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曾仕强文本资料集锦中国式管理语录50条.doc

曾仕强文本资料集锦中国式管理语录50条

笑学文品
2018-09-07 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《曾仕强文本资料集锦中国式管理语录50条doc》,可适用于文学艺术领域

中国式管理语录条、管理是修已安人的历程、搞清楚推、拖、拉的真正用意合理应用以求圆通、以化解代替解决务求尽量减少后遗症、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切、发展事业本身并没有什么目的必须在经营事业的过程中完成修、齐、治、平的人生使命立业才有价值。、计划的目的在肯定今后几年如何安人?、组织的功能在聚合安人的力量协同一致。、领导的意义在发挥安人的潜力。、控制的用意在保证今后几年如何安人。、所有管理措施无一不与安人密切相关。、只有组织成员各守其分大家才能和合为一产生强大组织力。、安人就是把部份和在一起合成一个整体并且促使整体大于部份和透过已安和人安增进和谐的效果。、安人的历程是由开心而交心藉交心而共同关心然后产生同心的一连串心与心的变化。、中国人擅长把二看成三以二合一来代替二选一。、以不变应万变是管理的最高智慧不要因误解而放弃。、持经达变是最有效的管理方式有原则却必须因人、因时、因事、因地而应变以求制宜。、经是方的规规矩矩实实在在。权是变动的意思要持经达权合理应变才能圆通而安人。、美国式管理的哲学基础是个人主义日本式管理的哲学基础是集体主义中国式管理则是我们常用的交互主义。、日本人拿中国的管理哲学来运用西方的管理科学。、中国式管理具有三大主轴那就是以人为主因道结合以及依理应变。、中国人相信事在人为所有的事都是人做出来的所以管理应该以人为主。、若非理念相同很不容易做到以人为主而又能够密切配合把工作做好。中国式管理首重道不同不相为谋力求因道结合彼此志同道合理念相同更中能够同心协力。、志同道合的同仁由于人心善变不久之后可能变成志不同道不合。各种内外环境的变数更是随时出现。中国式管理主张依理应变凡事依据原则则因人、因事、因时、因地而应变以求合理。、只要合理怎样变动都可以、中国式管理重视把人际或人群和伦理合在一起建立一种差别性的关系称为人伦关系。、中国式管理的交互主义秉持"二合一"的态度将个人主义和集体主义这两种极端的说法合在一起形成"在集体中完成个人"的合理主义。、人伦关系便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。、对上要有礼貌但是不能够讨好。以下不宜太严也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束也不应该过份熟不拘礼。、大同必须包容小异世界大同并非世界一同。、凡事未定案之前十分民主一旦拍板定案相当独裁。这种把民主和独裁合起来想称为专制。、法是过去的产物情是未来的埋伏只有理才是现在的指标中国式管理主张依理应变按照现在的情势做出合理的调整。、中国式管理重视树状的组织精神根部吸收水份源源不断供应树干树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你你放手去做的精神符合中国人"你办事我放心"的心理需求。、上侵下职妨害员工的学习、成长更破坏上司与部属之间的合理关系。、决策者的大智指具有相当的专业知识大慧指有智慧也有德行三者合一才是大智大慧做决策。、决策以止定静安虑得为过程。、至诚可以前知预测未来才能做好计划。、采取无为的执行过程才能大有为。、全面无型的控制把法律和良心合在一起。、考核的标准是错不可以而对并没有用。、抱持救人而非杀人的心态来考核。、沟通以不明言为基础。、有效地会而不议议而不决、决而不行。、领导比管理更重要。、老板做好人干部做坏人才是良好的配合。、劝合不劝分表示站在合理的立场来分。、用情理法来领导最为合理。、有本事来拿拿不到怪自己是激励的基本原则。、先求忠诚再求能力更加安全。

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