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中国电影行业调查报告.ppt

中国电影行业调查报告

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2018-11-10 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《中国电影行业调查报告ppt》,可适用于职业岗位领域

中国电影行业调查报告本组组员:罗远亮、吴东汉、钟尚甫、林奇洲、罗志成、许泽彬目录、相关概念、中国电影产业链介绍、SSMMARRT分析Scale行业容量Structure行业结构产品结构企业结构竞争结构Modelofbusiness改革初期改革中期新一轮改革MarketAssetspricingRuleofcompetitionwinoutRegulationTechnology相关概念中国电影观众:特指中国大陆地区(不含港、澳、台)近一年内在电影院观看过至少一次电影的群体。制作公司:完成电影的融资、拍摄和后期制作环节制片公司拥有电影的版权将电影某一期限内的版权出售给发行公司或其他渠道收购商。发行公司:负责影片的营销推广及与院线洽谈拷贝投放。发行公司从制作公司购买代理电影发行权然后以买断或票房分账的方式与院线公司合作。电影院线:影院的管理公司负责和发片公司沟通制定排片放映时间。一条院线下面有若干个电影院由院线统一管理统一排片统一供片。影院:电影产业链的一个终端影院营收模式除票房分账之外爆米花、可乐等附加产品及电影衍生产品的销售收入占总收入的%~%不等也是影院收入的重要组成部分。中国电影产业链介绍上游:内容提供商(约票房收入)发行影院放映电影衍生产品开发中间:发行商(约票房收入)下游:渠道商(约票房收入)新领域:衍生产品(中国电影产业中还未被挖掘和开发的巨大潜力!!)SSMMARRT分析Scale(行业容量)*年官方数据未披露特标明E为预测数据。(单位:亿元人民币)海外销售收入电影频道电影票房收入总营收年年年年Scale(行业容量)细分市场营收状况Chart票房收入海外销售收入电影频道播放收入Sheet票房收入海外销售收入电影频道播放收入若要调整图表数据区域的大小请拖拽区域的右下角。企业家信心指数Scale(行业容量)影院荧幕数量荧幕数量影院数量Chart荧幕数量影院数量Sheet荧幕数量影院数量Structure(行业结构)产品结构电影影片进口影片国产影片爱情片文艺片喜剧片动画片动作片惊悚片科幻片教育片记录片战争片历史片。。。中影集团其他Clicktoedittitlestyle企业结构一、制作方:三大制片方公司市场份额企业结构主要制片企业介绍:一、中国电影集团公司(中影)中国电影集团公司(ChinaFilmGroupCorporation)是中国大陆最具实力的电影公司成立于年月是由原中国电影公司、北京电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司、中国电影器材公司、电影频道节目中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任公司等家单位组成。中国电影集团公司拥有全资分子公司个主要控股、参股公司近个个电影频道总资产亿元。中国电影集团公司也是中国大陆唯一拥有影片进口权的公司而且是中国产量最大电影公司。二、上海电影集团有限公司(上影)中国电影集团公司(ShanghaiFilmGroup)是由闻名全国的上海电影制片厂、上海美术电影制片厂、上海电影译制厂、上海科学教育电影制片厂、上海电影技术厂等单位合并组建的大型电影企业。公司拥有家大型制片企业家影视制作公司以及大型拍摄基地。公司旗下拥有中国第一院线上海联和电影院线。企业结构主要制片企业介绍:三、华谊兄弟传媒集团华谊兄弟传媒集团(HuayiBrosMediaGroup)作为目前中国内地最有竞争力的民营电影制作公司之一华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、发行等基本完整的生产体系。大制作、大投入、大产出、海外发行是该集团的制片特点曾获国内外众多奖项。四、保利博纳保利博纳(POLYBONA)是中国最大规模的以电影发行为核心竞争力的专业化电影公司。公司成立于年是国内首家获国家广电总局电影局颁发“电影发行许可证”的民营企业。从年开始保利博纳涉及电影投资、制作领域。五、橙天娱乐橙天娱乐国际集团有限公司(OrangeSky)于年月成立是集艺人经纪、唱片制作、影视制作、舞台剧演出以及网络音乐平台建设于一身的产业经营一体化企业。在过去一年里致力于中国娱乐产业的开发以及娱乐产品(电影、电视剧、舞台剧、音乐、艺人经纪等)的全方位制造、发展。现改名橙天嘉禾并已上市。企业结构二、发行方:三大发行方公司市场份额企业结构主要发行企业介绍:一、华夏电影发行有限责任公司年月日我国第二家拥有进口影片全国发行权的机构华夏电影发行有限责任公司(简称华影)正式挂牌成立。华影公司是以发行为主的国有股份制有限责任公司在家有影响的电影单位的参股与支持下经过酝酿筹备已经开始正式运行目前公司下设六个职能部门综合办公室、营销部、策划部、市场开发部、人力资源部、财务统计部。二、上海东方传媒集团上海东方传媒集团有限公司(SMG)由上海广播电视台出资成立是由原SMG上海文广新闻传媒集团在年底集团新一轮改革实行“事企分离”重组而成。业务涵盖了影视剧制作、发行与投资、少儿动漫节目制作及相关衍生产业、综艺娱乐节目制作及演艺相关产业、体育节目制作及版权、赛事运营、生活时尚节目制作及时尚产业拓展以及新媒体等各个板块业务。三、中影集团数字电影发展有限公司中影集团数字电影发展有限公司(中影数字)于年月日由中国电影集团公司和华龙电影数字制作有限公司共同出资组建。中影集团旗下公司只发行数字电影随着数字影院数量的增加数字影片的发行成本将大大降低今后将有更多更好的国产和进口影片采用数字放映的形式推向市场。该公司将成为电影发行放映市场中的一支重要力量。大连万达集团其他Clicktoedittitlestyle企业结构三、院线影院:三大院线公司市场份额企业结构主要院线影院介绍:一、万达院线年万达院线以多万的票房差距超越中影星美登顶年度院线票房冠军。万达院线从年挂牌成立。成为票房冠军只用了年时间“万达速度”令业内外瞩目。二、中影星美中影星美院线是经政府主管部门批准由中国电影集团公司与星美传媒有限公司强强联合、共同投资成立的院线管理公司。经过八年的发展年票房从年的万元增长到年的亿元。年中国电影集团公司已成为中影星美院线最大的股东中影星美电影院线随即成为中国电影集团旗下唯一的控股院线公司。三、上海联合上海联合电影院线有限责任公司隶属于上海电影集团是由原永乐股份上海电影发行放映公司、上海东方影视发行有限责任公司共同发起组建的跨省市院线现有加盟影院家块银幕个座位是目前全国三十多条电影院线中最大的院线公司之一。企业结构定义:本文对中国电影院线的产业集中度分析主要采用CR指标。采样数据为年电影产业。若CR超过的产业为高度集中处于的产业为中度集中低于的产业为低度集中。集中度分析(CRn):制作方:CR=(中影上影保利博纳华谊兄弟)竞争结构发行方:CR=(中影华夏保利博纳华谊兄弟)高度集中院线影院:CR=(大连万达中影星美上海联合北京新影联)相对集中竞争结构目前中国电影产业的竞争者主要集中在三类企业中如具有国资背景的企业、民营企业、外资合营企业三类每种类型的具体分布情况如下表所示。产权关系运营模式名称国企以电影业为主构建全娱乐产业链。中影集团以电影发行为主构建全影视产业链。华夏电影发行公司以电影制片为主从事衍生产品开发。上海电影集团、长春电影集团、西部电影集团、峨眉电影集团、珠江电影集团。其他各大省级电影制片厂竞争结构产权关系运营模式名称民营以电影业为主构建传媒产业链。华谊兄弟以电影发行为主拓展影视产业链。保利博纳以娱乐产业为主拓展市场发展。橙天娱乐以影视基地为主拓展旅游产业。横店影视基地专业电影制作公司。北京新画面以新媒体行业(游戏、文学)为主。盛大集团完美时空外资一般采用投资或者联合拍片形式进入。竞争结构一、制作方:制作公司国有企业民营企业第一集团第二集团中影集团上影集团潇影集团西部电影峨眉电影珠江电影华谊兄弟保利博纳橙天娱乐第一集团第二集团竞争结构二、发行方:发行公司第一集团第二集团中影集团华夏集团中影数字上海东方华谊兄弟保利博纳垄断进口片发行权竞争结构三、院线影院:院线集团第一集团第二集团大连万达中影星美上海联合北京新影联Modelofbusiness(经营模式及变革)中国的电影产业按其历史发展顺序可以将其经营模式分成个阶段每个阶段的转变伴随的都是一次次重大的改革。改革初期:年之前改革中期:年到年新一轮改革:年之后改革初期:年之前年之前中国电影业的体制是上个世纪年代模仿前苏联建立的其基本特点是电影生产和发行放映政企合一、按指令性计划指标生产和发行放映电影。中央设中国电影发行放映公司地方有一级政府就设立一级电影发行放映公司形成中央到地方垂直管理的发行放映体制。又由于地方发行放映公司又都由所在地政府行政管理所以构成典型的“条块结合”模式。条块结合是计划经济年代确保经济利益之外实行全国普及放映的条件有利于各司其职保障供应。中影公司是全国唯一的一家有独立发行权的公司制片厂影片发行全部交由由中影公司统购统销。初期经营模式:改革初期:年之前具体表现为由于行政“割据”的局面电影企业等级分明缺乏横向联合难以形成全国统一开放、竞争有序的电影市场。同时电影制片企业没有企业经营自主权出品的影片不能直接面向市场。制片和各省级电影公司与统购统销影片的中影公司的矛盾日益突出起来:制片企业因为不能直接面向市场加之发行环节过多其收入已经不能维持生产。而省级公司要求实行地方自购发行权使省级公司真正实现“自主经营、独立核算”的呼声日益高涨。问题出现:相应的改革:广电部发布《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》改变了四十年来计划经济下电影的“统购统销”调整由此形成的制片、发行、放映三者之间经济分配上的不合理状况。具体的改革有两点:一、将国产故事片由中影公司统一发行改由各制片单位直接与地方发行单位见面(进口影片仍统一由中影公司向各省、市、自治区公司发行)二、电影票价要原则上放开具体由各地政府掌握。中央发布《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》明确影片(著作权)发行权拥有单位可以直接向北京等家省、市的各级发行、放映单位发行。改革初期:年之前电影市场出现复兴势头境内境外资金对电影的投资出现热潮表明了对中国电影市场的信心增强。原垄断集团开始探索并研究新的经营模式在落实现代企业制度、广泛谋求联合、扩大经营规模、探究院线制等方面作了有益的尝试。拥有了独立发行自己影片权力的制片厂收益较过去有明显提高。比如上海永乐影视股份有限公司的交易中破天荒地从上海电影市场上获得了近百万元的票房收入这在过去是不可想象的。中影公司开始了积极引进反映世界优秀文明成果和表现当代电影艺术、技术最新成就的影片的工作。通过利益的调整、公平开放、竞争有序的市场的形成使制片厂得以生产出更多更好的影片。可以说电影市场的生命在于影片的质量。改革的结果:改革中期:年到年市场因为潜在的竞争主体的出现一度活跃起来。地市电影公司和影院作为企业法人的主体意识开始觉醒他们希望直接面对制片厂和中影公司以便影片更直接地与观众见面。这一段时间市场看似动荡实则是重组所必须经历的阶段。有更多的新生代公司加入了电影产业。比如票房一直保持在全国前列的福建也出现了以福州等几个城市电影公司组成的海峡公司渴望凭借自己的能力与省级公司一搏的局面。几乎是同时上海出现了上海电影制片厂组建的第二条院线即东方院线四川、山西等地的第二发行渠道也在竞争中脱颖而出。中期经营模式:中影公司独家掌握着进口影片的发行大权而这批影片对市场的重要性是国内任何一家制片厂所不能比的。因此中影公司的独家发行大权实际上是掌握着下面两条渠道的生死大权。市场放开后无休止的争吵扯皮使中国电影市场陷入了“不改革等死搞改革找死”的两难困境。长期的内耗使这块世界上最大的电影市场得不到有效的调理而显得各自为政、零乱无章。问题出现:改革中期:年到年在电影局的协调下年正式开始运作的四川第二发行渠道四川峨嵋电影发行放映公司不再通过竞价方式而按照其市场份额获得了进口影片的供应。一方面为了避免出现两条发行渠道之争为了维护市场的“稳定”一种发行公司之间的联营模式在几个省开始尝试。比如山东齐鲁影业公司江苏长江影业公司。但由于联合的目的都是为了稳定自己的地盘没有实现真正意义上的资产重组这类联营公司运作过程中大都存在不少弊端面对瞬息万变的市场时企业仍然缺乏活力三角债问题更加突出等等。另一种发行改革模式在辽宁、北京、上海等地进行了有益的尝试。辽宁省电影所进行的改革是目前为止发行放映体制改革步子最大、最彻底的一次改革经过重组后成立的辽宁北方电影股份公司打破了地域的界限将全省范围的电影市场归为一个大市场变原来的省市县多个发行层次为一个层次变省市县公司之间行政区划关系为资本运营关系。相应的改革:改革中期:年到年近些年的实践表明这种模式的公司内部机制的建立上都与过去有了很大的变化票房收入年年都有大的增长市场秩序也很规范市场控制能力大大增强。经过现代化改造的电影院开始呈现出一缕缕令人兴奋的曙光。短短的几年间那些拥有现代化影院的城市又一次把观众请回了电影院。多厅电影院的不断增加将给予中国电影制片业足够的时空舞台。多厅影院因为放映空间的扩大使得在同一时间里放映多部影片成为可能不同类型观众的观赏要求都可以在此得到满足。中国电影院有着巨大的发展空间。目前在美国将近人就有一个放映厅而我们中国却是万人才有一个放映厅。这种差距也是今后电影事业发展的潜力和动力。有理由对中国的电影前景充满信心。改革的结果:新一轮改革:年之后电影企业布局分散、数量多小而全、形不成规模实力较弱。电影企业结构不合理机制运转不活缺乏市场竞争力。优秀国产影片还不能满足市场和观众需求。电影流通渠道单一发行层次、环节过多电影市场垄断的局面尚未根本改变难以形成公平竞争的市场环境。电影市场经营不规范管理薄弱电影走私盗版屡禁不止偷漏瞒报票房和拖欠款现象严重。城市影院数量少设施落后远不能满足人民群众休闲方式的新变化和看电影的需求。问题出现:新一轮改革:年之后规范组建电影企业集团。要以实力强的电影企业为龙头通过重组优化资源配置转换经营机制,提高影视制作和经营能力实现企业的规模效益。《若干意见》第一次对电影全行业提出了“试行股份制调整产权结构”的要求。电影企业的股份制改革分为三个层次:制片单位的股份制改造须由广播影视系统国有资本控股可以吸收系统外国有资本入股发行单位的股份制改造须由国有资本控股可以吸收境内非国有资本参股(中影集团公司除外)放映单位的股份制改造可以吸收非国有资本和境外资本参股但须由境内资本控股并按程序报有关部门审批。按照市场规律积极推行院线制促进跨地区经营减少发行层次增加发行渠道逐步实现以院线为主的供片机制。对进口影片的供片政策进行了调整。相应的改革:新一轮改革:年之后目前的经营模式:中国电影产业的营收来源主要包括票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、出售版权为网络版权等方面。(一)制片商的经营模式制片商主要负责电影的融资、拍摄、后期制作等环节主要包括制片公司、后期制作公司。制片商与发行商一共可以获得票房总营收的。(二)发行商的经营模式电影发行商负责影片的营销推广策略的制定、实施及与院线合作。电影发行商从制作公司购买或代理电影发行权然后以票房买断、按照既定比例获得营收分成等模式将电影在合作院线推广向受众。目前中国电影产业中的制片商与发行商一般都同属于一家公司。(三)传播渠道(院线影院)的经营模式电影院线是主要的传播渠道此外还有电视、新媒体如手机、MP、iPad等。电影院线下面一般会有若干个电影院由院线公司统一管理、统一排片一般会获得票房收入的。此外一些如食品、电影衍生物等产品的售卖也是影院营收的来源之一据行业研究机构数据显示这部分营收占总营收的。Market(市场与客户)市场需求:调查显示观众对影片的喜好程度为:灾难片科幻片战争片言情片侦探片武侠片恐怖片歌舞片。市场需求的变化:在我国电影市场上华人引以为荣的武侠片已经不再稳居榜首退居科幻、灾难、战争片之下甚至低过言情片与侦探片。伴随电脑游戏成长起来的青少年群落更乐意接受好莱坞大制作的灾难、科幻、战争影片。究其原因是18至26岁年龄段的青年人属于电影观众结构中的最大群落其次成分居高群落为27至39岁年龄段的观众。如果说后者内心深处依然残留对武侠的钟情的话那么前者是在电子游戏、科幻故事熏陶下成长起来的电影消费群落西方消费文化对这一消费群落影响颇深。Market(市场与客户)客户分层:因为一个企业的人力、物力资源是有限的通常的收入来自于的客户为了将有限的投入得到最优化的收入我们必须将市场(客户)进行分层把资源转到最能够产生价值的客户身上。VIP客户()主要客户()普通客户()小客户()Market(市场与客户)市场变化:初期(二十世纪初):伴随着帝国主义的军事、政治、经济和文化侵略电影消费者群体于在中国开始出现当时的客户主要来自社会中的中产阶层。中期(新中国成立后):由于纯粹商品性电影市场的消失和电影垄断机制的建立电影的宣传教育功能被充分放大。观看电影已经不再是一种简单的文化消费而逐渐演变成一种接受党和国家主流意识教育的学习过程。电影不再仅仅是中产阶级的精神消费工人、农民、干部、知识分子以及一般劳动者等社会主要阶层都开始成为电影消费的对象。后期(现在):进入世纪年代之后伴随着市场经济的转型电影的商品属性被充分发掘电影作为精神文化产品的定位也开始逐渐清晰。总体来说对于当代国内电影的消费市场而言主要的电影消费者群体已经逐渐变成由城市里的企业自领、大学生、党政机关干部、知识分子、文艺工作者、一般从业人员及其他具有较高收入者组成他们共同决定电影市场的消费状况和消费水平。Market(市场与客户)中国的电影客户分类:可以从文化的角度细分为主流文化消费者、精英文化消费者和大众文化消费者三个主要群体。主流文化消费者群体:是由具有主流文化特征的消费者组成的群体。有官方性强、客观性强、集体性强、社会性强、商品性较弱的基本特征。精英文化消费者群体:是由当代中国具有精英文化特征的消费者组成的群体。有官方性较强、客观性弱、集体性弱、社会性弱、商品性弱的基本特征。大众文化消费者群体:是由当代中国具有大众文化特征的消费者组成的群体。在中国的当代消费者群体中大众文化消费者群体是主导的强势群体是消费市场中的主流和核心力量。有官方性弱、客观性较强、集体性较强、社会性较强、商品性强的基本特征。Market(市场与客户)不同类别客户的需求变化:主流文化消费者群体的需求变化:一、影片风格娱乐化二、影片主题低调化三、影片教育传统化四、影片人物平凡化精英文化消费者群体的需求变化:一、影片主题主流化二、影片叙事生活化大众文化消费者群体的需求变化:一、影片风格艺术化二、影片叙事情感化中国的电影消费者群体也可以从文化的角度被细分为主流文化消费者、精英文化消费者和大众文化消费者三个主要群体。年年年年年年中国城镇居民人均可支配收入图表资本吸引力:Assetspricing(资产定价)国家统计局调查结果显示中国城镇居民人均可支配收入近年来一直呈逐年上升趋势。研究表明人均GDP达到美元以上对于文化产业的投入将大幅增加中国自年以来人均GDP就超过了美元。这都将大量吸引资本对电影产业的投入。企业景气指数企业家信心指数双线性图表Assetspricing(资产定价)票房综合收入增长趋势综合收入票房收入企业景气指数企业家信心指数双线性图表Assetspricing(资产定价)电影产量荧幕数量的增长趋势电影产量荧幕数量中国电影产业迎来了黄金时期产业各个环节无论是制片、票房、融资还是影院建设均呈现飞跃发展的良好态势。Assetspricing(资产定价)投资规模:年度案例数投资金额(US$,M)平均投资额(US$,M)总额Assetspricing(资产定价)资本市场环境分析:随着中国电影市场的进一步放开尤其是允许社会、个人、外资资本进入电影制作与发行放映领域使得资本市场对电影行业的关注度进一步提升。一方面从银行等金融机构来看逐渐开始为电影企业提供资金支持。如北京银行与北京市文化创业产业促进中心签订的以亿元授信为主要内容的合作协议先后为华谊兄弟、光线传媒、保利博纳等娱乐公司提供贷款。另一方面VC、PE等机构开始关注中国电影的发展并开始资本层面的注入但是资本主要集中在电影项目和电影制作层面但是真正规模性的战略投资还没有出现。如年月IDG资本对由张艺谋执导的鸟巢版《图兰朵》投资了数千万元人民币。电影产业不容易拿到VC的钱更多的公司是从银行那里获得了第一桶金院线投资的另一股力量来自煤老板以及江浙民企老板。Assetspricing(资产定价)安全性分析:中国电影产业面临的投资风险主要可以概括为以下四点:政策风险中国对电影产业具有严格的行业准入和监管政策进入壁垒大。盗版冲击目前中国的电影产业面临盗版的冲击较为严重影响中国电影产业的盈利以此影响中国影视业的持续发展。作品审查风险如果取得《电影公映许可证》后被禁止发行或放映该作品将做报废处理同时公司还将可能遭受处罚等一系列严格的规定这将无形中加大了电影的投资风险。市场竞争加剧中国电影院线数量有限中国电影将出现上映时间难以协调、观影人群分流的竞争局面。加之境外电影的冲击国内电影市场将面临激烈的市场竞争。Assetspricing(资产定价)收益性分析:中国最赚钱的部影片投资回报率排名:《少林寺》万的投资获得万利润投资回报率:《生死抉择》万的投资获得万利润投资回报率:《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》万的投资获得万利润投资回报率:《建国大业》万的投资获得万利润投资回报率:《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》万的投资获得万利润投资回报率:《武林外传》万的投资获得万利润投资回报率:《疯狂的石头》万的投资获得万利润投资回报率:《非诚勿扰》万的投资获得万利润投资回报率:《将爱情进行到底》万的投资获得万利润投资回报率:《非诚勿扰》万的投资获得万利润投资回报率据观察电影行业投资的最佳数量为万左右投资太小票房的绝对数额不会太高投资太大回报率又不高而万左右是最容易“以小搏大”的投资。电影产业的平均投资回报率在左右。Assetspricing(资产定价)流动性分析:电影产业属于高度资本依赖流动性不高必须要进行融资。一、版权质押银行贷款:银行贷款是电影市场上常见的融资形式。二、私募股权融资:随着中国电影产业的快速发展私募股权基金已经成为电影融资的新型渠道。三、专项电影基金:中国电影专项基金主要来自于两个方面一种是来自于政府设立的专项基金另一种是来自于个人或集体出资设立的民营基金。四、合作拍摄多方投资:随着中国电影投资市场的逐渐开放与成熟合作拍摄日渐普及这样可以降低制片方的投资金额与分散投资风险。五、影片预售融资:这是大制作影片常用的一种融资方式在拍摄前或拍摄中制片方可以获得目标市场发行方的预售资金。RuleofcompetitionWinout(竞争)制片发行方的竞争力分析在境外制片大行其道的年代国内制片商如何与国外制片竞争?竞争力在于主流价值观和审美观的建构从艺术创作看增强中国电影产业的竞争力关键在于打造具有市场竞争力和市场占有率的主流电影更在于建构具有当下性、大众性、富有感召力和生命力的主流价值观和审美观。例子:影片《唐山大地震》的创作者对原小说进行了大刀阔斧的改造和重构淡化乃至摒弃了原著中人性的阴暗面注入了更多符合主流情感、主流价值的元素。同样《集结号》、《梅兰芳》、《十月围城》之所以能获得经济与社会效益的双丰收正在于有效建构和表达了富有感召力、穿透力的主流价值观和健康的审美观。制片发行方的竞争力分析竞争力在于现实主义创作的现代化转化国产电影对现实生活、对人们生存状态的真实写照和观照对当下社会的折射和反思对当下本土观众情感和欲望的满足及其体现的人文关怀和人性深度都会对观众产生亲切感、亲近感形成把观众吸引进电影院的巨大“磁力”最终会转化为巨大的社会效益和经济效益。例子:近几年票房上获得成功的影片如《非诚勿扰》、《画皮》、《叶问》、《锦衣卫》等其秘诀就是在讲述精彩故事的同时以一种巧妙、独特的方式唤醒了当下观众心中的日常生活经验、伦理感情经验。制片发行方的竞争力分析竞争力在于电影创作规律下的技术创新电影不再以追求逼真性为目的而是依赖新技术创造出过去从未见过的影像奇观给观众送去视觉盛宴产生“视觉文化”。例子:像《云水谣》、《集结号》、《十月围城》、《唐山大地震》等电影把高科技有效转化为艺术创新能力、艺术表现能力打造富于震撼力和穿透力的视听景观在各个层面保持与现代电影的同步。院线影院方的竞争力分析电视电脑网络IPAD、MP等新传媒对影院的市场冲击很大。院线影院要如何才能保证客户的不流失甚至扩大市场?品牌效应建立更多影院增加品牌辨识度提供特别群体(学生老年人教师情侣家庭等)的优惠活动增加品牌吸引力等。顾客价值管理从价格位置服务放映质量入手。例如提供优惠选址在购物中心让人除了看电影的选择外还可以吃饭逛街采用会员制保证客户的忠诚度引入更好的硬件设施打造顶级的视听效果和观影环境。Regulation(监管政策取向)广电总局广电总局全称为国家广播电影电视总局曾用过中国广播事业管理处广播事业局中央广播事业局广播电影电视部等名称。其中监管电影的内设机构为电影管理局。电影产业相关的直属机构为中国电影科学技术研究所电影技术质量检测所中国电影集团公司电影资金办中国电影艺术研究中心(中国电影资料馆)以及电影数字节目管理中心。主要职能拟订广播电影电视宣传、创作的方针政策把握正确的舆论导向和创作导向。起草广播电影电视和信息网络视听节目服务的法律法规草案拟订相关技术标准和部门规章推进广播电影电视领域的体制机制改革。组织推进广播电影电视领域的公共服务组织实施广播电影电视重大工程扶助老少边贫地区广播电影电视建设和发展指导、监管广播电影电视重点基础设施建设。制订广播电影电视事业、产业发展规划指导、协调广播电影电视事业、产业发展管理全国性重大广播电影电视活动。监管机构:Regulation(监管政策取向)国务院出台《文化产业振兴计划》为文化产业做大做强提供政策支持。政策详情:年月日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议认论并原则通过了《文化产业振兴计划》标志着把文化产业发展作为一个战略性产业提升到了国家战略的层面。计划提出我国要发展重点文化产业培育骨干文化企业幵加大对文化产业的金融支持。在此政策影响下华谊兄弟传媒集团月在创业板成功上市跨出了中国电影企业在内地上市的第一步。国务院出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》电影产业成为国家战略产业。政策详情:年月国务院办公厅发布《关于促进电影产业繁荣的指导意见》要求大力推动我国电影产业跨越式发展实现由电影大国向电影强国的历史性转变第一次明确把电影产业提高到了战略产业的高度。《指导意见》为中国电影产业提出了年底的七大指标和具体十大措施可看做中国电影产业的“五年计划”。政策环境:Regulation(监管政策取向)国务院办公厅年的政策发展十大趋向:大力繁荣创作生产。积极培育新型企业。继续扩大院线经营规模。大力支持城镇数字影院建设。鼓励加大投融资政策支持。积极推动科技创新。全面加强公共服务。努力增强国际影响力。不断完善监管体系。大力加强队伍建设。Technology(技术)上世纪的电影放映业是以mm的胶片电影的发行和放映为核心运转的这是现代史上寿命最长的技术标准超过了年。电影经历了三个里程碑:从默片到有声电影从黑白到彩色电影从胶片到数字电影由胶片电影向数字电影演进是继无声电影向有声电影、黑白电影向彩色电影发展之后的又一次根本性巨变是现代电影发展的必然趋势和重要里程碑也是中国从电影大国走向电影强国的关键环节。目前为止最先进的技术数字电影什么是数字电影:所谓数字电影是指以数字技术和设备摄制、制作、存储的影片其传送介质为卫星、光纤、磁盘、光盘等物理媒体。当前全球数字电影处于高速发展期。数字电影诞生世纪年代是高科技的产物.随着计算机技术的飞速发展许多传统电影制作做不到的镜头需要借助电脑完成或者运用了电脑技术会使影片更完美.于是传统电影引入数字技术。从国际来讲经过初期阶段的摸索目前数字电影技术已经很成熟创作人员已从过去单纯地运用数字特技逐步转化为将其与传统摄制、传统特技融为一体的表现手法。相比传统的胶片电影数字电影的优势主要体现在:节约了电影制作费用革新了制作方式提高了制作水准。通过高清摄像技术实现了与高清时代的接轨数字介质存储永远保持质量稳定不会出现任何磨损、老化等现象更不会出现抖动和闪烁传送发行不需要洗映胶片发行成本大大降低传输过程中不会出现质量损失而如果使用了卫星同步技术还可附加如直播重大文体活动、远程教育培训等等这一点是胶片电影所无法企及的。数字电影中国的数字电影概况:近年我国数字电影呈现快速发展的态势。到年月中国已拥有块K数字银幕其中块支持数字D立体放映流动数字电影放映系统数量已超过万套。年我国生产的影片中数字电影部占总量的。我国农村数字电影放映场次达万场城市院线数字电影放映场次达万。城市院线数字影片票房收入亿元占市场份额的。农村流动放映数字电影技术服务费万元。全年城市院线观看数字电影的观众人次达万占市场份额的。 D电影成为中国数字电影发展的新动力。每一部D电影的上映都会把数字电影的发展带上一个崭新的台阶。《阿凡达》成为中国第一部数字票房赶超胶片票房的影片。这不仅体现了D电影技术给中国电影业带来的转变同时折射出中国电影市场的巨大容量与需求。Technology(技术)技术竞争:除了数字化技术之外电影技术必须保持不断的创新和改变为了和电影产业的最大竞争者电视产业进行抗衡凸显自我的竞争优势。就历史现象来看电视行业在技术上不断的紧逼电影行业如宽屏电视机超大等离子清晰电视机家庭影院立体声环绕等技术甚至在电影推出D版本之后电视行业也有了D电视机。由此可见如果不进一步发展电影行业的技术电影行业的市场和客户群都将不断的缩小。

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