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管理学管理学原理管理学原理什么是管理?.doc

管理学管理学原理管理学原理什么是管理?

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2018-09-05 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《管理学管理学原理管理学原理什么是管理?doc》,可适用于其他资料领域

什么是管理?管理学院张多中“管理”是日常生活和工作中使用频率非常高的词汇之一。我们经常会在各种不同的场合中听到、或者使用管理一词这突显了管理在当今社会中的重要性。然而什么是管理?管理意味着什么?管理工作具体要做些什么事情?对于初学管理的人这是急切地想知道答案的问题。实际上明确这些问题对于理解专业的要求、指导学习、培养自己良好的管理素质等都有重要的意义。尽管人们对管理有着各种各样的看法但我认为“管理就是让别人与自己一道去实现组织目标的过程”。这一说法简洁而又通俗、准确。显然管理首先是一个过程。这个过程包括一系列的工作。从事这些工作的人被称之为管理人员或者主管。他们的职位层次有高有低各自工作的复杂程度因而不同但他们都承担从职能上说是相同的工作。那么这些工作是什么呢?首先管理是一种有目的活动。管理工作的目的是实现组织的目标。要实现组织的目标首先需要制订目标而且要制订出适当的目标不适当的目标就是错误的目标。目标的错误会给组织造成方向性的重大损失。目标就是组织将来一定时期内要达到的成果。目标本身可以是定性的、描述性的也可以是数字的、量化的。当然最好都是可以计量的。所以怎样为组织制定一个适当的目标是管理人员要考虑和完成的首要工作。这是一个选择问题亦称之为决策。至于如何完成这个目标需要事先进行全面的考虑和安排。这个过程就计划。所以管理人员要掌握决策的方法要有计划的习惯、掌握计划的方法。其次管理总是与组织联结在一起。组织是一种权责结构可以通俗地理解成各种各样的机构、单位、团体等。管理总是存在于一定的组织之中以组织为基础而进行的。无组织就谈不上管理。所谓文明社会就是一个已经被组织起来的社会我们都生活一定的组织之中。组织无处不在所以管理无处不在。但是人类社会中的组织不是自然而生的而是由管理者有目的地进行分工、设计和建立的。那么为了实现目标我需要什么样的组织架构?设置哪些职位?这些职位谁应该接受谁的指挥?这些职位需要些什么样的人、需要多少人?等等就成为管理人员在确立目标之后随之需要思考和完成的工作。这些被称之为组织工作和人员配备工作。所以管理人员需要掌握组织结构设计、人力资源分析、组织调整等方式和方法。第三管理是让其他人与自己一起去做事。这就涉及到以下几个问题。一管理是一种合作共事而不是主管的单干。从事管理工作的人要明白并不是事无巨细都要由自己去做。所以我们说整天忙忙碌碌未必就是优秀的主管因为他很可能是不知道或者不懂得让下属替他做事或者根本就是不想信下属缺乏合作共事的能力。那么有人说事情都让下属做了我这个主管做什么?其实管理人员有管理人员要做的事。比如考虑长短期的发展计划认人、用人、留人、培养人沟通、协调考评、监督等等。二既然让别人与自己一起去做事你就得清楚地告诉别人做什么还要注意别人是否乐意、愉快、主动、积极地去做。从理论上讲既然是主管你让下属干什么他当然就是干什么是不敢不做的。但问题的第一个关键是你有没有确实地给别人交待清楚了他要做些什么。“清楚”的意思不但是说你自己感觉讲“清楚”了而且同时别人也听“清楚”了。少了一个也不行。这就是沟通。第二个关键是他做事的时候是什么心态。是消极对抗还是积极主动。作为主管当然不希望下属处于前一种状态。为什么?有很多原因其中浅显点的原因是主管自己可以轻松一些而深层次的原因则是有了积极性才能有创造性有了创造性才可能有创新。创新是什么?创新就是找到了一种做事的新方法。这个新的方法比以前的方法效率更因而组织的竞争力就提高了竞争力提高了生存和发展的余地就大了。所以说创新很重要没有创新就意味着死亡。然而人都是感情动物人在工作时的心理状态会受到各种因素的影响。这就需要主管经常琢磨:什么方法把大家的工作积极性调动起来?这就是激励。所以管理人员需要掌握怎样沟通、采用何种方式才能有效的指导下属员工管理人员需要掌握如何分析自己的下属需要采取有针对性的各种的激励方法营造一种良好的人际关系气氛使整个团队保持高昂的士气高效率、创造性地工作。第四管理的任务是实现目标。为了确保目标的实现就需要对任务完成的进展情况进行跟踪检查以便及时发现和处理在事先计划时没有考虑到的、妨碍目标实现的问题。另外大家一起做事各自的表现如何、成绩如何免不了会有比较。这种比较是必要的和有益的但它必须是公平合理的。不论是对工作进展、工作成绩的检查还是对员工表现的评比通常都是由主管人员主持的。这些由主管人员所做的检查、评估与考核的事情就是管理中的控制工作。所以管理人员需要掌握制定各种评价标准的方法掌握对员工和整个组织的表现进行恰当的评估的方法。所以说如果要问“管理是做些什么事情?”或“管理人员成天都在干些什么?”可以这样来回答:管理就是要完成有关决策、计划、组织、指挥、沟通、协调、激励、控制等方面的工作。那么怎样做这些工作?有哪些规律和方法?这就是“管理学”要研究和解决的问题。管理活动与文明社会的产生和发展是同步的历史悠久而管理学作为一门学科则只有八十多年的时间因而并不成熟。不过由于管理在当今社会中无处不在的重要性管理研究和管理人才的培养得到了高度重视。所以现在学习管理、立志成为一个管理者是正当其时的。但是需要强调的是要想成为一个优秀的管理人员尽管在学校里养成管理者的素质全面掌握管理的原理和方法是重要的也是完全必要的但这并不能保证将来你肯定就会是一位合格的管理者。为什么?因为管理的实践性很强成为一个合格的管理者需要具有敏锐、准确把握实际的能力需要有足够多的工作经验的积累。无论怎样搞清楚什么是管理都是重要的第一步。年月日

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