二第一套ERP沙盘运作规则(6组4年)

落幕之夜
2018-09-10 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《心理学二第一套ERP沙盘运作规则(6组4年)doc》,可适用于文学艺术领域

第一套ERP沙盘运作规则(组年)一、企业运营流程  CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后CEO须在任务项目对应的方格中打勾CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况销售总监负责竞标及把产品卖出去。在运行过程中有如下操作可以随时进行:任务名称操作贴现随时贴现(包括在投入广告时也可以贴现)企业携带欠款条和财务运行相关记录表到交易台进行贴现操作登记相关项目将收到的现金记入当季度应收到期任务项目中并放置在现金区中并将贴现费用计入当季的贴现费用项目中借高利贷携带贷款申请表和运行登记表到交易处申请高利贷领取现金贷款期限为一年贷款只能在企业现金流断裂的情况下才可以申请贷款额度最高为M最小贷款额度为M将收到的现金记入在当季度短期贷款(高利贷)运行项目下向其他企业购买产品或原料与其他企业协商购买价格超过或低于产品直接生产成本或原料价值的部分计入额外损失或额外收入项目中二、企业融资  企业间不允许私自融资在经营期间只允许向银行贷款。银行贷款的品种如下表所示:    类型额度利息年归还方式长期贷款(基本贷款单位M)长期贷款的总额度为上年权益的二倍(与短期贷款分别计算)每年年末支付利息,每年年末申请新贷款,到期还本。短期贷款(基本贷款单位M)短期贷款的总额度为上年权益的二倍(与长期贷款分别计算)每季度初申请新贷款利随本清。高利贷(基本贷款单位为M)总额度最高位M(逐年不累加)可以随时申请高利贷高利贷的还款在每季度初进行利随本清。规则说明:·长期和短期贷款信用额度  长、短期贷款的额度分别为上年权益的倍(长短期分别计算贷款额度)。短期贷款必须按M的倍数申请。如果权益为只能按的倍申请短期贷款如果上年权益低于M将不能获得短期贷款(只能获得长期贷款)。长期贷款最低的申请额为M最低的受信权益为M上年权益低于M的公司不能申请任何(长期和短期)贷款。·长、短期贷款的时间  长期贷款每年只有一次即在每年末(详见运行任务清单)短期贷款每年为四次分别为每季度初(详见运行任务清单)。·贷款规则  ()长期贷款每年必须归还利息到期还本本利双清后如果还有贷款额度时才允许重新申请贷款。即:如果有贷款需要归还同时还拥有贷款额度时必须先归还到期的全部长期贷款才能申请新贷款。不能以新长贷还旧长贷(续贷)短期贷款也按本规定执行。  ()结束年时不要求归还到期的长、短期贷款。  ()长期贷款期限只能是年短期贷款期限只能是年。  ()所有类型的贷款不允许提前还款。·高利贷规则  高利贷贷款期限为一年(同短期贷款)。高利贷以M为基本贷款单位最多可以贷M。高利贷可以随时申请即在运行过程的任何时间都可以申请高利贷但高利贷计息时间为运行当季的短期贷款申请时间并随短期贷款的更新时间更新。高利贷必须按照短贷归还时间进行还本付息。结束年时要求归还全部高利贷。  注:凡借入高利贷的企业均按分贷M扣减总分。所有贷款不允许提前还贷。·贴现规则若提前使用应收款必须按:提取贴现费用即从应收账款中取M或M的整数倍数的应收帐款M或的整数倍数放入现金其余为贴现费用(只能按的倍数贴现)。只要有足够的应收账款可以随时贴现(包括次年支付广告费时使用应收贴现)。三、厂房:厂房类型购买价格厂房容量厂房售价厂房租金小厂房M条生产线MM年大厂房M条生产线MM年·购买厂房购买厂房只能在每年年末规定的时间(参见运作记录表)进行购买时只需要将等值现金放到厂房价值位置即可。·厂房变卖  厂房只能在运行的每个季度规定的时间进行变卖。变卖时需要财务总监携带运行记录本、“应收账款登记表”和厂房价值(大厂房:M小厂房:M)到交易处进行交易。经核准运作时间后由交易处收回厂房价值发放Q的应收账款欠条并在“应收账款登记表”中登记。如厂房内有生产线则应先出售厂房转为租赁使用租赁期不满一年的按照一年计算租金。·支付厂房租金  是否支付厂房租金的判定条件是:已购买的厂房不需要缴纳租金。当运行到“支付厂房租金”任务项时如果未购买的厂房中有生产线则不管什么时间投资的也不管厂房是否是当年出售的都需要支付租金。如果当年使用过厂房(其中有过生产线)但到最后一个季度将生产线出售了也就是说运行到“支付厂房租金”项目时厂房中已经没有生产线了这种情况不需要缴纳租金。四、生产线生产线购置费安装周期生产周期转产费转产周期维修费残值手工线M无Q无无M年M半自动MQQMQM年M自动线MQQMQM年M柔性线MQQ无无M年M规则说明:  、购买生产线  购买生产线必须按照该生产线安装周期分期投资并安装如自动线安装操作可按下表进行: 操作时间投资额安装完成第QM启动期安装第QM完成期安装,启动期安装第QM完成期安装,启动期安装第Q完成期安装生产线建成领取产品标识开始生产。投资生产线的费用不一定需要连续支付可以在投资过程中中断投资也可以在中断投资之后的任何季度继续投资但必须按照上表的投资原则进行操作。  注:  一条生产线待最后一期投资到位后下一季度才算且必须算安装完成安装完成的生产线当季可以投入使用  生产线安装完成后必须将投资额放在设备价值处以证明生产线安装完成  参赛队之间不允许相互购买生产线只允许向设备供应商(交易处)购买  生产线一经开始投资不允许搬迁移动(包括在同一厂房内的生产线)。、生产线维护·必须交纳维护费的情况:  生产线安装完成的当年不论是否开工生产都必须交纳维护费  正在进行转产的生产线也必须交纳维护费。·免交维护费的情况:  凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。  、生产线折旧  每条生产线单独计提折旧分四年折旧完各种生产线每年折旧额的计算见下表:  生产线购置费残值折旧额建成第年建成第年建成第年建成第年建成第年手工线MMMMMM半自动MMMMMM自动线MMMMMM柔性线MMMMMM  完成规定年份的折旧后生产线可以继续使用但不用提取折旧。生产线的剩余的残值可以保留直到该生产线变卖为止。当年新建成的生产线不提折旧。  、生产线变卖  生产线上无在制品才可以变卖生产线变卖时将变卖的生产线的残值放入现金区如果设备的净值大于残值(即没有提完折旧)将净值大于残值部分放入综合费用“其他”费用项目中记入当年“综合费用”并将生产线及产品标识交还给供应商即可完成变卖。 五、市场开发将投资放在准入证的位置处市场开发完成后领取相应的市场准入证。市场每年投资额投资周期全部投资周期操作本地无无无直接获得准入证区域M年M将投资额放在准入证的位置处当完成全部投资后经交易台核准统一换取相应的市场准入证。国内M年M亚洲M年M国际M年M规则说明:开发费用按开发时间在年末平均支付不允许加速投资。每个市场开发每年最多投入M允许中断或终止不允许超前投资。投资时将M投入到“市场准入”的位置处。换取准入证后将其放在盘面的相应位置处。只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。六、产品研发和生产、产品研发要想生产某种产品先要获得该产品的生产资格证。而要获得生产许可证则必须经过产品研发。P产品已经有生产许可证可以在本地市场进行销售。P、P、P产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表:  产品每季度投资金额完成开发所需总投资最小投资周期操作说明PMMQ每季度按照投资额将现金放在生产资格位置当投资完成后带所有投资的现金到交易台换取生产许可证只有获得生产许可证后下季度才可以开工生产该产品。PMMQPMMQ规则说明:产品研发可以中断或终止但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。开发过程中不能生产。每季度按照投资额将现金放在生产资格位置当投资完成后带所有投资的现金到主裁判处换取生产许可证只有获得生产许可证后才能开工生产该产品。、产品原材料、加工费、成本产品原材料原料价值加工费(手工半自动自动柔性)直接生产成本PRMMMPRRMMMPRRMMMPRRRMMM  、材料采购采购原材料需经过下原料订单和采购入库两个步骤这两个步骤之间的时间差称为订单提前期各种原材料提前期如下表:      原材料               订单提前期      R(红色)               Q      R(橙色)                Q      R(蓝色)                Q      R(绿色)               Q规则说明:  ⑴没有下订单的原材料不能采购入库  ⑵所有下订单的原材料到期必须采购入库  ⑶原材料入库时必须到交易处支付现金购买已到期的原材料  ⑷下原料采购订单时必须填写采购订单登记表然后携带采购总监的运行记录七、ISO认证  ISO类型每年投资金额完成认证所需投资总额最小投资周期操作说明ISOMM年每年按照年度投资额将投资放在ISO证书位置处。当投资完成后带所有投资到交易台处领取ISO资格证。只有获得ISO资格证后才能在市场中投入ISO广告ISOMM年  规则说明:ISO认证需分期投资开发每年一次每次M。可以中断投资但不允许集中或超前投资。可以同时投资ISO和ISO也可以分别投资。八、市场订单·市场预测是各公司可以信任的客户需求数据各公司可以根据市场的预测安排经营。市场预测见附件:商业预测组年xls·广告费  投入广告费有两个作用一是获得拿取订单的机会二是判断选单顺序。广告分为产品广告和认证广告。  投入M产品广告费可以获得一次拿取订单的机会(如果不投产品广告没有选单机会)一次机会允许取得一张订单如果要获得更多的拿单机会每增加一个机会需要多投入M产品广告比如投入M产品广告表示有两次获得订单的机会最多可以获得张订单如果要获取有ISO要求的订单必须获得ISO认证资格证书并且在当年的广告费中投入ISO认证的广告费每市场相关的认证M。·选单流程  ()各公司将广告费按市场、产品填写在广告登记表中  ()订货会依照本地、区域、国内、亚洲和国际市场的顺序依次召开在每个市场中依照P、P、P和P的顺序依次选单对于已经结束选单的市场或产品同一年份中不允许再进行选单。  ()排定选单顺序选单顺序依据以下顺序原则确定:  由上年本市场销售排名第一(该市场所有产品订单销售额总和第一)的市场老大优先选单  除市场老大以外的参赛队伍按某市场、某一产品上投放的广告费的多少排定本产品的选单顺序  如果在同一市场、同一个产品投入的广告费用相同时按照投入本市场的广告费总额(包括ISO认证的广告)排定选单顺序  如果该市场广告投入总量也一样时按照上年在该市场各产品订单总额的排名次序排定选单顺序如果以上情况仍不能确定选单顺序时由双方协商或竞单确定顺序。  ()按选单顺序分轮次进行选单有资格的公司在各轮中只能选择一张订单。当第一轮选单完成后如果还有剩余的订单还有选单机会的公司可以按选单顺序进入下一轮选单。  ()每年订单会由各参赛队伍派市场总监及任一名组员(CEO)进入竞单区参与选单其他组员不得参与选单。  注:选择订单时可以根据能力放弃选择订单的权利当某市场放弃了选单后视为本市场退出本产品的选单即在本市场本产品中不得再次选单对于放弃的机会可以在本市场下一产品选单中使用。注意:当一个参赛队某次选定了订单之后在下一个选订单者选定了订单的情况下不允许其更改已作的选择。注意:选单时间为秒组轮请在规定时间内选单。·订单订单类型、交货要求及取得订单的资格列于下表:  订单类型交货时间获得订单资格要求普通订单本年度个季度运行中任一规定的交货时间任何参赛队加急订单本年度第一个季度的交货时间任何参赛队ISO本年度个季度运行中任一规定的交货时间具有ISO资格,并在订单所在市场中当年支付MISO(K)广告费用的参赛队ISO本年度个季度运行中任一规定的交货时间具有ISO资格,并在订单所在市场中当年支付MISO(K)广告费用的参赛队·关于订单违约问题  所有订单要求在本年度完成(按订单上的产品数量整单交货)。如果订单没有完成按下列条款加以处罚:  ⑴普通订单在本年度最后关账前交纳违约罚款并收回订单罚款按订单销售总额的(即销售总额*后向下取整)计算违约金。⑵加急订单在本年度最后关账前交纳违约罚款并收回订单罚款按订单销售总额的(即销售总额*后向下取整)计算违约金。()违约表现(包括加急订单违约但当年交单)的参赛队当年的市场地位均下降一级。·破产规定当所有者权益小于零(资不抵债)或者现金断流时为破产。破产后企业仍可以继续经营但必须严格按照产能争取订单(每次竞单前需要向交易台提交产能报告)破产的参赛队不参加最后的成绩排名。九、其他、交易台紧急采购付款即到货原材料价格为直接成本的倍成品价格为直接成为的倍。、交单可提前不可推后违约收回订单同时扣整张订单销售额的作为违约罚款从现金中取。、违约金扣除向下取整库存拍卖所得现金向下取整贴现费用向上取整扣税向上取整。(向下取整余数去掉向上取整去掉余数再加一)、库存折价拍价生产线变卖紧急采购订单违约记入损失。、用户要自己登记应收账款更新应收款要录入到期的应收金额如果填入的金额小于到期应收款总额则多余的应收作为下期到期应收款。十、比赛结果评价比赛结果以参加比赛各队的最后权益、生产能力、资源状态等进行综合评分分数高者为优胜。评分以最后年的权益数为基数以生产能力、资源等为加权系数计算而得。在加权系数中以下情况不能在加权系数中加分:  企业购入的生产线只要没有生产出一个产品都不能获得加分。  已经获得各项资格证书的市场、ISO、产品才能获得加分正在开发但没有完成的不能获得加分。  在企业运行过程中对于不能按照规则运行或不能按时完成运行的企业在最终评定的总分中给予减分的处罚。  高利贷扣减分M  报表罚分:  晚交分钟内罚分分钟  分钟分分钟  分钟之后由裁判组强行平账另外参照报表错误进行罚分(即总共需要罚分其中分为晚交报表的罚分另外分为报表错误的罚分)  报表不平或者账实不符的错误罚总分分次  违规操作罚总分的规定:  没有按照规定的流程顺序进行运作罚总分分次  违反规则运作如新建生产线没有执行规定的安装周期、没有按照标准的生产周期进行生产等罚总分分次  不如实填写管理表单(采购订单、贷款、应收、生产线状况登记表)的情况一经核实按情节严重扣减总分分次。

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