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彩色空间PPT模板

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2019-01-07 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《彩色空间PPT模板ppt》,可适用于综合领域

泰州彩色空间手工制作模拟有限责任公司相关证照xx总经理职责:、全面主持公司行政工作、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略发掘市场机会领导创新与变革、管理公司发展xx人力资源部部长职责:、为各部门招聘调配适宜的人员、协调处理工作中场所的劳动纠纷、统筹员工的培训、总体控制人力成本xx财务部部长职责:、负责公司日常财务核算参与公司的经营管理、根据公司资金运作情况合理调配资金确保公司资金正常运转、组织各部门编制收支计划。xx行政经理职责:、负责公司日常行政管理、牵头公司规划研究xx市场经理职责:、全面负责市场部日常管理工作、制订销售政策和销售计划、对销售工作的监察处理客户问题审核业务往来单位xx销售经理职责:、正确掌握市场方向、确定销售方向建立销售目标制定销售计划并开展实施、管理销售活动xx采购经理职责:、负责大宗商品的订购洽谈会议、审核各项部门采购计划采购项目、采购公司必须品市场定位与目标客户市场预测市场竞争SWOT分析市场定位与目标客户、产品定位:成本低质量优实用性高服务多元化不仅销售手工制品成品而且提供消费者自己制作手工制品场所器具原材料、竞争定位:同行业生产规模和产品的形式接近但是我们为消费者提供动手的亲身体验的服务、消费者定位:情侣与家庭、目标客户:适合各类人群主要目标为情侣与家庭市场预测、对于小康生活的状态下消费的消费方向将趋向于娱乐型。所以我们的成品与服务相结合的营销方式将会有较大的盈利空间。、同类项目企业会出现竞争趋势竞争分析价格等候时间公共材料提供中间商产品种类服务质量游戏环节一般公司本公司剔除中间商减少等候时间公共材料提供增加价格产品种类创新游戏环节优势(Strengths)、产品更具新颖性、做工精美、服务多元化提供独立小空间营造温馨氛围、辅助教学(请专业人员教授)、制作简单易上手、精神满足感为消费者增进彼此感情开动大脑带来成就SWOT分析劣势(Weaknesses)、规模小宣传力度弱、品种较少、社会认知度低机遇(Opportunities)、市场前景广提供相同服务的同行较少竞争力较小、政府支持大学生创业、艺术性人才较多、目标人群广威胁(Threats)、潜在竞争者多、同行手工制作产品不断创新、消费者偏好改变营销策略产品定价渠道促销产品编织品简单易学多样化亲子情侣最佳选择提高儿童创新能力为父母与孩子之间创造专属时光陶艺装饰多样化定制专属亲自动手创造。提高儿童创新能力为父母与孩子之间创造专属时光。增进情侣之间的亲密度木艺装饰个性化动手操作性强定价服务单位成本单价产品销售单价月销售数量月销售收入(元)编织:元次陶艺:元次木艺:元次产品单位成本单价产品销售单价月销售数量月销售收入(元)编织:件陶艺:件木艺:件销售渠道经营地址面积费用或成本(元月)选择该地址的主要原因凤凰平米人口密集客流量多交通方便 销售渠道线上线下促销宣传推广广告媒体通过报纸广告,传单微信QQ微博等方面进行宣传费用元月网络推广创立自己的网站在线发布公司信息为有需要的人群提供帮助与淘宝、百度商家合作费用元月促销活动会员日有固定折扣节假日浏览本网站的人有一次免费获取礼品的机会特别节日举行大型节目活动费用元月数据库营销建立数据库在本公司消费过的人每次生日发去安慰短信为VIP顾客及时通知优惠活动政策费用元月创新行业正在发展具有一定波动性此行业在市场中比较零散。加强宣传力度维持良好的市场规划期平稳波动性趋于稳定性。风险对策国家宏观政策的变化可能会导致价格的波动和区域发展不等等情况从而可能影响本行业经济发展。及时掌握国家宏观调控相关政策。积极采取相应的解决方案。风险对策新颖产业市场需求量不多认知度不高市场接受时间较长市场价格不稳定。加强宣传力度企业设在人口密集处稳定商品价格使其合理化顺应市场发展根据市场行情做好预判预测准备。风险对策销售额不稳定融资成本风险促进销售增加销售额将风险降到最低。风险对策启动资金需求类别项目金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明)固定资产工具和设备电动拉胚器、修胚工具、剪刀、刻刀等办公家具收银台、沙发等电子设备电脑、打印机、传真机、电话机、投影仪等交通工具店铺/厂房合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用生产许可证等支付连锁加盟费用其他费用合计流动资金原材料商品采购陶艺用泥、编织用品、木艺用木场地租金每月共月员工薪酬元月、每月三次外请老师元次共月办公用品及耗材打印纸等水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计元启动资金来源筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属、朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计元经营前六个月利润表前六个月现金流量表创建一流产品打造独家品牌成为全国性连锁企业

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