速递局物流中心调研
报告
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调研目的:了解速递局物流的基本业务以及管理模式
调研地点:北京速递局物流中心会议室
调研人员:张 力 陈 焰 姚 鸣
项 目 组:王建国 曹凌燕 刘洪斌 郭 胜 崔国平
物流中心:蒋 总 马 威
调研日程:2003-1-8 9:00---10:30
制 表 人:姚 鸣
1、 组织架构
2、 人员:物流中心共有265人,其中中心有20多人,7人属于邮政正式编制
3、 车辆:100,以金龙、微面为主,最大的车为3吨,所有的车辆由物流中心调度
4、 现有客户:朝阳烟草、民生银行、太仓保险
5、 配送业务:1。网站-网上商城、代收货款(joyo、dangdang);2。大企业的产成品配送
6、 配送的货品以文件、图书、烟草
7、 营业额:2002年1100万元
8、 发展重点在于市内配送
9、 主要的困难在于资金问题,比如:中心服务器的更新、基础建设等等
10、 货运业务:配送是主要的收入来源,极少数的货运业务
· 仓储能力:4000平米(合建)
· 车辆:48台,5吨
· 北京——〉上海专线运输,每日一班
EMS邮政物流中心
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