购买

¥25.0

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 用友T3客户通培训

用友T3客户通培训.ppt

用友T3客户通培训

烟雨梦兮
2018-10-30 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《用友T3客户通培训ppt》,可适用于财会税务领域

用友T客户通培训小型CRM市场洞察市场分析竞争分析客户需求分析客户通简介客户通亮点产品详细介绍总体框架应用模式业务流程功能结构关键特性客户通销售思路关键价值内容概要CRM和客户通是什么?CRM:CustomerRelationshipManagement客户关系管理是企业的一项商业策略它按照客户细分情况有效的组织企业资源培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。客户通是专为成长型中小企业量身定制的客户关系管理软件(CRM)。以客户为中心实现市场、销售和服务多个业务部门的协作帮助企业实现客户信息的统一管理整合多种营销工具提升企业商机获取的能力建立规范的销售体系对销售过程进行精准掌控提高业务员能力和销售团队业绩提高客户忠诚度和满意度提升企业经营及获利能力。CRM和客户通是什么?T宝系列商贸宝、记帐宝、零售宝、客户宝、T通系列T用友通T财务通T客户通T业务通(仓管通工贸通)T人事通、T劳动合同安全通、远程通TT企业管理软件(涵盖财务、供应链、生产、HR、CRM、分销、BI、PDM等领域)T餐饮管理软件T酒店管理软件小组织规模大人以下人以下人以下部门级应用企业级应用万以下万-万万亿年轻组织年龄成熟单项应用UU税务应用税务产品线汇算通个税通版本层次用友TurboCRM客户*、客户数量的介绍、TurboCRM的每一点成功都与客户对我们的信任和支持密不可分目前在中国已有许多的知名企业成为我们的用户如......CRM市场洞察增加资源加强产品研发在维持TTT老伙伴增加客户通产品销售的同时开拓新伙伴全力支持有实力的伙伴销售客户通产品从销售、服务、市场、产品等多个方面进行支持。提供普及版产品覆盖低端入门级客户同时对价格敏感型客户争夺。提供灵活的架构支持自定义、插件开发和二次开发提供行业模板。加强友商渠道策反CRM个性化要求较强需要软件足够灵活来支持同时需要平衡实施使用的复杂性和扩展的灵活性大家都看好CRM市场前期竞争会很激烈、很混乱。国际巨头借道SaaS进入CRM中低端市场。产品:有一个很好的框架平台但产品应用性、易用性不强资源:研发资源有限极大制约产品发展。市场和渠道支持不到位伙伴还在观望品牌:用友、TurbCRM渠道:体系完善的全国渠道服务:持续客户经营保证产品平滑升级升迁客户投资最大化产品:整合用友业务应用实现前后台一体化管理风险(Threats)通过市场细分找到“粮仓”把握核心市场客户的核心业务需求加快产品研发进度满足这些客户需求树立样板客户。增加研发资源和渠道资源在上海广州北京设立专岗扶持核心伙伴发挥用友品牌和渠道优势加强市场宣传和渠道攻势尽快占领市场。尽快推出打包产品帮助代理商搞好客户经营最大程度地挖掘老客户商机实现交叉销售。CRM市场需求稳步增长领跑管理软件市场CRM目前尚无领导品牌经过十多年的CRM普及客户已经认可其价值。出口受阻内需不旺更加速了客户对营销的紧迫感机会(Opportunities)劣势(Weakness)优势(Strength)内部能力外部因素SO策略(利用)WO策略(改进)ST策略(关注)WT策略(消除)市场分析(SWOT)红色:全面覆盖以上橙色:基本覆盖以上粉色:一般覆盖以上客户需求分析  合同订单管理收款管理服务管理订单发货收款开票业务协作供应商管理渠道管理订单发货收款开票业务协作服务管理:派工维修  服务业流通业制造业线索管理(获得导入转化)客户管理(客户资料分类分级客户分配客户历次交互)业务员活动管理(日报周报计划日程行动指派及结果汇报)销售过程管理(机会跟踪销售漏斗报价订单)整合营销工具(短信平台、邮件群发、网络会议、直邮等)服务管理(呼叫中心请求分配提醒处理回访)客户发展型销售软件产品媒体广告咨询服务外贸办公设备和家具客户管理(客户资料分类分级客户分配客户历次交互)业务员活动管理(日报周报计划日程行动指派及结果汇报)销售过程管理(项目信息决策树关系进度状态活动费用文档销售漏斗报价订单)工作流(报价单审批、)服务管理(呼叫中心请求分配提醒处理回访)项目型销售系统集成医疗器械建材机械设备客户管理(客户关系分配分类消费特征)竞争管理业务员活动管理(日报周报计划日程回访)订单管理服务管理(呼叫中心请求分配提醒处理回访)关系型销售咨询服务大客户部处方药销售汽车配套药厂客户管理(客户资料分类分级会员卡)订单管理积分管理整合营销工具会员关怀(短信平台、邮件群发、直邮)门店销售美容美发日用品、吉祥物专卖店体育用品厂家客户管理渠道管理竞争管理业务员活动管理(日报周报计划日程行动指派及结果汇报)销售过程管理(机会跟踪销售漏斗报价订单)订单管理营销物品管理(印刷品礼品)渠道分销媒体广告家电、家具大卖场消费类电子厂家客户发展型销售:直销为主销售过程包括产品介绍、报价、商务谈判和服务承诺等由业务员独立完成销售的关键是不断发展新客户。如:外贸、广告、汽车销售、房地产销售、家电零售(耐用消费品)、通讯和消费电子产品销售、办公设备与家具等。项目型销售:销售成本较高、业务周期较长一般采用顾问式销售模式业务协同和信息共享是工作的核心。在销售过程中对于项目的判断多联系人的关系维护、客户的需求分析等至关重要。如:软件项目、系统集成、咨询服务、建筑工程、机械制造、工程设备、培训教育、制药企业等。目标客户定位目标客户用户许可营业规模合同金额生命周期成本(平均每年)组织特征小型中高端~万~亿~万企业级应用小型低端~万以下千~万部门级应用IT行业、电子、通讯服务业:咨询服务、教育培训、广告传媒、证券保险外贸行业会员制企业:美容美发、牙科、高尔夫制造行业(机械)房地产行业快速消费品行业医药销售企业企业销售机构中小型商场、超市、专卖店客户通亮点介绍企业化客户资源管理多方位整合营销平台全过程精准销售管理高效率服务营销管理多角度综合业务分析客户基本信息客户业务信息客户机会信息客户分类信息客户需求信息客户交易信息地址电话联系人行业规模o客户信息整合客户交往信息客户价值信息价值等级信息潜在价值信息客户满意指标价值变动信息联络历史订单历史报价历史服务历史整合客户信息资源、将无形资产“有形”化讲解的时候加入详细的说明、客户信息的流失、客户沟通的详细历史记录企业化客户资源管理多方位整合营销平台全过程精准销售管理高效率服务营销管理多角度综合业务分析ROI分析效果营销商机来源分析商机转化分析网络会议营销现场会议营销市场调查搜索营销电话营销邮件营销短信营销直邮营销网站营销互动营销主动营销提升营销能力网罗天下商机用最有效的市场手段、获取更多有效商机呼叫中心、网络营销、多一些营销方式电话营销邮件营销直邮营销短信营销主动营销搜索营销搜索营销电话营销邮件营销直邮营销短信营销主动营销邮件营销搜索营销电话营销邮件营销直邮营销短信营销主动营销直邮营销搜索营销电话营销邮件营销直邮营销短信营销主动营销短信营销搜索营销网站营销即时通讯会议营销视频会议营销互动营销网站调查市场调查网站营销即时通讯会议营销视频会议营销互动营销即时通讯市场调查网站营销即时通讯会议营销视频会议营销互动营销会议营销市场调查营销效果分析ROI投入产出分析企业管理仪表板数据库营销商机分析ROI投入产出分析企业管理仪表板营销投入产出(ROI)分析商机分析ROI投入产出分析企业管理仪表板商机分析企业化客户资源管理多方位整合营销平台全过程精准销售管理高效率服务营销管理多角度综合业务分析销售流程的制定计划‧销售计划‧客户计划‧机会计划‧行动计划‧风险控制‧计划执行比对‧流程控制‧销售机会跟进控制赢单客户执行‧费用控制‧工作过程订录…………‧人员协调‧费用协调‧资源协调协调项目的监管、建议精细化的销售过程管理――让一切尽在掌控中给客户更多的选择商机管理客户联系人管理商机管理销售预期管理线索管理销售预期客户联系人管理商机管理销售预期管理线索管理销售过程管理销售阶段设定阶段升迁报价单报价单明细订单订单明细企业化客户资源管理多方位整合营销平台全过程精准销售管理高效率服务营销管理多角度综合业务分析‧维修配件‧人工工时‧服务计划效率‧快速响应‧内部协同‧知実共哎‧主动服务‧服务调查‧服务回访‧工单质检价值满意‧一对一服务质量‧服务轾销售快速响应主动个性成本抓住效率、成本、质量――促进客户再销售服务记录服务分配服务处理知识共享查看历史企业化客户资源管理多方位整合营销平台全过程精准销售管理高效率服务营销管理多角度综合业务分析系统自带套模板客户特征分析客户关怀行动分析线索来源分析线索状态分析线索转化联系人分析商机追踪情况营销费用分析营销收益分析员工行动分析订单状态分析产品报价分析…………可以自定义模板企业决策分析用个性化图表帮助企业决策分析分析决策的作用客户特征分析、业务分析、重点介绍。模板保存生成图表加入仪表板加入桌面产品详细介绍行业产品标准产品根据市场规模封装行业版和专版整合小型应用T企业软件T用友通T业务通T服务通T商贸宝……整合第三方应用邮件短信呼叫中心网络传真网络会议在线客服……分模块销售产品总体框架应用模式企业局域网互联网客户通服务器BS架构易使用易部署易维护产品功能结构线索客户联系人订单服务管理网站线索导入线索市场营销销售管理邮件营销、短信营销、电话营销、直邮营销网络会议营销、会议营销现场活动、网站营销、市场调查新建线索销售机会销售行动、报价单、销售计划、销售报告、销售预测(销售漏斗)订单跟踪业务应用流程示意图业务应用场景()售前线索收集线索处理应用点网站营销形成html代码自动收集线索电话营销电话自动外呼、支持呼叫中心系统网络营销、支持网络视频会议、邮件、短信、网络会议售前商机收集业务应用场景()售中销售漏斗售中客户档案销售漏斗跟踪记录销售预测应用点固化销售流程阶段设置每个潜在客户的跟踪情况周、月、季度的详细销售预测业务应用场景()售后服务维护售后服务维护提醒应用点客户服务、支持呼叫中心实现来电弹屏客户维护、与服务通整合实现客户和联系人数据与服务通同步获得线索批量导入线索获得网站线索线索梳理和跟踪(建议)第一次接触:邮件、短信、即时通讯(QQMSN)第二次接触:电话第三次接触:拜访、会议市场人员确认为有效的线索可以直接转化为客户联系人有明确意向的线索也可以同时创建销售机会客户联系人关系管理客户关系信息字段自定义:线索来源、关系程度、客户级别、初次合作时间、初次合作类型客户分配及访问权限控制谁的客户?访问权限?共享?最近一次联系时间、最近一次交易时间、最近一次服务时间未来一周要联系的客户、最近一周联系过的客户、最近一周没有联系的客户客户之间的关系:上下游关系合作关系母子品牌联系人之间的关系:上下级关系客户管理网络营销短信营销和邮件营销(EDM)客户、联系人和线索数据库短信邮件群发模板、个性化(变量)、效果分析网络会议营销客户、联系人和线索数据库网络视频会议网站营销产生反馈表单代码将表单代码拷贝到网站的合适位置(可以修改表单界面但不要修改系统产生的代码)网站访客提交的反馈表单信息直接进入网站线索网络调查调查问卷可以通过邮件、网站等方式来发布和提交调查问卷可以和网站线索联合使用传统营销直邮营销(DM)客户、联系人和线索数据库打印地址标签会议营销和现场活动营销过程管理自定义营销阶段实现营销过程精细管理营销过程分析:ROI分析、最新状况、进展分析电话营销支持各种符合我们标准的呼叫中心接口分配电话任务、定时呼叫自动剔除空号、无人接听等无效电话结合IVR技术实现电话精准营销整合营销销售经理可以通过销售漏斗来管理销售过程将销售过程划分为多个销售阶段并设定对应的成功率进行精细管理。销售人员按照既定流程完成销售工作记录销售活动:通过行动来记录销售活动更新销售状态:通过销售机会的阶段升迁来更新销售状态销售分析销售预测:销售预测值=各个销售阶段的加权销售额的汇总数。(加权销售额=对应阶段的销售额×成功率)阶段推进状况分析、销售统计分析产品管理(销售过程管理销售漏斗)快速获得客户信息支持呼叫中心实现自动弹屏通过客户来电快速获得客户的完整信息做到客服比客户更了解客户快速响应服务请求服务按优先级分类服务分配服务提醒服务处理:通过行动来记录服务活动服务状态更新:通过变动历史来记录服务状态客户个性化服务生日提醒(生日型查询字段)和客户关怀T客户通服务通增强包(独立补丁)客户通与服务通整合实现客户和联系人数据与服务通同步减少数据重复录入。服务派工维修记录服务管理邮件短信呼叫中心网络视频会议IM(即时通讯)ICC(WebIM,在线客服)网络传真融合通讯配置多邮件账户(包括个人账户、部门公共账户)、账户分配、邮件分发权限控制经理可以查看下属的邮件(收到的邮件)按照业务规则邮件自动归档到对应的客户和联系人提供邮件营销模板并对营销效果进行跟踪邮件管理企业级邮件管理座席管理签入签出呼入弹屏点击号码直接呼出通话拨号保留拨回转接通话记录查询电话录音查听话务统计分析座席通话统计分析呼叫中心标准呼叫中心接入外线电话电话局端交换机用于记录呼叫日志应用程序web页面安装服务器,负责弹屏语音板卡服务器,实现录音、IVR、ACD、排队、转接、保留、接回、会议、语音信箱等功能CTI服务器呼叫中心拓扑结构http:wwwcotongcn李女士致电后CTI服务器负责转坐席等操作数据库记录日志应用程序运行(弹屏)CTI服务器坐席电话振铃坐席电脑弹出对应的客户信息呼叫中心应用场景号码输入框坐席当前电话状态软电话拨号按钮软电话保留按钮软电话接回按钮软电话转接按钮软电话会议按钮软电话坐席签入按钮软电话坐席签出按钮拨号盘,当点击拨号盘时出现,用于通话时进行二次拨号此功能是通过OCX控件实现语音板卡的交互操作软电话拨号盘呼叫中心主要功能对象及字段自定义字段类型:下拉列表、简单的自动编号、图片等约束关系(下拉列表上下级联动)线索字段映射关系(线索转化为客户、联系人和销售机会时的对应关系)系统字段按照写死的方式自动转化(公司【客户】名称姓名【联系人】姓名国家、省份、城市、地址、描述……)自定义字段通过映射关系来指定审计字段必填项字段引用字段计算字段权限自定义对象及其关系界面自定义编辑查看界面字段及布局自定义列表字段自定义查询自定义相关对象及其字段自定义自定义功能报表自定义所有字段包括系统字段和自定义字段都可以在报表里展现(跨表字段引用比较局限而且不能做列计算)简单的OLAP:下钻、多维展现图表展现(仪表板)桌面自定义桌面布局调整把重要的东西放在桌面:自定义查询和仪表板可以【加入桌面】提醒自定义什么时候提醒?提醒方式(短信邮件系统提醒)?大订单提醒客户联系人生日提醒自己看不到在权限控制的基础上定义了提醒才能看到自定义链接整合互联网应用(如:使用Google地图搜索客户地址)自定义功能客户通销售思路客户资料多且分散管理准确度和完善度较差人员流动较为频繁客户认销售不认企业销售与服务工作由不同人员(部门)负责信息传递共享的偏差影响销售和服务满意度订单数量角度数据分析和比较麻烦员工工作分散执行状况无法及时了解和管理绩效评估时无法量化评估员工工作状况市场工作投入有效性缺少数字化的评估市场投入浪费较多需要更多价格适中的方式挖掘商机和潜在客户服务对象众多客户未分级或客户满意度有待提升企业知识累积无序新员工快速培育。。。。。。应用需求分析分客户业务模式的销售策略大客户管理业务模式企业主要经营标准产品在销售过程中一般需要产品介绍、报价、商务谈判和服务承诺等工作销售工作由业务员独立完成企业需要不断发展新客户来支持销售业务。典型行业客户汽车销售、电子电器、机电设备、医疗设备、工程材料、仪器仪表、办公设备、家具等。一、标准产品业务模式企业业务特征 产      品:   标准化 客      户:   目标客户特征明晰客户数量较多 销      售:   直销为主 环      境:   市场化程度较高                      竞争对手相对明确                      服务可成为竞争优势企业发展的主要业务瓶颈:客户资源私有化造成客户流失快速发展中业务信息难以统一管理业务员管理和能力建设困难粗放营销带来成本浪费企业主要经营标准产品客户数量多客户经常重复购买发展及保有会员提升会员的消费频度及消费贡献是企业业务提升的关键。典型行业客户会员俱乐部、汽车销售与服务、房屋销售、商场会员部、个人寿险、目录营销等。二、会员制业务模式企业业务特征产      品:   标准化客      户:   数量众多重复购买销      售:   过程简单重视客户联系及关怀环      境:   市场化程度较高 服务可成为竞争优势企业发展的主要业务瓶颈:缺乏完整的会员信息管理不能全方位管理会员接触无法管理会员消费特征无量化的会员价值管理企业业务人员较多在业务过程中需要发展终端零售商并协助终端零售商进行产品推广。典型行业客户药品、保健品、食品、饮料、化妆品、家电、服装等三、推广管理业务模式企业业务特征客      户:   多为终端零售商客户群相对稳定销      售:   协助终端零售商进行推广员      工:   业务人员众多地域分布较广环      境:   市场化程度较高 竞争对手相对明确企业发展的主要业务瓶颈:客户及联系人动态管理困难营销及竞争状况难以及时掌握业务员能力建设及管理困难促销费用管理困难复杂销售业务模式又称为项目型销售业务模式这种业务的主要特点是根据客户的需求来定制相关的产品或服务产品价值较大客户决策复杂销售成本较高、业务周期较长等因此在销售过程中对于项目的判断多联系人的关系维护、客户的需求分析等至关重要销售方式多采用顾问式销售模式业务协同和信息共享是工作的核心。典型行业客户专业设备供应商、专业服务供应商、承接加工定制商、生产线设备、工程设备、广告、事务所、顾问公司、系统集成、工程项目服务商、专用配件及包装供应商等四、复杂销售业务模式企业业务特征产      品:   按客户需求定制客      户:   客户明晰数量较少销      售:   顾问式销售、过程复杂环      境:   客户关系影响较大 竞争对手明确 专有技术和服务是竞争优势企业发展的主要业务瓶颈:项目评估缺乏科学依据决策树关系维护困难项目信息难以监控信息共享和业务协同大客户管理业务模式主要指一些服务性行业面对消费类市场且用户群很大但对业务发展有较大影响的是大客户消费管理好大客户就能更好的稳定和提高企业的销售业绩。典型行业客户电信、电力、银行、保险、证券、酒店等五、大客户管理业务模式企业业务特征客      户:   用户数量较多、大客户贡献突出销      售:   在建立协议关系后、客户持续消费环      境:   市场化程度较高竞争对手相对明确服务可成为竞争优势企业发展的主要业务瓶颈:大客户的发展与保有业务信息共享与利用难以建立有效工作协同大客户价值提升困难客户通关键价值客户管理客户信息集中管理实现客户资源企业化实现客户信息在多个业务部门共享帮助企业建立以客户为中心的业务模式。整合营销基于统一的客户数据库提供邮件营销、短信营销、电话营销、网络视频会议营销等多种实用营销工具帮助企业获得新客户商机挖掘老客户价值。销售管理建立适合企业需要的销售漏斗不断规范和完善销售过程管理对销售过程进行精准掌控提高业务员能力和销售业绩。服务管理集成用友客户经营理念和呼叫中心技术快速响应客户请求为客户提供个性化服务和客户关怀不断提高客户满意度和客户忠诚度。关键价值融合通讯集成邮件、短信、即时通讯、呼叫中心、网络视频会议等多种通讯工具和系统实现方便的即时沟通和客户接触管理。业务整合整合T、T、T等财务、进销存和ERP系统实现统一客户数据、统一业务平台上的前后台业务一体化应用。自定义提供强大的自定义功能实现个性化的信息管理和灵活的业务扩展。BS架构零客户端安装和维护轻松实现跨地域、多部门、多人远程协作。方便地集成网络应用。关键价值客户流失率降低客户档案化、电子化资料永久保存全流程记录客户销售过程严格的保密及授权机制降低客户流失率销售效率提升管理层及时了解每个销售人员的工作情况改变了过去主要依靠会议汇报的方式解决了信息滞后和错漏的问题。销售人员的成单周期大大缩短人均销售额大幅提升销售过程管理代理销售员大脑记忆提高销售员跟踪客户数量规范管理规范客户档案管理规范销售过程管理客户通的应用给企业带来了……降低实施成本针对小企业软件实施特点设计智能化安装快速布署三层架构系统软件易于使用销售人员掌握快提升客户满意度对客户响应速度加快借助多种沟通联系工具实施客户关怀与客户关系更紧密一对一营销成为可能客户满意度上升更多的客户开始重复购买产品实现二次及多次销售*、客户数量的介绍、TurboCRM的每一点成功都与客户对我们的信任和支持密不可分目前在中国已有许多的知名企业成为我们的用户如......讲解的时候加入详细的说明、客户信息的流失、客户沟通的详细历史记录呼叫中心、网络营销、多一些营销方式给客户更多的选择分析决策的作用客户特征分析、业务分析、重点介绍。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/78

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利