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d隔音墙施工方案.docx

d隔音墙施工方案

用户141575
2018-10-01 0人阅读 0 0 0 暂无简介 举报

简介:本文档为《d隔音墙施工方案docx》,可适用于计划/解决方案领域

项目管理机构本工程将实行项目法管理设一项目经理部实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下严格执行《建设工程项目管理规范》(GBT)并按本司ISO版质量体系要求运作具体架构如下:施工组织机构项目经理周欣华技术负责人施工负责人:质检负责人:资料负责人:测量工程师:计量负责人:安全负责人:机械工程师:计划工程师:说明:项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入确保工程按业主标准和要求完成。主要专业技术人员情况简介表序号姓名职位持何种资格证件发证时间从事本工作时间项目经理项目经理证、职称证年总工程师高级职称证年计划工程师职称证年施工负责人高级职称证年质检负责人职称证年资料负责人职称证年计量负责人职称证年安全负责人职称证年测量工程师职称证年机械工程师职称证年安装、施工工艺工程概况深平大道特区内高架段声屏障工程第二标段包括四段隔音墙详细位置及长度见下表:编号本标段端点号本标段起点桩号本标段起点桩号长度(m)ⅡC、D(C)(E)ⅢE、FⅣG、H(A)KⅧP、Q总长度隔音墙和现状防撞墙的走向一致设置在防撞墙顶上隔音墙热镀锌方柱通过四根Mmm螺栓固定在防撞墙上。隔音墙高度为米上部为米高米黄色吸音板中间为米高PC隔音板下部为米黄色吸音板立柱采用型钢柱草绿色间距m。声屏障横断面图如下:隔声板固定结构大样图如下:吸声组件固定结构大样图如下:主要工程量表如下:立柱采用QBH型钢表面喷涂防腐处理加工而成。钢板:选用QB钢材加工制造和热镀锌处理而成。施工工艺框图施工准备、测量放线隔音屏底座制作竣工验收、退场安装隔音板安装吸音板立柱制作、安装隔音屏底座安装隔音墙主要技术性能及要求隔音墙由吸声、隔声两种材料组合而成上部为米高米黄色吸音板中间为米高PC隔音板下部为米黄色吸音板要求隔音屏要满足以下特点:、隔声材料材料:()、国产或进口PC板双面抗紫外线(UV)保护厚度:mm()隔声量:>dB(A)并提供有检测资质的单位进行的声学研究中心的检测证明()透光度:>()耐候性:出具材料生产商签署的至少年的抗紫外耐侯性品质保证书保证:黄变系数△值<,透光率损失<生产厂商提供板材年不破碎的质量保证。为保证质量抗紫外线保护层使用电化学镀层法生产()防火性指标:达到B级提供国家防火建筑材料质量监督检测中心的防火测试报告工序和特殊工序编制详细的作业指导书并做好技术交底严格执行隐蔽工程签证制度工序完成后经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。、加强对文件、资料的管理所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责分门别类建立台帐收发登记注册受控文件必须加盖受控印章并保证其为有效版本才能使用。、开展TQC全面质量管理活动建立技术攻关QC小组定期将QC小组成果发布制定奖优罚劣的激励措施巩固和扩大QC小组活动成果。、积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查并严格落实其提出的整改措施。竣工阶段的保证措施、制定竣工阶段施工计划组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检找出存在的问题并及时处理做好竣工资料的整理按业主和国家档案馆的规定做细做好。、所有工程项目、竣工资料经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。、制定质量回访计划及时掌握用户对该工程的意见和质量要求对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理确保用户满意。保证工期的管理制度和措施从机构组织、管理上保证、建立以项目部为核心的责权利体系确定管理层与作业层人员架构关系明确项目部内的责任体系。.制定明确的经营思想及质量目标以质量促效益向安全要速度使全司上下目标一致行动协调。.在安全、质量、进度方面设立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格奖罚分明按月兑现以充分调动职工的积极性和创造性从而提高效率加快进度。.进行全面质量管理及时反馈和修正各项措施和计划以更合理地指导和协调第一线的施工保证优质按时完成各项指标。从计划安排上保证.根据现场实际情况按月调整施工进度计划使其更合理指导施工的顺利进行。.以施工进度计划关键线路为控制依据制订详细的作业进度包括分项作业进度、材料进货进度、劳动力进场进度、设备进场进度、拆迁进度。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合使生产有节奏均衡地推进实现生产要素的动态管理。从材料供应、机械设备调配上保证.掌握市场信息预备应急事件的发生。.由作业计划下达各项指标给第一线操作人员及时检查和反馈信息以确保每个步骤到位。.确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准以保证施工顺利进行。加强施工组织与管理本工程施工包括的工种工序较多为此在施工过程中要严格工序交接制度和隐蔽工程检查制度确保每道工序的施工质量做好工序的衔接工作。从安全生产上保证.安全生产从第一线工人抓起使他们明确安全的重大意义树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训特殊工种必须熟识各项规定。.加强各级安全生产监督建立安全生产监查小组按月普查按旬专项检查和安全稽查。确保工程万无一失。从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工食堂防病治病保障职工身体健康保证正常的出勤率以确保工期。从技术上保证.由我公司多名富有经验的工程师全面负责本工程的施工技术管理与各级技术人员建立技术管理小组负责各项专项技术问题的解决施工方案的编制与监督执行。.各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广用来更好地指导后续施工。从协作施工上保证加强与业主及监理工程师的联系做好与当地政府部门、有关单位和附近居民的协调工作取得他们的支持使工程施工顺利进行。雨季施工的工期保证措施我司在编制施工计划时已经考虑了雨季对施工进度的影响。同时我们将采取有效的措施防止雨季对本工程造成的不良影响。雨季施工安排和措施、加强雨季施工信息反馈与气象台联系及时掌握月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室使施工人员对天气情况心中有数并根据情况调整施工进度计划减少雨季造成的影响。、雨前对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通。、对机电设备、电闸箱采取防雨、防潮等措施并在雨前检查接地保护装置。、暴雨、台风到来前对堆放、停置在可能会受冲刷的低洼地段的材料、设备等及时进行搬移和清理。、雨天钢筋现场焊接时要有遮雨物大雨时严禁焊接作业砼施工尽量避开雨天若浇筑不能中断时浇筑作业部位应搭设临时性防雨措施砼运输时要有防雨措施。劳动力投入计划及其保证措施劳动力投入计划天测量员辅工电工铆工电、气焊工机修工运转工起重工交通维护员保卫人员后勤人员管理人员合计劳动力投入保证措施、各相关的人员均按施工计划安排参与施工的的时间提前天到位。、施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目部领导班子配备一批优秀的技术骨干、生产骨干组成一个高质素、高效率的施工队伍。建立合理、必要的职能部门各个部门安排优秀的骨干分工合作行使不同的职能。、发挥全体人员的干劲和创造精神建立奖罚严明的经济责任制度广泛开展“全员劳动竞赛”活动激发广大职工的劳动热情提高劳动效率。、安排足够的劳动力投入施工并还应保证突击施工的人员抽调。机械设备投入计划及其保证措施机械设备投入计划表序号设备名称品牌、型号产地数量性能状况购买时间电锤日本良好吊机QY上海良好电焊机广州良好砂轮切割机韶关良好喷涂泵广州良好空压机SP上海良好发电机组KW上海良好水准仪S苏州良好经纬仪J苏州良好机械设备投入保证措施针对本项目工程的特点设备调配的大致安排详见上文“拟投入主要施工机械设备表”现将有关事项说明如下:l、设备调配计划是根据本工程任务量大小、施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。、本计划表只列举部分主要的施工机械设备。、实施过程中如果监理工程师对设备的进退场安排存有异议我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。()、结合本工程特点和工期要求接施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求编制施工机械设备需用量计划。()、根据施工机械设备需用量计划组织施工机具按计划、按期进场确保工程施工顺利进行。()、进场机械设备需保持较高的完好率定期检修和保养。、施工区周围已具备以道路为主的交通网交通方便可充分利用现有道路迅速地将所需的机械设备运至本路段和各作业点。、在运输过程中做到遵守交通规则、规定等确保运输安全。weldingproceduresofsteelpressurevesselNDTJBTsteelpressurevesselproductsmechanicalpropertiestestofweldedplateII,mechanicalequipmentinstallationengineeringGBGBverticalcylindricalsteelpressurevesselsteelweldedspecificationforconstructionandacceptanceofoiltankJBTsteelweldedatmosphericpressurevesselGBmechanicalequipmentinstallationengineeringconstructionandacceptancespecificationforGBcompressor,fanandpumpinstallationengineeringconstructionandacceptancespecificationforliftingHGconstructioninstallationengineeringconstructionstandard,HGPressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfinedYuanGasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineofYuan()atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfinedYuan,constructionpersoninchargeafineofYuan()nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfinedyuan,theunitwillchargeafineofYuanaccidentpenalties()injuriesfatalitiesdirectlypunished~millionDirectresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment()personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment,yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany()personalinjuryweldingproceduresofsteelpressurevesselNDTJBTsteelpressurevesselproductsmechanicalpropertiestestofweldedplateII,mechanicalequipmentinstallationengineeringGBGBverticalcylindricalsteelpressurevesselsteelweldedspecificationforconstructionandacceptanceofoiltankJBTsteelweldedatmosphericpressurevesselGBmechanicalequipmentinstallationengineeringconstructionandacceptancespecificationforGBcompressor,fanandpumpinstallationengineeringconstructionandacceptancespecificationforliftingHGconstructioninstallationengineeringconstructionstandard,HGPressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfinedYuanGasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineofYuan()atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfinedYuan,constructionpersoninchargeafineofYuan()nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfinedyuan,theunitwillchargeafineofYuanaccidentpenalties()injuriesfatalitiesdirectlypunished~millionDirectresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment()personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment,yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany()personalinjuryweldingproceduresofsteelpressurevesselNDTJBTsteelpressurevesselproductsmechanicalpropertiestestofweldedplateII,mechanicalequipmentinstallationengineeringGBGBverticalcylindricalsteelpressurevesselsteelweldedspecificationforconstructionandacceptanceofoiltankJBTsteelweldedatmosphericpressurevesselGBmechanicalequipmentinstallationengineeringconstructionandacceptancespecificationforGBcompressor,fanandpumpinstallationengineeringconstructionandacceptancespecificationforliftingHGconstructioninstallationengineeringconstructionstandard,HGPressuregauges,usinganinstalledsparkarrestorforacetylenecylinders,illegalcarrying,usinggascylinders,eachoperatorfinedYuanGasbottlewithoutthehotsunexposuremeasures,responsibilitiesofteamafineofYuan()atheightandtheopeningandprovisionalprotectivemeasureshavebeentaken,theresponsibleunitfinedYuan,constructionpersoninchargeafineofYuan()nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfinedyuan,theunitwillchargeafineofYuanaccidentpenalties()injuriesfatalitiesdirectlypunished~millionDirectresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherelevantDepartment()personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment,yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany()personalinjury五华二建深圳分公司材料投入计划及其保证措施材料投入计划材料名称单位总数量天天天天天天M不锈钢螺栓套 根 钢底座套块块块块块材料投入保证措施、对必需的工程材料、成品及半成品早日定货并检验合格保证及时供货杜绝停工待料现象。对在工程中所必需的混凝土配合比应予先做好试验待开工后即可申报监理工程师批准使用。、各有关的专用材料均于开工前与专业的供货商落实供货合同可由厂家按计划和需要提前分批运抵现场。、对于地方材料可与附近信誉好质量好的地方材料供应商联系落实供货协仪其运输方式可厂家运送也可自运。、通过施工范围内设置材料堆放场用于各种管材、半成品的堆放。施工总平面布置由于本工程施工工期比较短计划办公室及工人宿舍在附近租房解决现场不搭设各种临时设施。各种构件在公司加工场内制作好后运到现场安装。施工现场临时用电计划采用两台KW发电机以方便移动。桥上隔音屏施工计划占用一条车道的宽度(m)施工期间桥下相应车道也进行封闭。施工区域采用锥形交通标进行围护在施工区域起点设置相关指示、提示标志牌及活动护栏。具体详见施工平面布置图。管理技术措施保证工程质量的措施质量目标和质量保证体系质量目标、本工程质量目标:合格。由公司指派本工程项目经理为实现质量目标的执行人。、我司的质量方针是:“精品、守信、领先”。本工程我司将按ISO:质量体系标准的要求进行施工管理提高精品意识争创精品艺术工程。质量保体系及组织机构我司的质量保证体系为GBT:ISO:质量体系。本工程中我司将按《建设工程项目管理规范》(GBT)实行项目法管理成立专门的项目经理部下设职能部门实施对该项目的质量管理。质量管理组织机构见下图:项目经理设备、材料组质量、安全组工程技术组过程检验控制班组自检项目部检查验收进货检验非构件原材料外购件试验室过程控制最终检验竣工资料实测实量外观竣工验收质量检验程序、承包商自检我司对本工程设三级质量检查组在每道工序作业期间班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查对照设计和施工规范发现问题立即解决并填写以下表格:)、施工记录)、工序评定表)、高程、中线平面测量记录向监理工程师填交质量验收通知单前我司组织三级验收实行质量否决制度流程图如下:班组自检优良项目部质安组检查公司质安部验收班组返工、改进监理工程师验收不达标不达标不达标达优良标准下一工序标准优良达优良标准安全领导小组标准标准、我司在施工过程中将严格遵守《施工监理程序》配合监理工程师的工作。工程监理一般程序如下:(见下页)每道工序(步)工序完工后承包商自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查填写质量验收单单项(个)工程已完承包商自检填报中间交工证书签订中间交工证书监理工程师检查汇总质量验收单计量不合格返工目录返工审查开工申请单不合格报送监理工程师合格不合格不合格合格合格合格质量管理制度为确保本工程创优达到既定的质量目标我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式确保各种质量活动始终在受控状态下进行。具体如下:技术责任制和技术交底制度、项目经理部设总工程师总工程师负责组织项目部的工程技术工作。、施工中实行二级技术交底制第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底涉及工艺要求、操作要点、质量标准。、技术交底保留详细记录。工程任务单制度、由主管施工员开据任务单给作业班组书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。、凡需耗用材料的生产任务在开据工程任务单的同时开据限额领料单以控制材料的领用数量材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。、作业班组按任务单的要求完成任务后施工员检查任务完成是否满足要求质安员检查其质量是否符合规定材料员检查材料耗用是否超过定额要求并交下道工序作业班组验收。、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。工程中间检测、验收制度、隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检→项目部质安员检验→公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。、采用“新工艺、新技术”的工序检验必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测未经验收、检测合格的工序不得放行。违反施工规程发生质量事故报告制度、施工技术负责人按创优质量标准有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工不得违规指挥。、操作人员必须按创优质量规范、规程要求进行作业不得野蛮施工。、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求应立即予以制止并上报项目部技术负责人督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的视情况严重、损失大小及时逐级上报公司、监理及业主并以书面形式记录报告过程。、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。定期进行质量改进工作总结制度、定期对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析找出主要矛盾。、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后由有关部门认真分析研究找出解决质量通病的办法采取纠正和预防措施。质量检查制度建立施工过程的质量保证体系对工程施工过程实施质量控制提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能有目的有预见地采取有效措施有效防止施工中的一切质量问题的产生真正做到施工中人人心中有标准、有准则以确保施工质量达到预定的目标。质量回访制度我司在工程质量回访完工后半年内及保修期到期前将各进行一次质量回访如发现因施工而引起的工程质量问题我司将无条件负责完成修复。质量保证措施实现质量目标的措施质量达到目标要求宣传教育认识质量的重要性思想保证技术保证经济保证设备保证材料保证进行各工种施工安全教育明确各级管理人员的工作职责熟悉施工图纸、设计意图并进行考核上岗按创优标准及有关施工验收规程进行施工及验收作业层按施工操作技术规程完善各级技术交底QC小组活动质量与经济利益挂钩保证所采购的原材料的质量做好施工现场的材料堆放与标识保证钢结构原材料的质量保证隔音材料的质量经常检修设备、专人专管保证完好率设备的规格数量满足施工要求单项成本核算准确熟悉施工方案、施工方法施工中我司严格按GBT:ISO:质量体系要求运作完善质量管理制度建立质量控制流程进行全面质量管理(TQC)在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施具体见下框图:施工控制人员控制凡进入本项目工地工作人员全部都要经过公司人事部的岗前培训项目部管理人员都要持证上岗。从事特种作业人员要经过专业培训并考试合格持有岗位证。项目部由施工员、质安员每月组织一次全体作业人员进行质量、安全业务学习把公司管理标准质量要求贯彻下去。施工过程控制项目部经理负责工程施工的全过程管理确保施工全过程及现场环境处于受控。项目经理应使各种过程实施、控制、验证活动符合下列文件要求:规范、标准、图纸、施工组织设计、项目承包合同等。机械设备控制、项目部机械设备由公司有关部门组织进场进场设备合格率为并有合格标识。、公司有关部门每月对大型设备、机械进行检修确保机械及机械设备运行正常和持续能力。并要在检修记录及存档。、对机械设备要定期保养定期检修由有关人员每天进行检查及时发现问题即时维修机械设备要填写台班记录。以上工作、及管理由当班施工机械操作手负责。、单班施工机械操作手必须认真按保养要求做好各项保养工作并填写“施工机械运行、保养记录表”施工过程的质量保证措施建立工地试验室施工现场建工地试验室配备专业检测人员、设备、设施等。质量检验程序保证工程质量的关键在于健全各项工程质量检查和验收制度并切实予以执行。检查及验收保证、工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式即施工班组在每道工序完工之后首先进行自检自检不符合质量要求的予以纠正然后再由专业检查人员进行检验。、各完成后由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长按技术规范进行检验凡不符合质量标准的坚决予以返工处理直至再次验收合格。、工序中间交接时必须有明确的质量合格交接意见每个工班在进行工序施工时都应当严格执行“三工序”制度即检查上工序做好本工序服务下工序。、由现场监理工程师检查验收我方做好验收记录、签证及资料整理工作。、隐蔽工程必须有严格的施工记录将检查项目、施工技术要求及检查部位等顶填写清楚记录上必须有技术负责人质量检查人签字。实行岗位责任制为保证工程过程质量控制必须对上述检查验收制度予以贯彻落实对有关人员定岗定责特制定措施如下:、各主管工程师须详细审查施工图纸熟悉设计意图技术要求等对图纸中标识不清或有误之处须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。、做好技术交底技术交底必须实行复核制交底资料上须有项目总工程师及复核人签字。、对各项工程设一名主管工程师及一名施工员专职负责发现问题及时处理。试验检测手段的保证措施、对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查并登记记录。、对有合格证的原材料进行抽检抽检合格者才能使用。、经抽检不合格的原材料书面通知物资部门做出标记、隔离存放、防止误用、及时退货。确保工期的措施施工期限及依据业主要求工期:天。我司根据计划合理安排各工序的施工顺序并按计划和实际需要投入足够的人力及机械设备确保工程按期完工。机构组织、管理、建立以项目部为核心的责权利体系确定管理层与作业层人员架构关系明确项目部内的责任体系。.制定明确的经营思想及质量目标以质量促效益向安全要速度使全司上下目标一致行动协调。.在安全、质量、进度方面设立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格奖罚分明按月兑现以充分调动职工的积极性和创造性从而提高效率加快进度。工期目标的落实方法与措施计划安排.根据现场实际情况按月调整施工进度计划使其更合理指导施工的顺利进行。.以施工进度计划关键线路为控制依据制订详细的作业进度包括分项作业进度材料进货进度劳动力进场进度设备进场进度拆迁进度。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合使生产有节奏均衡地推进实现生产要素的动态管理。.根据上述的进度计划编制具体的作业计划分配到每一个岗位的执行者使施工中各个环节能灵活运作更好地指导施工第一线。材料供应、机械设备调配.掌握市场信息预备应急事件的发生。.由作业计划下达各项指标给第一线操作人员及时检查和反馈信息以确保每个步骤到位。.确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准以保证施工顺利进行。后勤供应加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工食堂防病治病保障职工身体健康保证正常的出勤率以确保工期。协作施工加强与业主及监理工程师的联系做好与当地政府部门、有关单位和周边居民的协调工作取得他们的支持使工程施工顺利进行。主要技术保证措施、精心编写施工组织设计做到保证重点统筹兼顾以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中将规定的任务结合现场施工条件如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度编制周密细致、切实可行的分项计划强调当天计划当日完成维护计划的严肃性从而达到对施工项目整体进度的控制。、建立施工进度计划实施的组织系统:项目部的各级负责人从项目经理部门负责人技术主管班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统根据工程进度及施工难度确定工程施工的人员坚持合理分工与密切协作结合把有施工经验有创新精神有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理把计划分解到部门落实到个人层层签订承包责任。施工项目经理施工队和作业班组之间分别签订承包责任按计划目标明确规定完成工期相互承担的责任、权限和利益或者采用下达施工任务书将作业下达到施工班组明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容确保施工班组按作业计划完成规定的任务、认真做好施工准备优化施工方案:认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证必须认真做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等)、单位工程条件准备(测量放样等)以及分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。在施工中尽量采取流水作业的施工方法组织有节奏、均衡、连续的施工。同时施工过程中要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法以加快施工进度。、做好施工进度记录填好施工进度统计表:在计划任务完成的过程中各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载并填好有关图表。、做好施工中的管理调度工作:施工过程中我司将加强施工现场的管理工作监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等并对临时出现问题采取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场并结合实际情况进行必要调整了解气候、水、电的情况采取相应的防范措施及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况及时采取有效措施调节各薄弱环节每周定期召开现场调度会议每天检查施工计划的执行和落实情况对滞后的计划及时作出相应的调整维护施工计划的严肃性贯彻施工项目主管人员的决策发布调度令。安全文明施工措施安全生产体系和施工安全措施安全生产目标贯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针坚持管生产必须管安全的原则。责任事故死亡率为零不发生重大伤亡事故不死亡、不倒塌、不中毒年负伤频率‰以下。安全生产制度和管理程序严格执行各种有关安全法规:()国家、省、市颁布的有关法律、法规规定的安全标准()《建筑安装工人安全技术操作规程》()《施工现场临时用电安全技术规程》()《建筑施工安全检查标准》()各工种的安全操作规程。建立完善的现场安全管理保证体系()施工现场的项目经理为安全生产的责任人建立以项目经理为首包括施工员、安全员、技术员、班组长参加的的现场安全管理小组检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行做好安全日检记录并对违反安全规定的人员进行处罚。()由安全生产管理小组按《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行检查并填写相应的表格。安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。()执行安全技术措施交底制度a、所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计(包括施工用电组织设计)及技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。b、工程开工前将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。c、分项、分部工程施工前质安部主管要向班组长进行安全技术措施交底。d、两个以上工种配合施工时质安部主管要按工程进度定期或不定期向有关班组进行交叉作业的安全交底班组长每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。()所有特种作业人员必须持证上岗。新工人进场必须先经三级安全教育并由技术负责人对其进行安全技术交底。从事施工管理和安全管理的人员必须持有相应的上岗证或岗位证书。()定期进行安全检查按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检。对在安全检查中查出的安全隐患要求彻底整改对不按要求整改的坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正并依照有关制度作罚款处理。()认真落实安全防护措施注重安全防护用品的投入对施工安全生产所需的各种安全设施在资金上予以充分保证。对安装电气、机械设备等安全防护装置必须经施工班组、工程项目部、公司三级的工程、质安、总工等部门的验收合格后方能使用。()加强特种作业人员的管理所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等均必须持证上岗无证人员不得上岗。()施工现场按规定设置安全防护措施人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。()成立安全QC小组对不安全因素进行分析研究找到切实可行的安全措施克服不安全因素和隐患。()由质安部主管组织每周不少于一小时的安全学习内容要有针对性。()由项目经理负责组织编制安全计划并根据工程进度的要求作及时的调整。()质安部主管负责组织实施安全计划的内容确保安全设备、设施、劳动防护用品等的购置、使用和落实。()项目经理部质安员负责根据安全交底的内容进行监督检查工作。()对易燃易爆的材料除专门妥善保管之外须配备有足够的消防设备所有施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法。安全生产管理体系本工程中项目经理部下将设若干职能部门共同对施工进行安全、文明施工管理配备专兼职安全员组织机构见下图:公司分管安全、文明施工副经理项目经理安全、文明施工领导小组三防领导小组质安部专管员安全、文明施工QC小组工程材料部专管员机械设备部专管员工程技术部专管员后勤部专管员三防行动小组施工现场的安全措施()施工现场人口处要设“施工现场安全管理规定”的安全牌及其他警示标志。()在施工区域和道路上设置照明及反光系统保证夜间施工安全。施工区域内按有关规定建立消防责任制按照有关防火要求布置临设配备足够数量的消防器材并设立明显的防火标志。()施工现场的安全设施如反光锥桶、交通标志等必须齐全有效并且不得擅自拆除或移动因施工确实需要移动时必须经工地负责人同意并需采取相应的临时安全措施在完工后立即恢复。()一切建筑施工器具、材料都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护墙及其他建筑物墙壁堆置且其间距应在cm以上两头空间应封闭防止有人入内发生意外伤害事故。()作业中使用剩余器材应随时清理回收并分类集中堆放。()油漆、涂料及其稀释剂等对人体健康有害的物质应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。()各项施工作业完成后安全设施、防护装置确认不再需要时经批准后方可拆除。()高处作业人员施工时系好安全带。安全用电措施施工现场临时用电要有施工组织设计或方案按规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电要有安全技术交底及验收表要有变更记录健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一、防止误触带电体的措施第二、防止漏电措施第三、实行安全电压措施。严格用电管理现场临时电线路按规范要求布设必须由持证的专职电工上岗操作采用三相五线制供电系统各类电器设备均安设安全保险装置严格执行一机一闸一保护。现场电工要每天对用电设施进行检查按规定对接地电阻进行定期测试并作记录。加强设备管理施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备在安装前应当按照规定的安全技术标准进行检测经检测合格后方可安装。在投入使用前应按规定进行验收并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好能安全运行的才准投入使用。严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度并设专人负责维护、保养。所有施工机具设备和高空作业的设备均定期检查并有安全员的签字记录。防火、防雷的安全措施施工期间防火措施、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针立足于自防自救坚持安全第一实行“谁主管、谁负责”的原则。、对施工人员进行经常性的防火宣传教育普及消防知识增强消防观念自觉遵守各项防火规章制度。、施工现场设置防火警示标志施工现场办公室内挂有防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度。、动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。、高处焊、割作业时要有专人监焊必须落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施并在施工点附近准备足够的消防设备及消防用水。、乙炔气瓶直立放置使用时不得靠近热源距明火不少于m与氧气瓶保持不小于m距离不得露天存放、曝晒。凡能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器必须设置消除静电装置。、电气设备和电线不准超过安全负荷接头处要牢固绝缘性良好室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上要套防火绝缘线管电线绝缘层老化、破损要及时更换。、易燃易爆物品存放量不准超过天使用量设专人看管严格收发、回仓登记手续。、修建消防储水池设立临时消防供水系统并派专人值班看护确保消防用水。、配备足够的消防灭火器材并在施工沿线每m设置一个消防器材存放点确保整个工程施工的防火安全。、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源严格控制火源、易燃、易爆物及助燃物的储放确保施工期间消防通道的畅通。施工期间防雷措施对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备、建筑物以及易燃易爆物品储存仓库等设置良好的接地和临时避雷装置并制定检查检修制度定期对防漏电、防雷设施进行检查。文明施工措施及承诺文明施工目标受政府部门通报批评率为零受政府部门书面投诉率为零施工现场按安全文明工地标准进行布置和管理达到规定的文明工地标准。环保与文明施工管理程序严格执行各种有关法规:、当地建设行政主管部门颁发的有关文明施工、环境保护规定、国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。加强领导、落实文明施工检查制度.项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导负责现场文明施工。、加强精神文明建设提高职工思想政治素质和业务素质共创良好企业形象。、做好现场文明施工宣传工作宣传党的方针政策和企业精神增强施工人员的文明施工意识自觉实施文明施工严格执行各项文明制度。、坚持文明施工检查制度各施工队每周不少于一次自检公司每月不少于一次检查评比。对重点工程可根据实际情况随时组织检查。加强施工现场的管理、现场办公室及工人宿舍要整洁、干净工程一开工文明施工的宣传标语要同步进场。、为方便公众监督施工现场入口处悬挂施工标牌标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。、严格控制施工范围机具、材料不乱占施工范围外的道路。、现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放材料转运堆放有专人管理专人清扫保持场内清洁。、现场施工人员一律要佩戴安全帽非施工人员一律不准擅自进入施工现场。、在场内适当的位置设置宣传教育栏进行文明施工管理安全质量保证等方面的教育宣传。、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运及散体物料的运输均严格执行国家或地方有关规范、规程和规定禁止违章行为。、工程竣工后按规定拆除施工围栏、安全防护设施和其他临时设施并将工地四周环境清理整洁。机具、材料管理、材料限额领料进场后进行分类堆放并按照ISO文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外在场内离开围栏分类堆放整齐保证施工现场道路畅通场地整洁。、施工机具统一在确定场所内摆放并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。、所有施工机具都必须保持整洁机容每天进行例行保养。路面卫生与路况维护、安排专人清扫施工现场及附近的道路并给现场的机动车道淋水。、专人负责路况维护工作对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补确保路况完好。工地环境卫生管理、办公室、宿舍就近租房解决其环境卫生符合要求。、做好工地饮食卫生。、保持施工场容、场貌整洁设立专门的垃圾箱严禁生活垃圾随地乱扔。、生活区内派专人定时清扫并确保生活区沟渠畅通。、生活垃圾、施工垃圾等分类回收、储藏和处理建立施工期间垃圾的管理和回收处理计划和制度。综合治理、工地实行综合治理责任制落实分工责任搞好综合治理工作。、进场人员按公安及有关部门规定办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。、生活区落实安全、防火综合治理及卫生清除的专责轮值制度。、加强施工人员宿舍的治安巡查制定突发事件的控制及疏散路线图要培训施工人员学会使用防火设施。、工地做好防盗防窃工作杜绝工地发生群殴群斗事件。、做好与邻近乡村、居民关系积极与当地各级行政及公安部门合作共创文明工地。噪音控制及震动控制、光污染控制、严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排施工机械作业。、注意对机械的经常性保养尽量使其噪音降低到最低水平。、严格控制各种施工机具(如空压机等)的噪音对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。、发电机设于远离民居的施工现场在发电机上安装消音装置。、高噪声作业区远离声敏感点对个别影响较严重的施工场地采取临时隔音围护结构或吸声隔声屏障。、严格执行夜间施工规定尽量减少夜间施工若为加快施工进度或其他原因必需安排夜间施工的须先到有关部门办理“夜间施工许可证”后进行并采取措施尽量减少噪音禁止夜间使用高噪音、高震动设备,减轻对附近居民的影响。、对光污染严重的焊接工作等安排在白天进行。严禁使用高亮度的施工照明设备。空气污染控制、动力机械多使用电动工具减少内燃机械的使用。、施工内燃机械遵照国家要求进行年审废气检测合格后才可投入使用不允许使用超标车辆投入运行中最大限度减少废气排放。、合理调配施工机械避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。、每天有专人负责用机动洒水车给现场的机动车道定期淋水以减少工地的尘土。与地方关系的协调本工程我公司将主动与业主配合积极协调施工期间外界的各种干扰尽可能将外界对工程的不良干扰减少到最少程度。道路的维护、与交通管理部门和道路沿线相关单位等方面联系协调办理好有关审批许可手续。、建立施工道路维护小组和定期检查维护制度确保道路在整个工程施工期间完好畅通。、施工期间派专人疏导交通保证道路的畅通。原有交通的维护、积极与及公安交警部门配合在占道施工部为设置施工围蔽和交通标志牌指示过往行人、车辆通行,各通道入口处夜间设置警示灯。、设置施工围蔽防止车辆及非施工人员进入施工现场在施工护栏上及施工区前来车方向设置警示标志及警示灯以策安全。、设多名专职维持交通人员在施工期间值班指挥现场车辆通行保证临时交通通道顺畅。、施工材料堆放及机械设备的停放一律在施工范围内不占用行车通道确保车辆顺利通过不阻塞交通。、现场交通组织方案报当地有关交通管理部门审批后方实施施工。施工协助配合工作、我司将办好开工、夜间施工、临时占道等申请申报手续加强与各主办单位的联系为工程的顺利进行创造有利的条件。、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续岗前培训及安全、纪律法制教育。、做好与附近居民的关系积极与当地各级行政及公安部门合作共创文明工地。紧急抢险方案消防事故应急预案为加强本单位的消防安全预防火灾和减少火灾危害保护人、财、物的安全本着“预防为主防消结合”的宗旨切实做好防火、严灭火工作结合本单位实际情况特制定如下消防安全应急预案:消防事故预防措施()建立各项防火制度健全消防机构开展定期和不定期的防火检查及时消灭火灾隐患。()根据防火需要配备一定数量的消防器材和设备存放地点应明显易于取用。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。()各类消防用工器具设备均应妥善加以管理严禁挪作它用并定期检查试验。()宿舍、办公室、休息室内严禁存放易燃易爆物品。()非经许可严禁使用电炉。仓库内照明用灯泡不得超过W工具房和宿舍内不得超过W。消防事故处置()任何人发现火灾(爆炸)时应立即向报警报警人员在报警时应同时说清着火(爆炸)地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时向施工队长报告。()施工队长接报后立即向领导小组汇报经理部所有义务消防成员必须无条件及时赶到现场参加救火行动。()全体在场工作为员、义务消防成员必须立即加入扑救火灾行动。在指挥领导小组的领导下疏散救护工作要有条不紊责任到人由各安全员负责进行引导护送向安全区疏散同时要查清现场是否有遗漏人员疏散次序按灭火救灾指挥部现场通知办。接应救护车指引救护人员及时对伤员进行处理或送医院救治。()指挥部派调人员查看火情掌握火势发展情况随时向指挥中心通报火情根据火情指挥切断电源、可燃性气体源(氧气、乙炔等)指挥义务消防队和增援人员灭火指挥抢救伤员疏散仓库物资及时控制火势蔓延。()在向报警后及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍疏散周边职工和仓库物资做好警戒工作。公安消防队到达后及时向公安消防火场总指挥报告灾情按统一步骤组织职工贯彻执行做好安全工作。()现场指挥员有权根据扑救火灾的需要决定如下事项:使用各种水源限制用火用电直至停止使用划定警戒区实行道路封闭等。()根据现场具体情况划分安全警戒线安全警戒线分为建筑物外围警戒和火灾现场警戒。外围警戒要及时消除安全隐患及路障劝阻无关人员离开现场维持好建筑物外围秩序为公安消防队到场展开灭火创造有利条件。火灾现场警戒要及时指挥疏散人员看管好抢救出来的物件。()安监部进行事故调查责任分析并形成调查报告上报领导小组。()总结经验教训教育职工。触电应急措施()如果发生触电事故时首先断开电源。如果电源开关在较远处则可用绝缘材料(如木条等)把触电者与电源分离。()高压线路触电:马上通知供电部门停电如一时无法通知供电部门停电则可抛掷导电体(如裸导线)让线路短路跳闸再把触电者拖离电源。()触电者脱离电源后马上进行抢救同时通知送往最近的医院。()安监部进行事故调查责任分析并形成调查报告上报领导小组。()总结经验教训教育职工。工伤应急措施()一旦发现有人受伤后立即电话通知救护办公室由办公室安排车辆进行救护救护小组马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现场。()如果为大面积受灾立即组织救护小组成员奔赴现场对受伤人员进行现场简单救护对伤员进行必要的处理。()迅速排除致命和致伤因素:如搬开压在身上的重物如果是触电意外应立即切断电源清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物保持呼吸道通畅等。()检查伤员的生命体征:检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。()止血:有创伤出血者应迅速包扎止血材料就地取材可用加压包扎、上止血带或指压止血等。同时尽快送往医院。()观察受伤人员摔伤及骨折部位看其是否昏迷。()注意摔伤及骨折部位的保护避免不正确的抬运使骨折错位而造成二次伤害。()车辆一到立即就近送往医院。()安监部进行事故调查责任分析并形成调查报告上报领导小组。()总结经验教训教育职工。机电设备起火应急措施()切断总电源()用专用的灭火器进行灭火严禁在带电情况下泼水灭火。()报告上级主管部门。()安监部进行事故调查责任分析并形成调查报告上报领导小组。()总结经验教训教育职工

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